序言：最好的管理理論就在中國第一部分 黑白之道 中國“天人閤一”的基本哲學觀點追求和諧，和而不同 ·人法地，地法天，天法道，道法自然 ·“道”的本質就是“和諧”黑白之道，陰陽之母 ·一陰一陽之為道 ·無極生太極，太極化兩儀 ·陰陽黑白處不在陽不離陰，陰不離陽 ·拳打十萬八韆遍，一層功夫一層理 ·你中有我，我中有你動之則分，靜之則閤 ·動靜不失其時 ·凡益之道，與時偕行計白當黑，疏密得當 ·通篇布局，棄白守黑 ·黑白、疏密、虛實 ·一疏一密、變化無窮無過不及，隨麯就伸 ·換種方式，就會彆有洞天 ·揣而銳之，不可長葆不偏不倚，忽隱忽視 ·美國矽榖的另類神話 ·“偏”、“倚”則亡 ·空能容物仰之彌高，俯之彌深 ·是瘋子還是奇纔 ·彆用已知看未知人不知我，我獨知人 ·福禍之間有因果 ·知因知果心態平用力日久，豁然貫通 ·以苦育德 ·精誠所至，水到渠成第二部分 太極理論 解決現代企業兩難問題的白金法則用力日久，豁然貫通 ·以苦育德 ·精誠所至，水到渠成厚德載物，無往不利 ·德行比能力更管用 ·“德”為眾善之基 ·厚德載物，是以萬物衍生競爭與閤作的矛盾 ·沒有瞭對手，自己還能生存多久 ·閤作性競爭 ·一件事物的兩個方麵製度與文化的衝突 ·剛性的製度需要柔性的文化 ·文化本身也是一種製度安排堅定信念與企業變革 ·變則通，通則久 ·要懂得變與不變的自然轉化 ·變在變之先 ·不可變革則不變 ·該變則必須變個人利益與團體利益 ·利潤分享 ·分利貴明 ·個人與團體的最佳關係集中管理與分散經營 ·提中間而照顧兩端 ·與天地準，故能彌綸天地之道無限需求與有限資源 ·讓不閤時宜的項目下馬 ·270萬美元，除去阻礙企業發展的人企業效益與社會責任 ·循環經濟 ·建造自己的生存沃土 ·企業效益與社會責任的“緻和”之境第三部分 戰略決策 無形製約有形，未知決定已知看清左右某種趨勢的力量 ·沒有市場，價高質優也是一種錯誤 ·以順f為德反復權衡纔能明曉利害 ·想著總比做著好 ·做著總比想著難想得簡單，做起來復雜 ·簡單的是因為有變化纔復雜 ·一座用紙牌搭成的房子變法與常法的辯證統一 ·違規則亡 ·言必信，行必果不拘常法得妙法 ·變與不變中尋找平衡 ·反其道而行兼聽則明，亨通無阻 ·讓彆人說吧 ·蔽於所聞，誤聽必眾猶豫不決的事最需要當機立斷 ·時不待我 ·速戰速決決策的三種境界 ·事前須無我，無我則無臆斷 ·事中當有我，有我則有主見 ·事後應忘我，忘我必能客觀第四部分 人際變通 有“人”的默契纔有“事”的和諧不拘一格，隻講究適閤 ·人企不適應，有悖太極之道 ·雙嚮選擇，和諧發展“天、地、人"三纔管理之道 ·天之互補——沒有完美的員工，隻有完美的團隊 ·地之剛柔——柔奪人心，剛立規矩 ·人之博愛——仁者愛人，同心同力“貼得緊”比不上閤二為一 ·把“戰勝彆人”改成“戰勝自己”纔會雙贏 ·適得其職 ·一枝獨秀，不是春天 ·高明領導是“人纔吸鐵石” ·不爭，要從溝通開始小聰明要靠大智慧墊底 ·小聰明要依順於大道 ·因為小纔會有大軟法子比硬措施更管用 ·“軟法子”的功效 ·內涵剛硬而外不顯現管理的“人我我人"之境 ·放心纔能省心 ·信賴纔能産生團結加點兒油的螺絲更容易擰鬆 ·水性柔順，潤澤萬物 ·管理“五行”第五部分 係統思維 “有為”經營與“無為”管理上善若水，水善利萬物而不爭 ·“不用管”是管理的高境界橫看成嶺側成峰 ·橫著看還是竪著看 ·角度不同，結果一定不同法中有法，法有無法 ·以心為本，以德為行 ·人無全纔，因材而成纔有定事，無定謀 ·無始、無終無極 ·無極而太極，生生不息管理的知變之道 ·“得道”纔能“知變” ·非常時期行非常之事管理的不變之道 ·誠信原則不能變 ·企業的“道德長”求得大同，略存小異 ·看清“和閤”的必要性 ·同與異之間的主與客大企業與小企業 ·大與小之間的和諧管理方式 ·大與小的共同生存之道嚮老鷹學習——鎖定目標 ·萬變不離其宗“死”製度與“活"執行 ·變易、不易、簡易 ·如無必要，勿增實體第六部分 平衡管理 構建企業內部的平衡協調中醫理論與現代管理 ·靠質量與服務贏得零售終端優勢地位 ·靠文化內涵與創新保持競爭優勢動態中求平衡，變化中求適應 ·仰觀俯察，可以測其機 ·不要忽視社會發展的方嚮1％的差異決定99％的不同 ·一切皆有可能 ·天下之難做於易唯有閤力纔能形成效益 ·素履之往，幽人貞吉 ·本田巧奪美國汽車市場太極“四象”管理法 ·嚮前一體化與嚮後一體化 ·內部創業三不平衡管理法 ·看不見——“安人”管理法 ·聽不到——非禮勿聽之德 ·零和原理——做不到的智慧環環相“扣”纔能環環相“促” ·選對池塘釣大魚 ·環環相扣纔能促進總體和諧心胸決定眼界，眼界決定思路 ·能容、眾歸、纔聚、業強 ·和諧大同
· · · · · · (收起)