发表于2024-12-23
高速公路营运企业服务链管理 2024 pdf epub mobi 电子书
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《高速公路营运企业服务链管理》介绍高速公路营运企业是靠提供安全、快捷、舒适的行国环境和通过收取车辆通行费来完成企业目标任务的,最终企业整体的竞争务体现于优质高效的服务体系。
服务链管理(编写)是调整公路营运企业基于业务流程重组(),对其路政管理,收费管理、路产管理、机电管理、隧道管理、财务管理、人力资源管理、综合事务管理,以及品牌建设、企业文化建设、制度化建设等一业务流程进行梳理、优化和再造。它是一种客户导向型的流程再造,具有非常重要的理论意义和实践价值。
服务链的目标是,重塑以顾客为中心的服务理念,优化服务流程、改善服务环境、整治服务关系,提高核心竞争力和员工整体素质,构建综合运营优势,把高速公路劳动企业建成品版优秀、运作规范、管理科学的现代化企业。
服务链管理的主要内容是,紧扣服务质量,力求“高效无缝”,优化服务链中的节点连接,压缩与顾客相关环节的节点连接,压缩与顾客相关环节的节点或流程,减少运行时间,降低管理成本,创造全新的服务链管理模式,并依托信息技术和工程技术,对服务链进行持续和相对固化,提高工作效率,优化资源配置,提高企业研究市场、创造市场的核心竞争能力。
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