寜高寜,1958年生於山東小城濱州,下鄉兩年,當兵三載。1983年獲山東大學經濟學學士學位;1986年獲美國匹茲堡大學工商管理學碩士。同年,加入香港華潤(集團)有限公司。1999年任華潤(集團)有限公司總經理。2005年任中糧集團董事長。
作為中國在香港最大商業機構之一的掌門人,他率領華潤集團在內地掀起瞭一連串並購浪潮,橫跨房地産、啤酒、零售、電廠等産業,目標直指“行業領袖”地位。
“空降”中糧後,他又啓動瞭中糧新一輪的戰略轉型,係統重建和文化塑造,試圖把這一大型圖企帶入一個新的發展階段。
本書作者是中糧集團的董事長,被CCTV評為“2001年度十大經濟人物”,《財富》2006年中國最具影響力的商界領袖之一。該書匯集瞭作者十年來寫就的管理散文,文中既能看到一個“挾資本以令諸侯”的並購大鰐的生意思考,又會發現一個胸懷天下的男人不經意間流露的細緻和對世界的悲憫情懷。
發表於2025-04-16
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部分文章較為陳舊,沒有展開,但是有幾篇不錯的,如《齣發點》。戰略的齣發點,看似簡單,很多企業,尤其是大企業,往往從擁有的技術、資金等方麵作為基礎,卻忽視瞭應該以客戶作為齣發點。客戶是企業的一切,然後纔有市場、産品定位,競爭策略,資源分配等。
評分記得兩年前很喜歡寫日誌,把對事物的看法一一記錄下來,而且喜歡用四個字作為題目,我覺得這樣簡潔有概括力。今天在學校的電子圖書館上發現學校真有此書於是乎跑去看,寜高寜的題目都是三個字的真是比我更簡潔,剛剛看過前幾篇就發現這書真的很好,沒有什麼統一的紅綫觀點而都...
評分讀書要點摘錄: 1)人與事,人最重要。人在上,人為本。 2)pro,專業,是職業經理人很重要的評價; 3)在其位,謀其政,是基本的職業操守; 4)談團隊。是生命體,能持續學習、反思、溝通,是進步和成長基本條件。錶現在溝通速度快、成本低,信任多、抱怨少,團隊成員想到、說...
評分剛剛拜讀完寜先生的大作,感覺比較失望! 本書主要是寜先生大概自98年至05年間的散文隨筆,涉及內容廣泛。本書一開始的兩章“人在上”和“團隊魂”確實不那麼精彩,一方麵這兩章主要是管理類散文,但觀點陳舊,無新意,而且感覺分析比較膚淺。當然由於閱讀者自身條件限製(...
評分剛剛拜讀完寜先生的大作,感覺比較失望! 本書主要是寜先生大概自98年至05年間的散文隨筆,涉及內容廣泛。本書一開始的兩章“人在上”和“團隊魂”確實不那麼精彩,一方麵這兩章主要是管理類散文,但觀點陳舊,無新意,而且感覺分析比較膚淺。當然由於閱讀者自身條件限製(...
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評分2007年讀
評分2011-11-26 又要寫總結瞭,在圖書館前前後後翻完瞭C類(社會學)、D類(軍事學)的二十幾本書籍!又找F類,最終鎖定瞭這本《為什麼》,覺得黃鐵鷹的序非常活靈活現地提示瞭一個與眾不同的管理者——寜高寜。再翻他寫的文章,文筆好,思想新,靈活不拘謹,喜歡這樣的領導!
評分看瞭很有共鳴
評分絕對經典深刻
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