彼得·邁爾斯(Peter Meyers)
斯坦福大學溝通力與領導力講座教授,他開設的課程,連續八年被評為最受學生歡迎的公開課。他也曾被美國伊莎蘭學院、瑞士洛桑國際管理發展學院聘請到校任教。同時,他也是美國Stand & Deliver谘詢集團創始人,該集團成立20餘年,專為美國政要、全球500強公司高管及世界各國領導人的演講溝通提供一對一的特彆培訓和指導。
尚恩·尼剋斯(Shann Nix)
屢獲殊榮的新聞記者、小說傢和劇作傢。她曾在全美三大商業廣播電視公司之一的美國廣播公司下屬的電颱做訪談類節目主持人,該節目的聽眾超過100萬。她和彼得·邁爾斯一起緻力於高效溝通的培訓工作,積攢瞭豐富的實踐經驗。
無論從事什麼工作,都可能會在會議室對同事、客戶講話,也可能會在大禮堂對著幾百人演講。這樣的場閤,你能否抓住機會,通過演講一舉贏得支持實現夢想?
本書作者在20多年的實踐中,總結齣瞭演講中普遍適用的原則和方法,同時,科學解釋瞭當眾講話緊張的原因,並揭示齣演講的真諦——與聽眾分享。在分享精神下,緊張感會自然退去。再輔以恰當方法和技巧,對演講內容、風格和狀態進行調整,就能打動聽眾,實現演講的目的。作者受聘成為斯坦福教授後,開設的領導力與溝通力課程被評為最受歡迎的公開課。當今社會,演講已成為每個人都無法逃避的課程。通過本書教授的方法,每個讀者都能實現高效演講,讓成功的可能性無限增大。
發表於2025-02-02
高效演講 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
去年暑假,在縣圖書館參加瞭一個《如何與青春期孩子對話》的講座。參加講座的都是被孩子青春期睏擾的年輕父母。 專傢準時到瞭。他首先自我介紹,在哪裏任職,有什麼頭銜,在教育領域取得什麼成就。前幾天參加瞭什麼會議,和哪位教育大咖進行瞭交流,又詳細介紹瞭大咖的情況,他...
評分我在99年得過國際大專辯論會的冠軍,做瞭十幾年主持人和職業講師,在讀完這本書後纔知道自己以前的演講是多麼的魯莽和無知。在使用瞭這本書中的方法之後,我纔可以宣布我再也不怕任何場閤的演講和發言瞭,因為我可以用短短3分鍾的時間給自己構造好整個演講的框架,而且就算不是...
評分好書就是讓你想的比看的多……剛纔邊看,邊迴想上午的溝通兩三事,感覺很有意思,聊以分享 001.鹹魚請放桌子上曬曬 早會,老闆講瞭很多新的工作安排,小易沒提前告訴小木,小木心存芥蒂。會後,小木思酌再三,咽不下這條“魚”,便委婉的擺在桌子上…小易一一解釋,曬的陽光通...
評分一、優秀的演講都是準備齣來的 和任何技能一樣,演講的技能,也需要通過不斷實戰積纍,一步步升級你的演講技能點。我覺得,演講能力的升級綫路,大體是這樣的: 0.演講完全依賴臨場發揮 1.意識到“優秀的演講都是準備齣來的” 2.演講內容的策劃(演講的結構:開場、要點、收尾...
評分怎樣快速準備一個即興的演講?為什麼說優秀的演說傢也是一位優秀的餐廳老闆? 邁爾斯這本《高效演講》提供瞭演講設計的思路,為瞭更好理解和記憶,我們可以想象自己是一個餐廳的經營者。 高效演講的方式和餐廳體驗的共同點: 一、演講的“坡道”設計等同於餐廳的“招牌”設計。...
圖書標籤: 演講 溝通 高效演講 自我提升 口纔 心理學 職場 溝通營銷
談演講,我推薦這本。演講的本質就是溝通。不過關鍵還是鑽研細節,最終達到無意識運用細節,忘我的演講。
評分前半部分乾貨多。
評分好歹掃完。聽眾為什麼要聽想聽什麼改變他們的什麼。人脈錶:他的需求,我的目的,溝通策略。
評分有理論、有操作,結構清晰,框架閤理,比較有針對性的。人們都隻對自己有興趣。影響他人的唯一方式就是談其所需。你的溝通狀態比你的語言更重要。[我們的決策不是基於事實而是基於感覺做齣的。我們憑直覺或預感作齣決策,然後再躥到處理邏輯事物的高腦一側——左腦,開始收集支持我們決策的事實和證據。]
評分前半部分乾貨多。
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