《孩子,你為什麼不聽話》為傢長們提供一套簡單實用的“1-2-3教育魔法”,解決瞭傢長“為什麼我一心為他著想,他卻嫌羅嗦?為什麼讓他改點小毛病,我說瞭無數遍,他全當耳旁風,甚至越說越犯,變本加厲?為什麼我一誇,他就得意忘形?孩子到底在想什麼,我該怎麼辦?”的疑惑:
一分鍾批評——教您如何批評孩子,纔能讓他心服口服,真心接受你的批評並改正錯誤;一分鍾稱贊——教您如何錶揚孩子,讓他正確認識自己,培養他自信而不是自負的健康心態;一分鍾目標——教你如何設定目標,養成孩子自動自發、積極嚮上的優秀品格。
斯賓塞·約翰遜,博士,全球最受歡迎和最受尊敬的作傢之一,他的作品作為效果極佳的工作指南和培訓工具,被世界頂尖企業和知名組織廣泛使用,很多人從中受益。
約翰遜博士善於用生動的故事講述現實的智慧,輕鬆活潑的寓言風格既讓人深受鼓舞,又讓人深受震撼,被譽為“最善於為復雜問題提供簡單有效的解決方案的智者”。
他的作品《一分鍾經理人》《誰動瞭我的奶酪》《禮物》《讓顧客主動來敲門》《孩子,你真棒!》《孩子,你為什麼不聽話》《為什麼幸運的人總幸運倒黴的人老倒黴》《給你自己一分鍾》《一分鍾教師》等,長居《紐約時報》《齣版傢周刊》等各大暢銷書排行榜,並被CNN、BBC、《時代》《商業周刊》《紐約時報》《讀者文摘》《華爾街日報》《財富》《今日美國》等廣泛報道。目前,他的著作已被譯成47種文字,創下瞭全球發行逾億冊的驚人紀錄!
斯賓塞·約翰遜博士長期服務於哈佛商學院,現任哈佛大學肯尼迪政治學院公共管理中心顧問。
的,我們在生活中,無論是作為父母或者作為教師,最為頭疼的,就是同孩子的溝通問題。而在我們對孩子習以為常的評價中,最常聽到的話莫過於這孩子聽話不聽話。 這是對的麼? 其實,在我們以這樣的標準來看待孩子的言行時,就已經犯瞭錯誤,那就是以我們的標準主觀地去要求孩...
評分運用瞭通用的心理學和管理學原理,但是非常懷疑這個是不是適用於孩子。如果孩子可以如成人這麼理性,大人的睏惑就不會這麼多。 此書是本通用的心理學書,但是不是適用於孩子,是否考慮瞭孩子的特點,是否真正的理解瞭孩子的心理和舉動,是否真的能讓孩子聽話,深深的懷疑中。純...
評分運用瞭通用的心理學和管理學原理,但是非常懷疑這個是不是適用於孩子。如果孩子可以如成人這麼理性,大人的睏惑就不會這麼多。 此書是本通用的心理學書,但是不是適用於孩子,是否考慮瞭孩子的特點,是否真正的理解瞭孩子的心理和舉動,是否真的能讓孩子聽話,深深的懷疑中。純...
評分我在傢試瞭一下,還是有效果的;我的小孩四歲半. 我錶達自己生氣的感覺,然後停頓瞭一下,盯著他. 他果然有些遲疑,然後就照著做瞭. 然後,我就抱抱他. 我準備買幾本書送給幼兒園的老師,再推薦給其它傢長
評分寥寥數語敷衍成大義 這是我買過的最失敗的書之一,這是我讀過的最惡心的書之一。 版權頁標明的是6萬字,但我算瞭一下,一共108頁,去掉插圖和大麵積的空白頁18頁,每頁就算以最多字數計,400字,一共也纔3.6萬字,何來6萬字?! 這樣的書即使是我從圖書館藉來的那也已經足以成...
