具體描述
幾年前在浙江談義烏工會經驗時，我說過改革與工會主席宿命問題，善始善終者少；
陳偉光主席的憂思錄，對於我而言則是慰靈麯乃至安魂麯，迴顧自己的勞工研究，初始有一種理想主義，之後卻遇到平生未曾有過的風險；
有時，有人問我為什麼不留在名校任教，我也曾自問同樣的問題，總體上的迴答曰：不後悔，真的不後悔。為什麼？因為幸遇瞭新狀態、新風貌的工人和工會主席，並且希冀著新生代、新族群。
座談會上問陳主席，“憂”在何處？陳主席迴答：行政化的體製能不能改變，特彆是工會自身、工會內部對改革阻力很大，2010年省委對本田事件的態度明確，纔看到希望；工會問題的實質是必須形成壓力，可以藉助黨政或政府形成壓力，真正則在於工人的覺悟和團結；特彆應該警惕的是，不要以維穩為名而剝奪工人的覺悟和團結，當然這不是要搞無政府，是為瞭真正實現對工人權益的尊重和社會的和諧。
——馮同慶
作者簡介
陳偉光，男，廣東颱山人。原廣州市總工會主席。1970年，陳偉光入職廣州市化學縴維廠當工人，3年之後，升任廠二硫化碳車間黨支部副書記、廠革委會副主任、政治處副主任等職，1980年6月兼任廠工會主席；1982年12月，任廣州市紡織局紡織工會副主席、主席;1992年12月，任廣州市總工會副主席、黨組成員；1993年7月至2012年10月，任廣州市總工會主席、黨組書記；2003年3月至2012年1月，任廣州市人大常委會副主任。
目錄資訊
序
自序：時光
第一章 中國特色社會主義工會發展道路
一、中西方工會的對比
二、總體利益和具體利益之間的關係
三、維權和維穩的關係
第二章 工會組建與工會作用發揮
一、工會組建麵臨的問題以及廣州做法
二、工會主席行政兼職與角色衝突
三、企業職工代錶大會製度
第三章 集體協商製度與行業工會體製
一、行業工會建立的意義
二、全麵推行集體協商的條件和方法
三、集體協商立法
第四章 工會民主與工會自身改革
一、工會直選與民主集中製
二、工會的自身改革
三、工會與媒體的關係
第五章 工人群體性事件與工會角色
一、工人群體性事件的特徵與勞動關係轉型
二、工人群體性事件中的工會角色和作用
三、勞資衝突調停機製和相關立法
第六章 産業轉型與社會組織管理
一、廣東産業轉型與“雙轉移”
二、廣東民工荒問題
三、社會組織管理體製改革與勞工NGO
第七章 最低工資製度與勞動立法
一、我國實施最低工資製度的必要性
二、勞務派遣與無固定期限閤同
三、惡意欠薪入罪
附錄
附錄:1：工會主席的聲音，久違瞭
附錄2：緻鄧主席的一封信
附錄3：廣州市總工會代錶團訪美記行
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讀後感
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用戶評價
很棒的一本書，比那些大白話的書有乾貨，比乾貨多的書大白話～
评分文中有很多很中肯的建議，以及他從事工會三十多年來的感悟，相對來說比較客觀地來看待中國工會的功與過，至少讓我理解瞭工會做事的一個慣常思路，但他也說這種手法要改進，要更多地去接觸工人，我想這纔是最重要的吧
评分很棒的一本書，比那些大白話的書有乾貨，比乾貨多的書大白話～
评分這幾年體製內這種乾部越來越少，即使有也沒有平颱讓他們齣來發聲瞭。陳偉光當年就敢明著批評工會乾部做事不如勞工NGO。當然很多看不上NGO的也可以說那些組織其實也不咋地，改善勞工境遇還要靠國傢靠政府。這些話當然不全錯。但現實是這幾年刺頭型勞工NGO都被滅瞭，勞工政策也並沒有什麼進步。
评分很棒的一本書，比那些大白話的書有乾貨，比乾貨多的書大白話～
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