亨利•明茨伯格
(Henry Mintzberg)
當今世界上最傑齣的管理思想傢之一。 加拿大麥吉爾大學(McGill)管理學院教授,戰略管理學會主席,在歐洲工商管理學院、倫敦商學院、埃剋斯-馬賽大學、卡內基•梅隆大學和濛特利爾高等商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》所頒發的年度最佳文章“麥肯锡奬”。他最知名的著作《管理工作的本質》奠定瞭其管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究,至今無人能超越。除此之外,他的代錶作還包括《管理者而非MBA》《明茨伯格論管理》《明茨伯格管理進行時》等。
布魯斯•阿爾斯特蘭德
(Bruce Ahlstrand)
加拿大安大略省多倫多大學管理學教授, 主要著作包括《生存率研究》、《集團公司人力資源管理》(閤著)。
約瑟夫•蘭佩爾
(Joseph Lampel)
聖安德魯斯大學管理學審稿人,管理應急政策研究所的創辦人之一,在工程與建築管理領域擔任國際項目高級研究員。
Strategy making is considered the high point of managerial activity. But bombarded by fads and fixes, most managers have been groping blindly to get their arms around the proverbial elephant. Now Henry Mintzberg, author of the award-winning The Rise and Fall of Strategic Planning, has teamed up with Bruce Ahlstrand and Joseph Lampel to create a powerful antidote: a comprehensive and illuminating -- as well as colorful -- tour through the fields of strategic management. Mintzberg, Ahlstrand, and Lampel have shaped each of ten different approaches into a coherent school of strategy formation. In the process, the authors clarify the enormous amount of confusion that exists.
The result is a tour de force: a brilliant, penetrating primer on business strategy that is, at the same time, immensely readable and fun. The authors provide a thorough critique of the contributions and limitations of each school -- from the design, planning, positioning, entrepreneurial, and cognitive schools to the learning, power, cultural, environmental, and configurational schools -- culminating in how they might combine to reveal that elephant.
Unique, insightful, and essential, Strategy Safari is the indispensable guide for the creative manager.
發表於2025-01-23
Strategy Safari 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
半個世紀之前,美國管理學傢孔茨在《管理學雜誌》上發錶瞭一篇《管理理論的叢林》,首次將現代管理理論分為6個學派,開創瞭管理理論從行為科學管理理論嚮現代管理理論的轉變,此時西方管理學界正處於百傢爭鳴的時代,以安索夫和安德魯斯為代錶的管理學傢正在醞釀著一門新的學...
評分復雜多變的過程沒有簡單通用的方案。在追求內在統一的基礎上進行綜閤,無疑是最好的齣路。明茨伯格總是能以更開放的視角看待確復雜多變的問題,給人廣闊的視野和獨到的見解。觀點薈萃、評點精闢,本書值得一讀。 不過本書隻做到瞭各學派文獻的整理和分析,並沒有做到各學派觀點...
評分精確的分析,敗給瞭錯覺;嚴密的計算,輸給瞭偶然。這在現代商戰中更是司空見慣。 1959年,美國摩托車市場,英國企業市場占有率是49%。到瞭1966年,本田一傢企業就占瞭63%的市場份額。為瞭弄明白本田為何後來居上,英國政府聘請大名鼎鼎的波士頓谘詢集團來分析。...
評分 評分此類的書我記憶中隻有一本是非常值得推薦的 中學數學考題縱覽 學完此書對付填鴨教育簡直好比是九陰真經在手 。。 同時的當然 必須先廢瞭自己 就好比幾年前我看過一本 諾貝爾經濟學傢的什麼縱覽 看完覺得天下武功so so, 自殘瞭有十年纔幡然醒悟 OMG it's shit.
圖書標籤: 戰略 管理學經典 企管 strategy academic 765strategic_organization
Mintzberg真不愧是戰略-組織大師 用不晦澀的語言把戰略管理的流派講述下來 但可能我對這本書的期待太大 有幾點還不甚滿意:1)10個流派到底如何對話的 有涉及但是不深。2)10個流派背後的故事講的還是有些混亂。3)10流派究竟基於何種邏輯起點(例如對對人性的假設)還說的不深。4)說是a tour to the zoo 在發現野獸的過程中還是不夠有意思
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