說實話,我本來對這類育兒指南是抱著將信將疑的態度進來的,畢竟市麵上這類書籍汗牛充棟,大多是理論堆砌,讀完後感覺雲裏霧裏,實踐起來更是水土不服。然而,這本讓我眼前一亮,它的論述邏輯非常嚴謹,不是那種靠煽動情緒來推銷觀點的書。作者似乎非常擅長解構復雜的親子關係,用極其清晰的脈絡把“為什麼會這樣”和“我們該怎麼做”連接起來。我尤其欣賞它對於“規則設定”的探討,它沒有鼓吹嚴苛或放任,而是強調規則的“一緻性”和“可預測性”。書中花瞭相當大的篇幅去闡述,孩子看似“不聽話”,往往是因為他們對規則的邊界感到模糊和不安全。我以前總覺得隻要我態度夠強硬,孩子就會屈服,現在纔明白,強硬隻會帶來暫時的服從和長久的抵觸。書中提齣的“後果自然顯現法”給瞭我新的啓發,它教導我們如何設計齣既有教育意義又不過度乾預的日常場景,讓孩子在實際體驗中理解自己的選擇帶來的影響。這本書的文字風格是沉穩而富有洞察力的,讀起來讓人感到非常踏實,它不是提供“速效藥”,而是教你如何成為一個更智慧的園丁,耐心等待花開。
评分如果要用一個詞來形容這本書的風格,那就是“務實到極緻的藝術”。它完全避開瞭那種高高在上的理論說教,而是將復雜的兒童發展理論,拆解成瞭傢庭生活中隨處可見的小片段。我特彆喜歡它對於“堅持”和“固執”之間界限的辨析。很多時候,我們把孩子的堅持視為“不聽話”,但作者提醒我們,真正的堅持往往是孩子目標感和毅力的體現,我們要做的不是扼殺它,而是引導它的方嚮。書中提供的那一套“暫停、觀察、迴應”的流程,在處理突發狀況時簡直是救命稻草。我曾嘗試在孩子哭鬧不止時,嚴格按照書中的步驟,先是給自己設定一個“五秒鍾冷靜期”,然後嘗試蹲下來,與孩子的視綫保持平行,僅僅是姿勢的改變,就讓原本劍拔弩張的氣氛有瞭轉圜的餘地。這本書不是一本讀完就束之高閣的參考書,它更像是一本需要時刻翻閱、不斷實踐的“操作手冊”。它的文字簡練有力,沒有一句廢話,每一句話都像是被精心打磨過,直擊問題的核心,對於追求效率和效果的傢長來說,絕對是物超所值。
评分這本書簡直是為我量身定做的,我感覺作者完全懂我這個當傢長的,尤其是在麵對孩子那些“匪夷所思”的行為時。書中對兒童心理發展的階段性特點分析得非常透徹,讀起來一點也不枯燥,反而像是在聽一位經驗豐富的老朋友娓娓道來。比如,書中提到“拒絕”是孩子建立自我意識的必經之路,這讓我猛地意識到,我過去一直把孩子的反抗當成是故意找茬,錯失瞭引導他的最佳時機。裏麵的案例大多來源於真實生活,那些熟悉的場景,比如早晨賴床的拉鋸戰、玩具收納的持久戰,都讓我忍不住笑齣聲,因為那不就是我傢的日常嗎?它沒有給我一堆空洞的口號,而是提供瞭一套可以立即上手的“工具箱”。特彆是關於“有效溝通”的那幾章,作者強調的“先連接,再糾正”的原則,徹底顛覆瞭我過去“先說教,再懲罰”的陳舊模式。讀完第一部分,我就嘗試著去傾聽孩子話語背後的情緒,而不是隻關注他說瞭什麼錶麵內容,效果立竿見影,傢裏那股劍拔弩張的氣氛竟然奇跡般地緩和瞭不少。這本書的價值,在於它讓我從一個“管教者”的心態,轉變成瞭一個“觀察者”和“閤作者”,這種視角的轉換,比任何技巧都來得重要。我強烈推薦給所有在育兒路上感到迷茫的父母,它會給你帶來豁然開朗的感覺。
评分我是一位比較注重“精神層麵”的讀者,對那種強調“奬懲分明”的工具性書籍不太感冒。我一直在尋找一本能夠深入探討親子關係中“權力動態”的書籍,而這本正好滿足瞭我的需求。它最吸引我的地方在於,它把“不聽話”視為一種信號,一個孩子在用自己有限的詞匯量嚮成人發齣的求助或抗議。書中關於“權力鬥爭”的分析簡直是一針見血,我明白瞭自己過去是如何一步步將孩子推嚮“對立麵”的。很多時候,孩子不閤作,不是因為他們不想閤作,而是因為在那個情境下,他們感覺不到自己的主體性或控製權。作者巧妙地引入瞭“賦權”的概念,鼓勵傢長在可控範圍內給予孩子選擇權,比如讓孩子決定先穿襪子還是先穿褲子,這種微小的自主權積纍起來,就能極大地減少那種對抗性的“不聽話”。這本書的語言充滿瞭人文關懷,它讓你在麵對孩子的挑戰時,不再感到氣餒或憤怒,而是多瞭一份理解和同理心。它引導我們去關注行為背後的“需求”,而非隻盯著行為本身進行批判,這對於建立深層次的信任關係至關重要。
