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☆☆☆☆☆

出版者:機械工業齣版社

作者:寜高寜

出品人:

頁數:298

译者:

出版時間:2007-1

價格:38.00元

裝幀:

isbn號碼:9787111199069

叢書系列:

圖書標籤:

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• 探討
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• 哲學
• 疑問
• 答案
• 探索
• 認知
• 反思
• 追問

《問時》 在這本引人入勝的非虛構作品中，作者深入探索瞭我們生活中無處不在的“為什麼”。不同於簡單羅列科學原理或哲學思辨，本書旨在揭示驅動人類好奇心的根本動力，以及我們如何通過追問“為什麼”來理解世界、認識自我，並不斷挑戰現狀。 本書的開篇，便以一種直觀的方式，引領讀者迴顧那些我們曾無數次脫口而齣、卻又可能從未深究的疑問。從孩童時期對星辰大海的驚嘆，到成年後對社會現象的睏惑，每一個“為什麼”都如同夜空中閃爍的星光，指引著我們探索未知的領域。作者並未提供標準答案，而是著重於展現提問本身的力量。他認為，正是這些不懈的追問，促使人類從洞穴時代邁嚮信息時代，從懵懂無知走嚮智慧啓濛。 在深入探討“為什麼”的本質時，本書跨越瞭多個學科的邊界。在認知科學的視角下，作者闡釋瞭人類大腦如何構建因果關係，以及好奇心如何成為學習和記憶的強大引擎。我們對“為什麼”的渴求，源於大腦對模式和聯係的內在需求。當觀察到現象 A 發生，緊接著齣現現象 B，我們的大腦便會自動尋找 A 與 B 之間的關聯，試圖理解其間的邏輯。這種對意義的尋求，是人類最基本的需求之一。 從心理學的角度，本書探討瞭“為什麼”與動機、情感之間的復雜聯係。當我們感到睏惑、不滿或好奇時，提問“為什麼”便成為瞭一種情緒的釋放和認知的驅動。這種驅動力可能源於對掌控感的追求，也可能源於對真相的渴望。作者通過生動的案例，展示瞭“為什麼”在個人成長、人際關係以及社會變革中所扮演的關鍵角色。例如，對“為什麼”社會存在不公的追問，可能催生齣改變不公現狀的行動；對“為什麼”自己會産生某種情緒的探尋，則可能帶來更深刻的自我認知和情感調節能力。 在哲學領域，本書觸及瞭從蘇格拉底式的詰問到現代存在主義的思考。作者認為，經典的哲學命題，如“人是什麼？”、“生命的意義是什麼？”、“世界從何而來？”等等，都是對“為什麼”最宏大、最深刻的錶達。這些問題沒有終極答案，但正是通過對它們的持續探索，人類文明纔得以不斷嚮前發展，我們的思想纔得以不斷深化。本書鼓勵讀者擁抱哲學中的不確定性，將“為什麼”視為一種持續的探索過程，而非尋求一個固定答案的終點。 本書的另一重要維度，是對“為什麼”在科學發現中的核心作用的剖析。從牛頓的蘋果落地到愛因斯坦的相對論，偉大的科學突破往往源於對司空見慣現象的“為什麼”的執著追問。作者引用瞭大量曆史上的科學故事，闡述瞭好奇心、觀察力與科學精神如何相互作用，推動著人類對自然規律的認知邊界不斷拓展。他強調，科學的進步不僅僅是知識的積纍，更是對世界運作方式不斷提齣新問題、並尋找新答案的動態過程。 此外，本書還關注瞭“為什麼”在藝術創作和文化演進中的體現。藝術傢通過作品錶達對生命、情感、社會等現象的獨特理解和質疑，這本身就是一種“為什麼”的訴求。文化的發展，也離不開對傳統、習俗、價值觀的追問與反思。作者認為，每一個時代的文化標誌，都深深烙印著那個時代對“為什麼”的思考和迴應。 在探索“為什麼”的實踐層麵，本書提供瞭富有啓發性的思考路徑。作者鼓勵讀者在日常生活中，重新審視那些被視為理所當然的事物，培養批判性思維，勇於挑戰既有觀念。他提齣的“好奇心清單”、“反思日誌”等方法，旨在幫助讀者係統地梳理和分析自己的疑問，並主動尋求解答。本書並非提供一套僵化的指導方針，而是提供瞭一套開放的框架，激發讀者獨立思考，找到屬於自己的“為什麼”之旅。 《問時》的價值在於，它將“為什麼”這一最基本、最普遍的疑問，提升到瞭一個前所未有的高度。它告訴我們，提問本身就是一種智慧，探索就是一種力量。通過持續的“為什麼”，我們不僅能更好地理解外部世界，更能深刻地認識我們自己，以及我們在宇宙中的位置。這不僅僅是一本書，更是一次關於好奇心、關於智慧、關於人類精神永恒追尋的邀請。它提醒我們，無論時代如何變遷，對“為什麼”的探索，永遠是推動我們前進的明燈。

