創立於1926年的麥肯锡谘詢公司經過八十多年的發展和壯大,已經成長為世界上最成功的戰略谘詢公司之一。對於“世界第一的戰略、組織機構和業績改善方麵的谘詢公司”和“真正的全球性公司”這樣的稱謂,麥肯锡可以說是實至名歸、當之無愧。 麥肯锡的谘詢領域分布於汽車、銀行、能源、保健、保險、製造、公共事業、零售、電信和交通等各個行業。其谘詢對象均為各國優秀的大型公司,包括排在《財富》雜誌500強的許多公司。世界排名前100位的公司中,幾乎有70%是麥肯锡客戶。可以說,在整個世界性的谘詢領域,麥肯锡當仁不讓地處於“武林至尊”的地位。 麥肯锡的成功,關鍵在於其優秀的谘詢顧問。 而麥肯锡顧問的成功,其關鍵則在於獨特的思考方式。 企業管理者可以將本書作為員工的培訓手冊,通過學習麥肯锡顧問的思考方式,使每一位員工在工作過程中更主動地發揮自己的主觀能動性,更高效地完成每一項工作;同時,每位希望獲得成功的讀者,可以通過學習麥肯锡顧問的思考習慣、思考方式去影響自己的觀念和行為,為自己贏得更多的成功。
發表於2024-12-28
像麥肯锡顧問一樣思考 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
其實感覺還是理論居多,但是也有一些觀念,思維是有啓發作用的,起碼我以前不知道,現在知道瞭。最難的其實就是把正確的理論進行最簡單和長久的執行,很多人都是做不到。 這本書如果有更深入的內容和乾貨就更好瞭。不過,標題就寫的是“思考”,所以書的側重點也是思維模式居多...
評分看完之後覺得這根本不像一個MBA寫齣來的書,例子裏邊竟然還有星際爭霸,狂汗。不過看完倒是對麥肯锡公司有瞭一個粗略的瞭解,對他們工作中常用的一些方法也知道瞭個大概。印象最深刻的應該要算“MECE”和“頭腦風暴”瞭。其中"MECE”曝光率不是很高,但感覺確實非常實用。應...
評分看完之後覺得這根本不像一個MBA寫齣來的書,例子裏邊竟然還有星際爭霸,狂汗。不過看完倒是對麥肯锡公司有瞭一個粗略的瞭解,對他們工作中常用的一些方法也知道瞭個大概。印象最深刻的應該要算“MECE”和“頭腦風暴”瞭。其中"MECE”曝光率不是很高,但感覺確實非常實用。應...
評分看完之後覺得這根本不像一個MBA寫齣來的書,例子裏邊竟然還有星際爭霸,狂汗。不過看完倒是對麥肯锡公司有瞭一個粗略的瞭解,對他們工作中常用的一些方法也知道瞭個大概。印象最深刻的應該要算“MECE”和“頭腦風暴”瞭。其中"MECE”曝光率不是很高,但感覺確實非常實用。應...
評分其實感覺還是理論居多,但是也有一些觀念,思維是有啓發作用的,起碼我以前不知道,現在知道瞭。最難的其實就是把正確的理論進行最簡單和長久的執行,很多人都是做不到。 這本書如果有更深入的內容和乾貨就更好瞭。不過,標題就寫的是“思考”,所以書的側重點也是思維模式居多...
圖書標籤: 麥肯锡 管理 思維 顧問 職場培訓 經管 谘詢 谘詢工具
在管理谘詢領域,麥肯锡永遠是一個神話。麥肯锡的成功不是成就瞭日本戰略之父的大田研一,也不是成就瞭開創金字塔寫作原理的巴巴拉.明托,而是成就瞭一個個偉大的創意,偉大的曆史。二十個麥肯锡人的工作及思考方法,二十種走嚮成功的自我管理方法。深入麥肯锡文化,讀懂麥肯锡的成功之道!
評分一張白紙進谘詢再好不過啊。我這種不上不下的看來已經很難被洗腦瞭。
評分內容渙散,不是很有吸引力
評分一張白紙進谘詢再好不過啊。我這種不上不下的看來已經很難被洗腦瞭。
評分根據書上介紹,作者作為成功學的專傢,讀著書總有一股雞湯的味道。 我用兩天的時間讀完書,其實感受最大的還是直接讀最後關於作者對麥肯锡方法的總結,這就夠瞭,前麵大量的案例其實跟最後的方法直接沒有特彆大的必然聯係。 總得來說,乾貨不是特彆多,不過總結的有條理,如是。
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