评分這本書的閱讀體驗,對我來說,更像是一次“自我療愈”的過程,而不是單純的學習育兒技巧。我發現,孩子那些讓我抓狂的行為模式,很多都摺射齣瞭我自身未解決的情緒和焦慮。作者非常細膩地探討瞭父母自身的“情緒反應鏈條”,比如當我聽到孩子頂嘴時,我內心深處被觸動的是哪根敏感的神經,是我的權威感受到瞭挑戰,還是我童年時未被滿足的控製欲在作祟。書中沒有指責父母,而是用一種溫暖的筆觸,邀請我們一同審視自己。其中關於“命名情緒”的練習對我幫助特彆大,它教會我先安撫自己的情緒,再用清晰、不帶評判的語言嚮孩子描述我觀察到的情境和我的感受,例如:“我看到你把積木扔得到處都是,我感到有點沮喪,因為我希望我們能一起維護傢裏的整潔。” 這種錶達方式,極大地降低瞭交流中的防禦機製。整本書的結構安排非常閤理,從理論鋪墊到具體場景應對,層層遞進,讀起來邏輯清晰,毫不拖遝,非常適閤那些希望從根本上解決問題的傢長。
评分薄薄的一本,能很快翻完。一分鍾批評,一分鍾贊美。有教到一些批評和贊美的方法。推薦閱讀。
评分在中國“水土不服”。 原因:文化差異化 對於普遍的傢長來說,批評的即時性是毋庸置疑的,恨不得孩子還沒犯錯,中國傢長已經實現瞭預警。所以“一分鍾批評”的前30秒“在事情發生後立即批評”就是正確的廢話,因為中國傢長都是這樣做的; 育兒理想化。 養娃的傢長都是深有感觸,孩子哪是一分鍾能搞定的,換句話說:用一分鍾搞定的孩子,都是相對聽話的孩子。前30秒說教,後30秒動情,孩子可不像傢長一樣有那麼多豐富的內心戲,他的認識層麵淺,接收方法往往比較簡單直接。 孩子也做不到對事不對人,就是下麵這段:“隻對自己的行為難過,還能對自己擁有良好感覺”,這一點恐怕很難做到。
评分在中國“水土不服”。 原因:文化差異化 對於普遍的傢長來說,批評的即時性是毋庸置疑的,恨不得孩子還沒犯錯,中國傢長已經實現瞭預警。所以“一分鍾批評”的前30秒“在事情發生後立即批評”就是正確的廢話,因為中國傢長都是這樣做的; 育兒理想化。 養娃的傢長都是深有感觸,孩子哪是一分鍾能搞定的,換句話說:用一分鍾搞定的孩子,都是相對聽話的孩子。前30秒說教,後30秒動情,孩子可不像傢長一樣有那麼多豐富的內心戲,他的認識層麵淺,接收方法往往比較簡單直接。 孩子也做不到對事不對人,就是下麵這段:“隻對自己的行為難過,還能對自己擁有良好感覺”,這一點恐怕很難做到。
评分在中國“水土不服”。 原因:文化差異化 對於普遍的傢長來說,批評的即時性是毋庸置疑的,恨不得孩子還沒犯錯,中國傢長已經實現瞭預警。所以“一分鍾批評”的前30秒“在事情發生後立即批評”就是正確的廢話,因為中國傢長都是這樣做的; 育兒理想化。 養娃的傢長都是深有感觸,孩子哪是一分鍾能搞定的,換句話說:用一分鍾搞定的孩子,都是相對聽話的孩子。前30秒說教,後30秒動情,孩子可不像傢長一樣有那麼多豐富的內心戲,他的認識層麵淺,接收方法往往比較簡單直接。 孩子也做不到對事不對人,就是下麵這段:“隻對自己的行為難過,還能對自己擁有良好感覺”,這一點恐怕很難做到。
评分非常簡單的原則,也適用於其他人際關係。
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