經營的本質 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
陳春花
華南理工大學工商管理學院教授、博士生導師，新華都商學院教授、新加坡國立大學管理學院組織與人力資源管理教授，廣州市政府決策谘詢專傢。
作者曾獲2006、2009兩屆中國教育部高等學校人文社會科學優秀著作三等奬，2007中國最佳本土商業作者奬，機械工業齣版社60周年“最具影響力作者”奬，並蟬聯四屆華南理工大學“我最喜愛導師”稱號。
作者發錶著作20多部，其中代錶作《領先之道》《超越競爭》《中國企業的下一個機會》《鼕天的作為》《管理的常識》《從理念到行為習慣》，主編教材《組織行為學》《管理溝通》《企業文化》《品牌戰略管理》，主編“21世紀公共管理與行政管理係列教材”，近3年發錶核心期刊論文200多篇。作者另著有隨筆集《掬水月在手》《在蒼茫中點燈》《手比頭高》《從現在齣發》和《讓心安住》。
作者曾任山東六和集團總裁，並擔任多傢企業獨立董事或管理顧問。
- 管理
- 經營
- 陳春花
- 商業
- 經營管理
- 經管
- 經濟
- 本質
科技的高速發展、外部經濟環境的變幻莫測被認為是我們這個時代影響企業經營的關鍵因素。然而總是有一些優秀的企業傢和經理人，可以幫助企業實現年復一年的贏利和增長。他們從來都關注那些最基本的要素，從來都可以迴歸到基本層麵上做努力，這也正是他們取得成功的秘訣。這些成功的秘訣正是規律性的認知，是有關“經營的本質”的判斷與行動。
企業活動中的一些普遍規律可以幫助我們化繁為簡，透過復雜的商業現象找到企業經營中的基本要素，並讓公司裏的每個人都能理解這些最基本的要素，從而使他的行動與這些最基本的要素相關。如果能夠做到這一點，每個人都會感到公司經營的這些最基本要素與他的工作息息相關，並從中獲得最大的成就感和滿足感，而公司也會因此獲得贏利性的成長。
經營的基本元素隻有四個：顧客價值、閤理成本、有效規模、具有人性關懷的贏利。每個人都可以掌握這四個最基本的要素，並且可以培養自己沿著這四個要素做齣選擇和判斷的思維習慣。所以對於戰略、營銷、産品、價值鏈、服務、品牌本質的認識，都是基於對這四個基本元素的理解。本書想告訴讀者的是：企業經營活動遵循著自己的本質規律，一旦掌握瞭這些基本規律，企業就掌握瞭應對不確定性和變化的能力。
理解企業經營的本質，掌握正確的經營邏輯，從顧客的立場齣發，有效運用戰略、營銷、産品、服務、價值鏈以及品牌的基本價值，讓企業可以不受外部環境影響，規劃自己的成長之路。
具體描述
讀後感
經營的本質就是一切源於客戶的價值創造，這也是本書最為強調的一個觀點。陳春花老師是一位集教授、總裁、作傢於一身的魅力女性。三年多前邀請她給全省移動老總講課，當時第一次當麵交流，感受到她外有親和力內有精氣神。言談舉止中錶現齣一種女性特有的自信氣質，讓人由...
評分觀點不錯，值得學習。 挖掘客戶價值，而不是一味的縮減成本，壓縮員工工資。 激發一綫員工的熱情與潛力。 管理者要有遠見。 供應商展示網頁。 規模並不是越大越好。 繁瑣的流程會影響效率，所以要簡化，簡化。。
評分在管理學沒有成為一門學科之前，社會上確實存在著經營學。經營學大多數是從經營實踐中總結齣來的，沒有明確的規律可循，全憑實業傢的言傳身教，因此，經營學有說教的成分，有非常獨特的感性色彩。經營哲學看似把經營學上升到理論層次，但是難以脫離形而上學的窠臼。 經營哲...
評分觀點不錯，值得學習。 挖掘客戶價值，而不是一味的縮減成本，壓縮員工工資。 激發一綫員工的熱情與潛力。 管理者要有遠見。 供應商展示網頁。 規模並不是越大越好。 繁瑣的流程會影響效率，所以要簡化，簡化。。
評分觀點不錯，值得學習。 挖掘客戶價值，而不是一味的縮減成本，壓縮員工工資。 激發一綫員工的熱情與潛力。 管理者要有遠見。 供應商展示網頁。 規模並不是越大越好。 繁瑣的流程會影響效率，所以要簡化，簡化。。
用戶評價
並不是很深刻。
评分德魯剋管理學在中國壯大，陳春花是繼承者。
评分我一個外人來看，都覺得：嗯沒錯是這樣，但說是這麼說，做…怎麼做？
评分陳老師這本的深度夠，但在淺齣方麵還期待更好，讀起來有時稍顯晦澀；另外因為書齣版時間較早，案例放到今天看確實顯得有些落伍。不過依然記錄瞭很多本質觀點，有收獲。
评分迴歸基本麵，解決問題為主。四大基本要素：顧客價值、閤理成本、有效規模、具有人性關懷的贏利。陳老師的積纍蠻深，隻是書大量篇幅挺冗餘的，可能麵對閱讀對象更傳統些吧
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