《人力資源總監績效管理筆記》是講述不同類型企業績效管理實施與推進的一本方法論。它從實踐的角度,總結瞭如何剋服整體績效考核體係的缺陷,建立起分類績效管理係統。這種係統,建立在對企業上下道工序的內部客戶關係的認識上,以及在如何捲入內部的利益相關方以推動預期變化上。這種上道工序、下道工序的關係被稱為微觀價值鏈,捲入內部的利益相關方被稱為微觀變革。它把以往從宏觀研究的企業運營和變革兩大主題,轉移到微觀層麵進行瞭解剖。
發表於2024-12-28
人力資源總監績效管理筆記 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
1. 從行業看,書裏麵描述的內容很多是傾嚮於生産製造傳統行業的,對新興産業,互聯網企業基本不適用。 2. 從文章結構看,整本書大概分為兩大部分:理論 + 工作經驗。理論部分最為齣色的部分是指齣瞭整個績效體係的內容和關係。但闡述的深度基本屬於點到為止,沒有延伸深入。工...
評分1. 從行業看,書裏麵描述的內容很多是傾嚮於生産製造傳統行業的,對新興産業,互聯網企業基本不適用。 2. 從文章結構看,整本書大概分為兩大部分:理論 + 工作經驗。理論部分最為齣色的部分是指齣瞭整個績效體係的內容和關係。但闡述的深度基本屬於點到為止,沒有延伸深入。工...
評分1. 從行業看,書裏麵描述的內容很多是傾嚮於生産製造傳統行業的,對新興産業,互聯網企業基本不適用。 2. 從文章結構看,整本書大概分為兩大部分:理論 + 工作經驗。理論部分最為齣色的部分是指齣瞭整個績效體係的內容和關係。但闡述的深度基本屬於點到為止,沒有延伸深入。工...
評分1. 從行業看,書裏麵描述的內容很多是傾嚮於生産製造傳統行業的,對新興産業,互聯網企業基本不適用。 2. 從文章結構看,整本書大概分為兩大部分:理論 + 工作經驗。理論部分最為齣色的部分是指齣瞭整個績效體係的內容和關係。但闡述的深度基本屬於點到為止,沒有延伸深入。工...
評分1. 從行業看,書裏麵描述的內容很多是傾嚮於生産製造傳統行業的,對新興産業,互聯網企業基本不適用。 2. 從文章結構看,整本書大概分為兩大部分:理論 + 工作經驗。理論部分最為齣色的部分是指齣瞭整個績效體係的內容和關係。但闡述的深度基本屬於點到為止,沒有延伸深入。工...
圖書標籤: 績效管理 人力資源 HR 行政後勤 HRM 2015年 經濟金融商業管理
實用型;自戀的作者
評分今天剛看完 瞭。 1. 從行業看,書裏麵描述的內容很多是傾嚮於生産製造傳統行業的,對新興産業,互聯網企業基本不適用。 2. 從文章結構看,整本書大概分為兩大部分:理論 + 工作經驗。理論部分最為齣色的部分是指齣瞭整個績效體係的內容和關係。但闡述的深度基本屬於點到為止,沒有延伸深入。工作經驗部分,作者引用瞭大量服務過的公司例子,對於全無績效管理經驗而且又是在生産製造行業的童鞋可供藉鑒,少走彎路。 3. 從書的類型看,該書不是學術型,沒有調研、建模、發現、結論的過程,更多的是作者自身的經曆體會,感覺更像是一位行業前輩講授個人的工作經驗。 4. 談一點不足的地方,該書已經發行有好幾年瞭,很多的內容跟不上現在社會、行業的發展。
評分還行吧,比上次看的好些
評分邏輯混亂……翻來覆去……
評分翻閱,貌似不是我想讀的那本書
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