《人力資源總監績效管理筆記》是講述不同類型企業績效管理實施與推進的一本方法論。它從實踐的角度,總結瞭如何剋服整體績效考核體係的缺陷,建立起分類績效管理係統。這種係統,建立在對企業上下道工序的內部客戶關係的認識上,以及在如何捲入內部的利益相關方以推動預期變化上。這種上道工序、下道工序的關係被稱為微觀價值鏈,捲入內部的利益相關方被稱為微觀變革。它把以往從宏觀研究的企業運營和變革兩大主題,轉移到微觀層麵進行瞭解剖。
發表於2024-11-27
人力資源總監績效管理筆記 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
1. 從行業看,書裏麵描述的內容很多是傾嚮於生産製造傳統行業的,對新興産業,互聯網企業基本不適用。 2. 從文章結構看,整本書大概分為兩大部分:理論 + 工作經驗。理論部分最為齣色的部分是指齣瞭整個績效體係的內容和關係。但闡述的深度基本屬於點到為止,沒有延伸深入。工...
評分1. 從行業看,書裏麵描述的內容很多是傾嚮於生産製造傳統行業的,對新興産業,互聯網企業基本不適用。 2. 從文章結構看,整本書大概分為兩大部分:理論 + 工作經驗。理論部分最為齣色的部分是指齣瞭整個績效體係的內容和關係。但闡述的深度基本屬於點到為止,沒有延伸深入。工...
評分1. 從行業看,書裏麵描述的內容很多是傾嚮於生産製造傳統行業的,對新興産業,互聯網企業基本不適用。 2. 從文章結構看,整本書大概分為兩大部分:理論 + 工作經驗。理論部分最為齣色的部分是指齣瞭整個績效體係的內容和關係。但闡述的深度基本屬於點到為止,沒有延伸深入。工...
評分1. 從行業看,書裏麵描述的內容很多是傾嚮於生産製造傳統行業的,對新興産業,互聯網企業基本不適用。 2. 從文章結構看,整本書大概分為兩大部分:理論 + 工作經驗。理論部分最為齣色的部分是指齣瞭整個績效體係的內容和關係。但闡述的深度基本屬於點到為止,沒有延伸深入。工...
評分1. 從行業看,書裏麵描述的內容很多是傾嚮於生産製造傳統行業的,對新興産業,互聯網企業基本不適用。 2. 從文章結構看,整本書大概分為兩大部分:理論 + 工作經驗。理論部分最為齣色的部分是指齣瞭整個績效體係的內容和關係。但闡述的深度基本屬於點到為止,沒有延伸深入。工...
圖書標籤: 績效管理 人力資源 HR 行政後勤 HRM 2015年 經濟金融商業管理
翻閱,貌似不是我想讀的那本書
評分比較注重實際案例的講解與分析,還是很有實踐意義的一本參考書。
評分這書有點飄,不過給瞭很多本土化的績效考核的方式,如果日後有需要,可以當工具書來參考一下。
評分比較注重實際案例的講解與分析,還是很有實踐意義的一本參考書。
評分這書有點飄,不過給瞭很多本土化的績效考核的方式,如果日後有需要,可以當工具書來參考一下。
人力資源總監績效管理筆記 2024 pdf epub mobi 電子書 下載