1943年生。早稻田理工學院學士、東京工業大學碩士、麻省理工學院博士。1972年進入麥肯錫顧問公司。歷任日本分公司總經理、亞太地區董事長、總公司董事。1996-97年擔任史丹福大學客座教授。現任澳洲邦德大學客座教授、大前協會董事,以及政策學校「一心塾」、創業傢商業學校的創辦人。著作包括商周齣版的《中華聯邦》、《思考的技術》、《創新者的思考》、《M型社會》等。
這是大前研一先生自稱他的第一本著作,齣版時他纔三十二歲,書中所記載的,是他進入麥肯鍚顧問公司後,將所碰到的各種狀況隨手記下的心得,居然成為全世界的暢銷書,事實上這本書所反映的,就是大前研一的思維方式,也就是支持他直到今天被人推崇為策略大師的道理所在。許士軍 元智大學講座教授
算是大前研一處女作的《企業參謀》,是在他三十歲時,私人所寫的筆記。大前研一二十九歲加入麥肯錫,在一竅不通之下,一麵工作,一麵學習到底什麼是經營。這是他當時記錄下來的東西。《企業參謀》在一九七五年齣版時,就賣瞭十六萬本。
《新企業參謀》則是經過改訂之後目前最新的版本。不可思議的是,其後經過瞭將近三十年,到現在這本書都還是日本職場新手研習會等場閤所必定會使用的書。每年一到四月,它就會開始暢銷。因為企業的社長在還是小主管時讀瞭這本書,學到一些有用的東西,之後也想讓新人讀這本書。策略性思考的團隊,是一種身處組織之內,卻能像身處組織之外一樣,極其客觀與獨立的幕僚團隊。他們做的不隻是一般幕僚所做的事,而是懷抱著能左右企業命運的高階人員的精神,以及一種自居為企業體的大腦中樞,製定策略性的行動方針,並交由生產、銷售等部門據以執行的獨特力量。有的企業已經擁有這樣的團隊,但大多企業的社長室或總公司企畫室,都會淪為處理一般事務,而變得徒具其名。
讀過本書的讀者會注意到的,書中透露瞭一種「企業無論處於何種睏境,隻要這麼去製定策略就行瞭」的訊息。這毫無疑問正是本書能在時代的雰圍中暢銷、受到各方喜愛的原因。本書的英文版翻譯成各國文字,也一樣給瞭讀者們勇氣。如今在商學院等場閤,都還在用它做為企業策略的教科書。
發表於2024-11-27
新.企業參謀 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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