對於占中國民營企業多數的傢族企業來說,傳承是它們不得不麵對的一個“坎”。中國的傢族企業自改革開放以來,已經走過瞭20多年的發展曆程,隨著企業創始人的逐漸老去,在今後的市場中如何保證企業的競匚唬晌讜謖廡┢笠導頤敲媲凹斃杞餼齙奈侍狻?梢栽げ饢蠢吹?0~20年,將是我國傢族企業實現新老領導人交替的高峰期。如何擺脫“富不過三代”這一睏擾傢族企業發展的魔咒?如何成功尋找到能推動傢族企業實現下一個輝煌的接班人?如何對他們進行培養,培養成功後如何順利完成企業交接班?接班人繼位後如何打造傢族王國?如何直麵接班後的種種危機?都將是擺在傢族企業麵前不能迴避的問題。
本書是國內目前傢族企業傳承方麵最有價值的圖書,作者以8年的深入調查研究,結閤國外傢族企業傳承的經驗教訓,對以上問題做瞭從理論到實踐的係統梳理和解答,揭示瞭中國傢族企業傳承的潛規則,並對中國傢族企業傳承有所啓迪和幫助。
本書適用於全國各行業、各層次的傢族企業管理者,也可為非傢族企業管理人員提供參考與藉鑒;適用於企業傢、各高校管理專業教師、EMBA和MBA、企業發展史研究者,同時也是對傢族企業發展問題感興趣的廣大社會讀者必讀的參考資料。
發表於2024-11-19
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