弗雷德裏剋·泰勒,1856年生於美國費城。西方古典管理理論主要代錶人物之一,科學管理運動的創始人,被公認為“科學管理之父”,也有人稱他為“理性效率的大師”。泰勒的科學管理思想深深地紮根在一係列科學實驗的基礎上,使之成為一門真正的科學。當代許多重要的管理理論都是在泰勒的科學管理理論的基礎上的繼承和發展。此外,泰勒本人還是一位發明傢。他在技術上有許多發明創造,總共擁有100多項專利權。
《科學管理原理》齣版於1911年,標誌著一個管理新時代的到來。至今,這本書仍然帶給管理人無窮的啓示,是不可不讀的管理經典。
《科學管理原理》的作者泰勒的管理理論看似簡單,其實內涵豐富,並非能被一個時代完全吸收。隻有親自翻閱大師的著作,纔能領會管理的真諦;也隻有實踐大理由的理論,纔能實現管理的目標——“使雇主的財富最大化,同時也使每一位雇員的財富最大化。”
撰寫本文有以下目的:
第一,通過一係列簡明的例證,指齣由於幾乎所有日常行為的效率低下而使全美國遭受到的巨大損失。
第二,試圖說明根治效率低下的良藥在於係統化的管理,而不在於收羅某些獨特的或不同尋常的人物。
第三,證明最先進的管理是真正的科學,說明其理論基礎是明確定義的規律、準則和原則,並進一步錶明可把科學管理原理應用於幾乎所有人類的活動中去。從最簡單的個人行為到我們那些需要緊密閤作的大型公司的活動,都可以找到其應用。簡而言之,通過一係列實例,讓讀者相信,無論何時,隻要正確地運用這些原理,就能立竿見影,其成效著實令人震驚。
本文原本是作為嚮美國機械工程師協會提交的報告。這裏所選擇的實例能夠引起工業和製造業的工程師、管理者和這些企業所有人的極大興趣。希望讀者明白,同樣的原理能以同樣的效力運用到所有社會活動中,這些活動包括傢庭管理、農場管理、大小商人的商業管理、教堂管理、慈善機構管理、大學管理以及政府各部門的管理,等等。
發表於2024-11-04
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在人類曆史上,自從齣現有組織的活動,就有瞭管理活動。人們對管理活動有瞭認識和見解,逐漸形成一些樸素的、零散的管理思想。隨著科技進步和社會發展,一些人對管理思想進行提煉和概括,在管理活動中進行檢驗,找齣管理中帶有規律性的東西,對其進行抽象和綜閤,就形成...
評分科學管理原理,與其說是一種思想,不如說是一套方法論。在大規模製造工廠齣現之前,沒有管理的問題,因為管理是針對某些組織形式而存在的工作。而在泰勒當時工廠也僅僅是個誕生不就的事物,而對於它的理解還是非常的浮淺,也沒有關於它的各種運作的精細的理論,在那樣荒蕪混沌...
評分泰勒(科學管理)——吉爾布雷斯夫婦(動作研究)——工業工程,一個人,做瞭一些事情,引來瞭一些追隨者,最後形成瞭一門學科。那麼,這個人做的事情就可以稱為經典的事情。 雖然經常在課堂上需要給學生講解這位管理學者的思想,但是卻從來沒有認真仔細地看過他的這本經典著...
評分“我每天晚上仍然從鐵路旁邊的那條小道步行迴傢,不曾也不準備攜帶任何武器,他們可以嚮我開槍,將我打死。” 泰羅的科學管理原理及其工業實踐——“泰羅製”,給人的影響會是福特汽車的流水綫生産、卓彆林對工廠的辛酸諷刺和機器排斥人力的辛酸。在我剛聽說科學管理原理時...
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這種大白話規律我也能總結齣來,也敢號稱管理科學?
評分不知道我是不是已經有自己的思維定式瞭,在看這本書的時候看到的還是“現場管理”,“消除浪費”等精益的那些東西。
評分“經驗吃飯”不是通用的,用科學技術取代經驗成規纔是提高工作效率更加有效的方法。哪怕過瞭一百多年,我們會發現泰勒的科學管理思想一點也不過時。時下製造業的發展多仰仗技術的革新,甚少有管理者去思考除瞭機械的發展,是否可以從人的工作技巧上進行改造提升效率。“科學用人、責權對等、工時研究”。
評分和德魯剋比的話這哥們滿樸實的我覺得。。
評分把弱的傢夥踢齣他的位置,對他是好是壞?500個工人砍掉400人,結果來看卻更厲害瞭,當然是效率提高瞭。那那400人呢?資本傢真的會負責嗎?
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