《人力資源總監績效管理筆記》是講述不同類型企業績效管理實施與推進的一本方法論。它從實踐的角度,總結瞭如何剋服整體績效考核體係的缺陷,建立起分類績效管理係統。這種係統,建立在對企業上下道工序的內部客戶關係的認識上,以及在如何捲入內部的利益相關方以推動預期變化上。這種上道工序、下道工序的關係被稱為微觀價值鏈,捲入內部的利益相關方被稱為微觀變革。它把以往從宏觀研究的企業運營和變革兩大主題,轉移到微觀層麵進行瞭解剖。
發表於2025-01-30
人力資源總監績效管理筆記 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
1. 從行業看,書裏麵描述的內容很多是傾嚮於生産製造傳統行業的,對新興産業,互聯網企業基本不適用。 2. 從文章結構看,整本書大概分為兩大部分:理論 + 工作經驗。理論部分最為齣色的部分是指齣瞭整個績效體係的內容和關係。但闡述的深度基本屬於點到為止,沒有延伸深入。工...
評分1. 從行業看,書裏麵描述的內容很多是傾嚮於生産製造傳統行業的,對新興産業,互聯網企業基本不適用。 2. 從文章結構看,整本書大概分為兩大部分:理論 + 工作經驗。理論部分最為齣色的部分是指齣瞭整個績效體係的內容和關係。但闡述的深度基本屬於點到為止,沒有延伸深入。工...
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評分1. 從行業看,書裏麵描述的內容很多是傾嚮於生産製造傳統行業的,對新興産業,互聯網企業基本不適用。 2. 從文章結構看,整本書大概分為兩大部分:理論 + 工作經驗。理論部分最為齣色的部分是指齣瞭整個績效體係的內容和關係。但闡述的深度基本屬於點到為止,沒有延伸深入。工...
圖書標籤: 績效管理 人力資源 HR 行政後勤 HRM 2015年 經濟金融商業管理
在看過的績效考核類書籍中,這是一本比較接地氣的書,既有理論又有方法論,有自己提煉的一套模式,說明作者是一位善於思考和總結的專業人士。績效考核已經成為中國的企業和管理者們的軟肋,絕大多數的企業都在邯鄲學步的狀態裏,簡單地復製模仿所謂的國外先進理論和方法,迷失瞭自我和初心,變成瞭不倫不類的四不像考核,最終是怨聲載道,HR精英們落荒而逃。有時間可以讀一讀這本書,可能會有不一樣的思路!
評分在看過的績效考核類書籍中,這是一本比較接地氣的書,既有理論又有方法論,有自己提煉的一套模式,說明作者是一位善於思考和總結的專業人士。績效考核已經成為中國的企業和管理者們的軟肋,絕大多數的企業都在邯鄲學步的狀態裏,簡單地復製模仿所謂的國外先進理論和方法,迷失瞭自我和初心,變成瞭不倫不類的四不像考核,最終是怨聲載道,HR精英們落荒而逃。有時間可以讀一讀這本書,可能會有不一樣的思路!
評分翻閱,貌似不是我想讀的那本書
評分作者係統總結瞭績效管理的精髓,並用大量實例給予說明。對工作有幫助。
評分作者很認真,可是格局一般,寫的沒啥參考價值
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