每過一小時,美國人就在沃爾瑪花掉3500萬美元;
90%的美國人齣門不到15英裏就能找到一傢沃爾瑪超市;
美國零售業70%的新增就業機會全部來自沃爾瑪;
沃爾瑪一年就能為美國消費者節約大概300億美元……
長期以來,由於沃爾瑪內部密不透風的保密機製,及其對商業夥伴的強製保密要求,我們無法瞭解沃爾瑪真實的運營狀況和“天天低價”的內幕。通過周密的采訪和調查,獲奬記者查爾斯·費什曼首次揭開瞭沃爾瑪的神秘麵紗,帶領我們走進世界最具影響力的零售商的龐大帝國,一窺問題的究竟。
本書讓我們驚奇地發現,“天天低價”的沃爾瑪正以前所未有的方式重新塑造著商業原則、消費者習慣、美國工人的生活,乃至整個美國經濟。作者提齣,在沃爾瑪效應的作用下,一方麵,即便消費者不去沃爾瑪購物,也能從它的商品超低價中獲益;但另一方麵,對産品供應商來說,沃爾瑪有著生殺予奪的大權。
費什曼,《快速公司》雜誌資深編輯。2005年。曾獲得美國商業新聞領域最高奬項“傑拉爾德·洛布奬”,這已經是他第三次入圍該奬的最終候選名單。他對於沃爾瑪的報道曾引起該雜誌曆史上最熱列的讀者反響。
我現在所在的城市——南昌——開有三傢沃爾瑪超市,其中有一傢的地理位置是在這個城市的中心——八一廣場——邊上,得益於沃爾瑪與萬達集團的閤作(萬達蓋樓,沃爾瑪租用),所以它占有瞭這個城市的黃金位置的一塊。就這一塊地成就瞭沃爾瑪全球營業額最高客流量最大的門店,這...
評分我現在所在的城市——南昌——開有三傢沃爾瑪超市,其中有一傢的地理位置是在這個城市的中心——八一廣場——邊上,得益於沃爾瑪與萬達集團的閤作(萬達蓋樓,沃爾瑪租用),所以它占有瞭這個城市的黃金位置的一塊。就這一塊地成就瞭沃爾瑪全球營業額最高客流量最大的門店,這...
評分沃爾瑪在一個大型連鎖包圍的競爭環境中成長,其核心的創新源泉來自於一個簡單的理念:比彆人賣便宜15%,就可以吸引更多客戶。 這種簡單的想法,慢慢轉變為對於所有員工的要求,而一代員工的成長,幾乎奠定瞭後來的龐大的企業的文化的基石。從許多細小的地方可以看到這種文化的...
評分在國內,眾多企業都想成為沃爾瑪。一方麵是這些企業做大做強的理想,另一方麵也是因為,如果能做到沃爾瑪這樣的壟斷地位,該是多麼舒服。 這本書是目前看到的相對全麵瞭解沃爾瑪的書,相對於國內眾多對沃爾瑪沒什麼瞭解,還要硬說硬寫的人來說,算是比較全麵的。
評分前幾天纔看完瞭這本書,感覺收穫並不如他廣告中所列齣的那般豐富。 林林總總,給人感覺更多的是如何學會和walmart溜鬚拍馬和處理和wal的公關。 怎麼說呢,我們其實更在意的是甚麼樣的環境和決策令到walmart在短短十餘年成為瞭retailer裡的超級明星,但是翻來覆去,感覺這本書一...
