发表于2024-11-21
精益解决方案 2024 pdf epub mobi 电子书
21世纪制造商最大的困难是什么?是产品卖不出去。这一论断是《精益解决方案》一书的大前提。为什么卖不出去?怎样才能卖出去?如何做到在卖出产品的同时实现企业、员工与消费者三赢?这三个问题贯穿该书的始终。 不过,这本书给我的第一个启发跟精益——本书的核心思想,并没...
评分看完这本书,我意识到消费不是花钱那么简单。想想你有多少次产生“花钱都花不痛快”的感觉。作者认为二十一世纪消费者的困境在于我们以花费更多的时间、精力,掌握更多知识为代价,得到了跟多产品和服务的选择权,然而,更多的选择并不意味着消费者有更多的问题得以解决。精益...
评分看完这本书,我意识到消费不是花钱那么简单。想想你有多少次产生“花钱都花不痛快”的感觉。作者认为二十一世纪消费者的困境在于我们以花费更多的时间、精力,掌握更多知识为代价,得到了跟多产品和服务的选择权,然而,更多的选择并不意味着消费者有更多的问题得以解决。精益...
评分看完这本书,我意识到消费不是花钱那么简单。想想你有多少次产生“花钱都花不痛快”的感觉。作者认为二十一世纪消费者的困境在于我们以花费更多的时间、精力,掌握更多知识为代价,得到了跟多产品和服务的选择权,然而,更多的选择并不意味着消费者有更多的问题得以解决。精益...
评分20世纪90年代初,詹姆斯·P·沃麦克和丹尼尔·琼斯提出了精益生产(lean production)的概念,掀起了全球企业界界学习丰田生产方式的热潮,随后他们完成《精益思想》一书,将精益生产转向精益企业领域(汽车制造业转向制造业),近些年来,詹姆斯.沃麦克和丹尼尔.琼斯再将精益...
图书标签: 管理 精益 精益解决方案:公司与顾客共创价值与财富 精益思想 经济管理 精益解决方案 商业 经管
《精益解决方案:公司与顾客共创价值与财富》21世纪消费者所处的困境是,产品更好了,价格更便宜了,可是消费起来却需要花费越来越多的时间,面对越来越多的麻烦:一台定制的计算机,却不能与其他打印机、计算机和软件等匹配;修理汽车时,要经过许多回合的沟通、等候和返工;驾车长驱至“大卖场”,那里有数万种商品,而且大多数都比25年前又好又便宜,只是没买回我们真正需要的东西;商务旅行要没完没了的排队、转机和延误;令人恼火的“客户服务中心”,既不解答问题,也不提供服务。在航空公司、客服中心、汽车维修店、医院、鞋店、超市等很多地方,顾客排了,等候的时间,对于供应商是收益,还是浪费?是顾客买单,还是供应商买单?如果由供应商买单,那么供应商愿不愿意消除这些浪费的时间?如果真正的精益供应能够与真正的精益消费密切结合,则消费者能生活得更好,员工能更满意,供应者能更赚钱。这就是三赢的局面:供应者、员工和消费者将一起奉献精益解决方案。
记住精益消费原则 指导生产经营吧
评分关注消费过程的理念很好。不过两位大师明显有点high了,一大堆不知道怎么操作的理念。
评分为了和君极速读的一本书,真是外国人写书写得咋就让人不觉得枯燥呢,没公式没乱七八糟的东西……
评分不错
评分为了和君极速读的一本书,真是外国人写书写得咋就让人不觉得枯燥呢,没公式没乱七八糟的东西……
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