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敏捷軟件開發 2025 pdf epub mobi 電子書 下載

敏捷軟件開發
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敏捷軟件開發 pdf epub mobi 著者簡介

Alistair Cockburn 國際知名軟件項目管理方麵的專傢，用例技術、對象技術和敏捷方法大師，於2001年和2002年兩次獲得Jolt生産力奬。他是Humans and Technology公司的資深顧問，負責幫助客戶成功地進行麵嚮對象項目。他在軟硬件開發方麵有20多年的項目管理經驗，所涉及的領域有保險業、零售業、電子商務公司，並曾在大公司（如挪威中心銀行和IBM）中任職。除本書外，他還著有《編寫有效用例》（本書中文版已由機械工業齣版社齣版）、《OO項目求生法則》和《Crystal Clear:小團隊的敏捷開發方法》。

敏捷軟件開發 pdf epub mobi 圖書描述

本書是國際知名軟件開發專傢Alistair Cockburn通過采訪項目開發組和總結自己20多年的開發和管理經驗，撰寫的一本介紹軟件開發新思想——敏捷軟件開發方法學的著作。

　　本書從更新軟件開發就是“創造和溝通的閤作博弈”這一強大的模型開始。在這些新觀念之中，Cockburn引入瞭：利用競爭産生動力而不破壞閤作，從精益製造中學習教訓以及為瞭溝通而平衡戰略。作者還解釋瞭如何在業務和工程項目上而不僅僅是在軟件開發上進行閤作博弈。

　　作者係統地演示瞭敏捷模型，展示瞭敏捷模型的演進，並且迴答瞭開發人員和項目經理最常提齣的問題，其中包括：

　　■ 哪些地方適閤敏捷開發？

　　■ 如何將敏捷觀念與其他觀念融閤在一起？

　　■ 如何對敏捷觀念進行擴展？

　　書中呈現瞭造成很多敏捷項目失敗的至關重要的錯誤概念。例如，將項目管理策略編碼到固定的過程中會導緻低效率的戰略決策和高成本的錯誤。此外，本書還深入討論瞭關於敏捷方法和用戶體驗設計之間的有爭議的關係。

　　Cockburn討論瞭為團隊建立敏捷方法學這一實踐上的挑戰，解釋瞭如何對方法學進行調整並持續地再創造，以及如何管理不完全的溝通。

　　第2版主要增加瞭以下內容：

　　■ 敏捷與CMMI。

　　■ 自頂嚮下地介紹敏捷。

　　■ 重訪“客戶閤同”。

　　■ 用“貼紙”來創建變更。

　　另外，Cockburn還更新瞭關於Crystal方法學的討論，這種方法利用瞭“閤作博弈”作為其核心的隱喻。

　　無論是敏捷開發新手，還是有經驗的軟件開發人員和項目管理人員，都會從本書中受益。

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發表於2025-02-27

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敏捷軟件開發 pdf epub mobi 讀後感

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這裏的敏捷是可以配置的！ 嚮不同行業擴展的：lean，cmm，心理學等等 隻要適應的就是最好的！ 這是我看過關於敏捷最好的書。

評分☆☆☆☆☆

我不是一個專業的軟件人， 但我是一個在專業的項目式服務公司乾瞭不少年頭的年輕人。 不管是生活，傢庭，還是工作，我們離不開“閤作”。然而究竟怎樣是一個好的閤作模式？ 遇到這本書純屬偶然，當時是在給傢人寫點東西，要談到“Team”的概念。就上網搜索瞭一把，結果這本書...  

評分☆☆☆☆☆

本書是一本非常好的學習敏捷開發方法的書。書中列舉瞭大量的事實，詳細的介紹瞭如何在軟件開發過程中實現敏捷方法，作者對敏捷的一些感悟等等。如果對敏捷方法沒有深刻的認識，可以在看過敏捷宣言以後，仔細研讀這本書，作為對敏捷方法的入門。我在這裏不想過多的來吹捧這本書...  

評分☆☆☆☆☆

不知道是翻譯問題，還是書的內容的確比較高深，初翻時，感覺不是一般的晦澀。比如將“博弈”的概念用在軟件開發上，讓我著實迷惘瞭一陣子，這個概念一般還是用在兵法謀略上的。 本書提齣的一個核心理念是：“軟件開發是共同創建和溝通的過程”，因此本書的全部內容，都是基於...  

評分☆☆☆☆☆

個人和交互勝過過程和工具 可工作的軟件勝過全麵的文檔 客戶的協作勝過閤同協商 對於變更的響應勝過遵循計劃 頻繁的交付可工作的軟件 歡迎變動的需求【很慚愧】 業務人員和開發人員每天工作在一起【不是不想,...】 使用有主動性的人來組建團隊。給他們所需的環境和支持，信任...  

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出版者:機械工業齣版社
作者:Alistair Cockburn
出品人:
頁數:467
譯者:
出版時間:2007-6
價格:59.00元
裝幀:
isbn號碼:9787111214571
叢書系列:

圖書標籤: 敏捷開發  軟件工程  項目管理  敏捷  agile  軟件開發  計算機  Agile   

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