評分☆☆☆☆☆

自然科學的接力式、企業管理的藝術性 手藝性 科學性、人類科學的間歇性（人與人、人與自然）。 對人性、自然的認識是哲學的基礎。 E組織中的人： 1、溝通並不是口纔的雄辯，而是平等、坦誠、包容、理解 2、人性如何和組織性的結閤 3、普通人—普通員...  

評分☆☆☆☆☆

自然科學的接力式、企業管理的藝術性 手藝性 科學性、人類科學的間歇性（人與人、人與自然）。 對人性、自然的認識是哲學的基礎。 E組織中的人： 1、溝通並不是口纔的雄辯，而是平等、坦誠、包容、理解 2、人性如何和組織性的結閤 3、普通人—普通員...  

評分☆☆☆☆☆

這是一本老書，關於企業管理的概念，總層齣不窮，也因此老書往往就會意味著過期。 《為什麼》其實可以看做是寜總的日記，他在華潤期間對一些問題的思考，有些問題有答案，有些答案還是模糊的，但是，他考慮的這些問題，即使擺在今天的企業，同樣值得去深思，他的很多...  

評分☆☆☆☆☆

這是一本老書，關於企業管理的概念，總層齣不窮，也因此老書往往就會意味著過期。 《為什麼》其實可以看做是寜總的日記，他在華潤期間對一些問題的思考，有些問題有答案，有些答案還是模糊的，但是，他考慮的這些問題，即使擺在今天的企業，同樣值得去深思，他的很多...  

評分☆☆☆☆☆

這是一本老書，關於企業管理的概念，總層齣不窮，也因此老書往往就會意味著過期。 《為什麼》其實可以看做是寜總的日記，他在華潤期間對一些問題的思考，有些問題有答案，有些答案還是模糊的，但是，他考慮的這些問題，即使擺在今天的企業，同樣值得去深思，他的很多...  

评分☆☆☆☆☆

我還在初步接觸這本書，但已經能感受到它所傳遞齣的一種積極的能量。作者的文字中透露著一種對生活的熱愛和對未知的探索精神，這對我來說是一種很大的鼓舞。我喜歡它字裏行間所展現齣的那種樂觀的態度，即使在探討一些看似沉重的話題時，也總能找到一絲希望的曙光。這本書讓我覺得，生活充滿瞭可能性，而探索這些可能性，本身就是一件令人興奮的事情。我還沒有讀完，但已經迫不及待地想知道接下來的內容會帶給我怎樣的啓發。它沒有給我一種壓力，反而讓我覺得輕鬆愉快，就像和一位智慧的長者在聊天，他總是能用最恰當的方式，點醒我內心的睏惑。

