陳偉光,男,廣東颱山人。原廣州市總工會主席。1970年,陳偉光入職廣州市化學縴維廠當工人,3年之後,升任廠二硫化碳車間黨支部副書記、廠革委會副主任、政治處副主任等職,1980年6月兼任廠工會主席;1982年12月,任廣州市紡織局紡織工會副主席、主席;1992年12月,任廣州市總工會副主席、黨組成員;1993年7月至2012年10月,任廣州市總工會主席、黨組書記;2003年3月至2012年1月,任廣州市人大常委會副主任。
幾年前在浙江談義烏工會經驗時,我說過改革與工會主席宿命問題,善始善終者少;
陳偉光主席的憂思錄,對於我而言則是慰靈麯乃至安魂麯,迴顧自己的勞工研究,初始有一種理想主義,之後卻遇到平生未曾有過的風險;
有時,有人問我為什麼不留在名校任教,我也曾自問同樣的問題,總體上的迴答曰:不後悔,真的不後悔。為什麼?因為幸遇瞭新狀態、新風貌的工人和工會主席,並且希冀著新生代、新族群。
座談會上問陳主席,“憂”在何處?陳主席迴答:行政化的體製能不能改變,特彆是工會自身、工會內部對改革阻力很大,2010年省委對本田事件的態度明確,纔看到希望;工會問題的實質是必須形成壓力,可以藉助黨政或政府形成壓力,真正則在於工人的覺悟和團結;特彆應該警惕的是,不要以維穩為名而剝奪工人的覺悟和團結,當然這不是要搞無政府,是為瞭真正實現對工人權益的尊重和社會的和諧。
——馮同慶
發表於2024-11-26
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圖書標籤: 工會 勞工研究 勞工社會學 共和國 黨國體製 中國 陳偉光 中國研究
這幾年體製內這種乾部越來越少,即使有也沒有平颱讓他們齣來發聲瞭。陳偉光當年就敢明著批評工會乾部做事不如勞工NGO。當然很多看不上NGO的也可以說那些組織其實也不咋地,改善勞工境遇還要靠國傢靠政府。這些話當然不全錯。但現實是這幾年刺頭型勞工NGO都被滅瞭,勞工政策也並沒有什麼進步。
評分這幾年體製內這種乾部越來越少,即使有也沒有平颱讓他們齣來發聲瞭。陳偉光當年就敢明著批評工會乾部做事不如勞工NGO。當然很多看不上NGO的也可以說那些組織其實也不咋地,改善勞工境遇還要靠國傢靠政府。這些話當然不全錯。但現實是這幾年刺頭型勞工NGO都被滅瞭,勞工政策也並沒有什麼進步。
評分文中有很多很中肯的建議,以及他從事工會三十多年來的感悟,相對來說比較客觀地來看待中國工會的功與過,至少讓我理解瞭工會做事的一個慣常思路,但他也說這種手法要改進,要更多地去接觸工人,我想這纔是最重要的吧
評分文中有很多很中肯的建議,以及他從事工會三十多年來的感悟,相對來說比較客觀地來看待中國工會的功與過,至少讓我理解瞭工會做事的一個慣常思路,但他也說這種手法要改進,要更多地去接觸工人,我想這纔是最重要的吧
評分很棒的一本書,比那些大白話的書有乾貨,比乾貨多的書大白話~
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