发表于2024-11-23
人力资源总监绩效管理笔记 2024 pdf epub mobi 电子书
1. 从行业看,书里面描述的内容很多是倾向于生产制造传统行业的,对新兴产业,互联网企业基本不适用。 2. 从文章结构看,整本书大概分为两大部分:理论 + 工作经验。理论部分最为出色的部分是指出了整个绩效体系的内容和关系。但阐述的深度基本属于点到为止,没有延伸深入。工...
评分1. 从行业看,书里面描述的内容很多是倾向于生产制造传统行业的,对新兴产业,互联网企业基本不适用。 2. 从文章结构看,整本书大概分为两大部分:理论 + 工作经验。理论部分最为出色的部分是指出了整个绩效体系的内容和关系。但阐述的深度基本属于点到为止,没有延伸深入。工...
评分1. 从行业看,书里面描述的内容很多是倾向于生产制造传统行业的,对新兴产业,互联网企业基本不适用。 2. 从文章结构看,整本书大概分为两大部分:理论 + 工作经验。理论部分最为出色的部分是指出了整个绩效体系的内容和关系。但阐述的深度基本属于点到为止,没有延伸深入。工...
评分1. 从行业看,书里面描述的内容很多是倾向于生产制造传统行业的,对新兴产业,互联网企业基本不适用。 2. 从文章结构看,整本书大概分为两大部分:理论 + 工作经验。理论部分最为出色的部分是指出了整个绩效体系的内容和关系。但阐述的深度基本属于点到为止,没有延伸深入。工...
评分1. 从行业看,书里面描述的内容很多是倾向于生产制造传统行业的,对新兴产业,互联网企业基本不适用。 2. 从文章结构看,整本书大概分为两大部分:理论 + 工作经验。理论部分最为出色的部分是指出了整个绩效体系的内容和关系。但阐述的深度基本属于点到为止,没有延伸深入。工...
图书标签: 绩效管理 人力资源 HR 行政后勤 HRM 2015年 经济金融商业管理
《人力资源总监绩效管理笔记》是讲述不同类型企业绩效管理实施与推进的一本方法论。它从实践的角度,总结了如何克服整体绩效考核体系的缺陷,建立起分类绩效管理系统。这种系统,建立在对企业上下道工序的内部客户关系的认识上,以及在如何卷入内部的利益相关方以推动预期变化上。这种上道工序、下道工序的关系被称为微观价值链,卷入内部的利益相关方被称为微观变革。它把以往从宏观研究的企业运营和变革两大主题,转移到微观层面进行了解剖。
今天刚看完 了。 1. 从行业看,书里面描述的内容很多是倾向于生产制造传统行业的,对新兴产业,互联网企业基本不适用。 2. 从文章结构看,整本书大概分为两大部分:理论 + 工作经验。理论部分最为出色的部分是指出了整个绩效体系的内容和关系。但阐述的深度基本属于点到为止,没有延伸深入。工作经验部分,作者引用了大量服务过的公司例子,对于全无绩效管理经验而且又是在生产制造行业的童鞋可供借鉴,少走弯路。 3. 从书的类型看,该书不是学术型,没有调研、建模、发现、结论的过程,更多的是作者自身的经历体会,感觉更像是一位行业前辈讲授个人的工作经验。 4. 谈一点不足的地方,该书已经发行有好几年了,很多的内容跟不上现在社会、行业的发展。
评分作者很认真,可是格局一般,写的没啥参考价值
评分比较注重实际案例的讲解与分析,还是很有实践意义的一本参考书。
评分作者对绩效管理进行了一定的思考,在案例中将自己系统性、整体性的思维方式进行了呈现,而不是简单地进行表格、指标进行堆砌。但是每个岗位的表格都太多了,操作不方便。有一定的参考借鉴价值。
评分实用型;自恋的作者
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