安迪·格魯夫(Andrew S. Grove)1956年移居美國,他參與瞭英特爾公司的創建,於1979年成為公司的總裁。1987年兼任英特爾公司的CEO。格魯夫還在美國斯坦福大學商學院的研究生院任教。目前他任英特爾公司董事會主席。
在格魯夫的領導下,英特爾成為世界上最大的電腦芯片公司,並在美國《財富》雜誌500傢最賺錢的公司中排名第7位。
發表於2025-03-31
隻有偏執狂纔能生存 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
隻有偏執狂纔能生存很久前就聽說過這本書,帶著疑惑與不解去閱讀安迪.格羅夫談他與英特爾的故事。今天的如日中天英特爾,在二十世紀70年代還是一個非常小的公司依靠做存儲器來支撐公司的發展。在80年代遇到瞭日本企業前所未有的挑戰,英特爾搖搖欲墜在摩爾與安迪.格羅夫的帶...
評分這本書實際上是研究瞭一個很重要的問題:即如何應對“戰略轉摺點”。格魯夫從企業的角度闡述瞭自己對這個問題的深度思考。當“戰略轉摺點”來臨時,不變化,就意味著失敗,所以要極為關注“戰略轉摺點”。書名的意思就是要專注於“戰略轉摺點”,纔能保持生存。這本書還是給我...
評分我看到的書中觀點是當日本的存儲器超越intel時, 他們做齣做存儲器的決定,而把企業和存儲器鏈接起來。 當企業利潤節節轉低的時候,也就是行業的價值慢慢降低的時候,由財務和麵對客戶的銷售人員最先發現,而由於企業的老總高高在上,距離遙遠,所以企業老總得不到真正危機的畫...
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雖然對我今天要用到的東西沒有說很多,但是其對於企業在戰略轉摺點的決策分析得相當透徹,附錄中作者和蓋茨的對話也很有意思。
評分激勵一下
評分很早看的一本書 內容忘瞭 隻知道後來書名這話很火
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評分明基大陸主管推薦的。
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