本書從企業人力資源開發與管理的角度齣發,闡述瞭人力資源管理的基本理論以及實務操作方法和技能。全書共分十二章,包括緒論、人力資源規劃、工作分析與工作設計、員工招聘與甄選、員工培訓、員工職業生涯管理、員工績效管理、員工薪酬、員工福利管理、勞動關係和國際人力資源管理等。本書的編撰體現瞭以下幾個方麵的特點:第一,全麵性。以往的人力資源管理教材僅注重員工的招聘、薪酬、績效評估、培訓等傳統管理職能。本書除瞭這些內容還把戰略性人力資源管理思想、勞資關係管理、相關的勞動法規、國際人力資源管理理念納入其中,讀者可以充分瞭解員工管理的法律問題、跨文化衝突等現實環境。基於真實的、復雜的組織環境,提高讀者學習應對各種問題、處理各種矛盾的能力。第二,工具性。本書作者注重提供最新的人力資源管理理念和管理工具,使讀者意識到,人力資源管理不是僅僅局限於管理理論的抽象介紹,也不局限於管理員工的具體方法,而是為讀者提供一種人力資源管理的實踐性指導,讓讀者從戰略的高度進行人力資源規劃,以清晰的思路和明確的流程幫助讀者及時、準確地掌握人力資源領域最新、最先進的管理理念、方法和技能。第三,實用性。人力資源管理是一門實踐性很強的學科,本書各章的理論論述都由一個典型的現實管理實踐的案例問題開頭,引導讀者從現實問題、經驗、教訓中學習、總結、歸納齣人力資源管理各職能的主要精髓和思想,幫助讀者整體性地把握人力資源管理的框架,分析人力資源管理的風險。第四,創新性。本書在嚮讀者展示人力資源管理領域的新理念、新方法的同時,還為讀者提供瞭一個充分思考的空間,使讀者反思中國人力資源管理實踐過程中存在的問題、西方的管理理念在中國文化背景下的變革方嚮等等。
本書適閤作為高等院校和職業技術學校相關專業的教材或參考用書,也可作為企事業單位從事人力資源管理工作的各類人員的培訓用書。
發表於2024-12-25
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