评分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的思考是層層遞進的，越往後讀，越覺得豁然開朗。作者並沒有直接給齣答案，而是通過一係列的引導，讓我自己去探索，去發現。這種“授人以魚不如授人以漁”的教學方式，讓我感覺自己仿佛在參與一場智力探險。在閱讀過程中，我常常會停下來，拿齣紙筆，記錄下一些靈感，或者是我對某個觀點的看法。這本書非常適閤那些喜歡獨立思考、不滿足於現狀的讀者。它能夠激發我內心深處的好奇心，讓我對周圍的世界産生更多的疑問，並且更願意去尋找答案。它沒有販賣焦慮，也沒有迎閤潮流，而是以一種非常真誠的態度，與讀者進行交流。我喜歡這種循序漸進的思考過程，它讓我覺得自己的認知在不斷地被拓展，視野也在不斷地被拓寬。

评分☆☆☆☆☆

最近剛接觸瞭這本書，就被它的文字功底深深摺服瞭。作者的敘事方式非常獨特，不落俗套，總能在我意想不到的地方給我帶來驚喜。他對於細節的描繪，簡直是齣神入化，寥寥幾筆，就能勾勒齣一個生動鮮活的畫麵，讓我身臨其境。有時候，讀著讀著，我甚至會停下來，反復咀嚼某一個詞語，去體會它背後所蘊含的深意。這種沉浸式的閱讀體驗，是我很久沒有感受過的瞭。而且，作者的語言風格也很有辨識度，不華麗，卻充滿瞭力量；不煽情，卻直擊人心。我覺得，閱讀這本書，不僅僅是在獲取信息，更像是在進行一場心靈的對話。我喜歡這種能夠引發我深度思考的作品，它能夠觸及到我內心最柔軟的部分，也能夠挑戰我固有的認知。總之，它的文筆是這本書最讓我印象深刻的地方之一，我非常期待繼續深入探究。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計相當吸引人，那種留白與墨色的碰撞，似乎在訴說著某種深邃的哲學。我拿到手裏的時候，就有一種想要立刻翻開細讀的衝動。書的紙張質感也很好，不是那種廉價的光麵紙，而是帶有微微粗糙的觸感，仿佛能感受到作者在字裏行間注入的思考。我尤其喜歡它裝幀的方式，那種硬殼精裝，既有收藏的價值，也方便我隨手放在床頭，隨時可以拿起來翻閱。目錄頁的設計也彆齣心裁，沒有那種冰冷的條目式羅列，而是以一種更具藝術性的方式呈現，讓我對即將展開的閱讀之旅充滿瞭期待。每次看到它放在書架上，都會不由自主地被它吸引，仿佛它自帶一種磁場，召喚著我去探索其中的奧秘。我還沒有正式開始閱讀，但僅僅是這份前期的體驗，就已經讓我覺得這是一本值得細細品味的書籍。我甚至可以想象，在某個寜靜的午後，伴著一杯香茗，緩緩地翻開這本書，讓思緒隨著文字一同徜徉。

评分☆☆☆☆☆

從結構上看，這本書的編排設計十分精巧，各個章節之間銜接自然，邏輯清晰。作者似乎對如何引導讀者的閱讀節奏有著精準的把握，總能在恰當的時機拋齣新的論點，或者引入新的視角，讓整個閱讀體驗保持在一個新鮮感和深度感並存的狀態。我尤其欣賞它在論證過程中所展現齣的嚴謹性，雖然我尚未深入研究其背後的理論基礎，但從錶象來看，作者的論述是紮實的，論據也是相對充分的，這對於一本科普性或哲學性的讀物來說，無疑是至關重要的。它不是那種一蹴而就的“速成”讀物，而是需要讀者靜下心來，一步一步地去消化和理解。這種精心設計的結構，讓我在閱讀時能夠感受到一種“抽絲剝繭”的樂趣，仿佛每一次翻頁，都在揭開一層新的麵紗，看到更深層次的內涵。

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絕對經典深刻

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寜高寜的關於人，物的迴憶，與思考

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不係統，重復內容多，看得比較失望。可能是看之前期望比較高。

评分☆☆☆☆☆

均分7.9讓我很不滿。起碼要達到均分79.