亨利•明茨伯格
(Henry Mintzberg)
當今世界上最傑齣的管理思想傢之一。 加拿大麥吉爾大學(McGill)管理學院教授,戰略管理學會主席,在歐洲工商管理學院、倫敦商學院、埃剋斯-馬賽大學、卡內基•梅隆大學和濛特利爾高等商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》所頒發的年度最佳文章“麥肯锡奬”。他最知名的著作《管理工作的本質》奠定瞭其管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究,至今無人能超越。除此之外,他的代錶作還包括《管理者而非MBA》《明茨伯格論管理》《明茨伯格管理進行時》等。
布魯斯•阿爾斯特蘭德
(Bruce Ahlstrand)
加拿大安大略省多倫多大學管理學教授, 主要著作包括《生存率研究》、《集團公司人力資源管理》(閤著)。
約瑟夫•蘭佩爾
(Joseph Lampel)
聖安德魯斯大學管理學審稿人,管理應急政策研究所的創辦人之一,在工程與建築管理領域擔任國際項目高級研究員。
現今對流行的、最新的、最熱的觀點過度偏愛,這種跡象危害到瞭讀者,他們讀到的大多隻是平庸的新學而不是精彩的舊著。而《戰略曆程》(修訂版)的作者不帶任何此類的偏見,隻是迴顧瞭戰略形成過程的演變,描述瞭這一領域目前的情況。
作者非常相信時間對戰略管理著作和實踐活動的巨大作用,就如它之於發酵的葡萄酒一樣,它會告訴我們什麼是彌足珍貴的。因此,作者非常坦然地嚮讀者重提這麼多精彩的舊著。
同樣,我們也非常坦誠地為讀者呈現這一部經典之作。
發表於2025-04-25
戰略曆程 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
人生的決策無處不在,對戰略管理的瞭解僅僅局限於企業管理或職場生涯方麵都是有局限性的。如果有一本書,從基礎的層麵,引導我們瞭解不同的戰略觀點、戰略製定方法,對厘清戰略製定思路,做齣正確決策無疑是有幫助的。目前看來,這本書可能在這個方麵對我們是不錯的參考。
評分精確的分析,敗給瞭錯覺;嚴密的計算,輸給瞭偶然。這在現代商戰中更是司空見慣。 1959年,美國摩托車市場,英國企業市場占有率是49%。到瞭1966年,本田一傢企業就占瞭63%的市場份額。為瞭弄明白本田為何後來居上,英國政府聘請大名鼎鼎的波士頓谘詢集團來分析。...
評分精確的分析,敗給瞭錯覺;嚴密的計算,輸給瞭偶然。這在現代商戰中更是司空見慣。 1959年,美國摩托車市場,英國企業市場占有率是49%。到瞭1966年,本田一傢企業就占瞭63%的市場份額。為瞭弄明白本田為何後來居上,英國政府聘請大名鼎鼎的波士頓谘詢集團來分析。...
評分人生的決策無處不在,對戰略管理的瞭解僅僅局限於企業管理或職場生涯方麵都是有局限性的。如果有一本書,從基礎的層麵,引導我們瞭解不同的戰略觀點、戰略製定方法,對厘清戰略製定思路,做齣正確決策無疑是有幫助的。目前看來,這本書可能在這個方麵對我們是不錯的參考。
評分一隊匈牙利士兵在阿爾卑斯山進行軍事演習,很不幸他們遇到瞭暴風雪,迷路瞭。他們走瞭兩天都沒有找到正確的路,他們認為隻能等死瞭。第三天,突然他們中的一個人在口袋中找到瞭一張地圖,於是通過地圖重新確定瞭方位,然後安全的迴去。但是人們發現,地圖並不是阿爾卑斯山的地...
圖書標籤: 戰略 管理 戰略管理 明茨伯格 管理學 管理經典 商業 管理思想史
可以說,是一本把林林總總關於戰略的理論總結的最好的圖書瞭,如果你隻是想從學術角度瞭解。
評分講的清楚
評分很經典的書,看完就會大概瞭解戰略的各個方嚮瞭。但是由於是綜述和概括,所以還是適閤有點基礎的人看,看完能理清思路。我看完就有點霧瞭……
評分戰略思想史的梳理,正本清源,非常有趣,定位學派和學習學派是後來發揚光大的兩大派。
評分曆史而已
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