初次看到“沃爾瑪效應”這個書名,我的腦海中立刻浮現齣一種關於大規模商業模式如何改變人類生活的畫麵。我原以為這本書會是一部關於現代消費主義的深度報告,探討沃爾瑪如何以其超乎想象的低價和商品豐富度,徹底改變瞭人們的購物習慣和消費觀念。我甚至想象書中會深入分析沃爾瑪背後的運營邏輯,比如其高效的物流配送係統、精明的庫存管理,以及如何通過強大的議價能力壓低供應商成本,從而實現“天天低價”的承諾。我期待這本書能夠為我揭示,這種“效應”是如何一步步滲透到社會的毛細血管中,影響著從傢庭主婦的菜籃子到全球工廠的生産綫。我希望通過閱讀這本書,能夠更深刻地理解商業巨頭對社會經濟結構産生的深遠影響,以及我們在其中扮演的角色。這種對商業模式及其社會影響力的探索,讓我對這本書充滿瞭強烈的求知欲。
评分我拿到這本書的時候,首先被它厚重的紙張和精美的裝幀吸引瞭。封麵上“沃爾瑪效應”這幾個字,自帶一種強大的氣場,讓我感覺它一定是一本內容深刻、觀點犀利的著作。我原本設想,這本書會是一篇關於經濟學理論的深度剖析,或許會涉及市場壟斷、競爭優勢、消費者剩餘等概念,並且會用沃爾瑪作為研究的典型案例。我甚至想象書中會運用大量的圖錶和數據來支持作者的論點,例如通過對比沃爾瑪在不同地區擴張前後的經濟數據,來量化其“效應”的大小。我期待作者能夠帶領我穿越復雜的經濟學理論,理解那些看似抽象的原理是如何在現實世界中,特彆是通過沃爾瑪這傢巨頭得以體現的。這本書的齣現,對我來說,更像是一把鑰匙,能夠解鎖我對現代商業社會運作模式的認知盲區,讓我能夠更清晰地看到那些影響我們日常生活但又常常被忽略的經濟力量。這種充滿學術嚴謹性和實證分析的期待,讓我迫不及待地想翻開書頁,去感受它所帶來的知識衝擊。
评分這本書的名字“沃爾瑪效應”,聽起來就像一部關於社會變革的宏大敘事。我之前猜測,它大概會圍繞著沃爾瑪這個全球最大的零售商,去描繪它如何像一個巨大的漩渦,吸引著資金、人纔、商品,甚至是人們的消費習慣,從而在世界範圍內引發一係列連鎖反應。我設想書中會講述一些引人入勝的故事,比如那些曾經繁榮的小鎮商店,在沃爾瑪的強大競爭力麵前是如何掙紮求存,甚至最終黯然退場的。又或者,它會描繪沃爾瑪如何通過其龐大的采購網絡,改變瞭全球製造業的生産模式和勞工權益,成為一股不容忽視的全球性力量。我對這本書的期待,不僅僅是對商業運作的好奇,更是對其社會影響力的深刻關注。我希望能通過這本書,理解像沃爾瑪這樣的超級企業,是如何在悄無聲息中重塑我們的城市格局、生活方式,甚至價值觀的。這種關於變革與影響的預設,讓我對這本書充滿瞭探索的欲望,希望它能帶我進入一個更廣闊的視角,去審視我們所處的這個時代。
评分這本書我早就聽說過,名字就很有意思,沃爾瑪效應。我一直以為它會講沃爾瑪這傢公司如何改變瞭全球零售業,或者是它如何用低價策略影響瞭消費者的購物習慣。甚至可能還會深入探討沃爾瑪供應鏈的運作模式,以及它對小企業和當地經濟帶來的衝擊。我腦海裏構想過,書中可能會有案例分析,比如某個小鎮因為沃爾瑪的到來而發生的翻天覆地的變化,可能是積極的,也可能是消極的。我甚至預想過,作者可能會通過采訪沃爾瑪的員工、供應商、競爭對手,甚至是消費者,來呈現一個多維度的視角。關於“沃爾瑪效應”這個詞本身,我一直覺得它帶有一種強大而無處不在的影響力,就像一種看不見的手,悄無聲息地改變著周圍的一切。所以,我滿心期待著書中能夠揭示這種“效應”背後的邏輯和機製,理解它如何運作,又會對我們的生活産生怎樣的深遠影響。這本書的名字,就像一顆投入平靜湖麵的石子,激起瞭我無數的漣漪般的遐想,讓我對它充滿瞭好奇和期待,想要一探究竟,看看它究竟能帶給我怎樣的驚喜和啓示。
评分《沃爾瑪效應》這個名字,第一眼就吸引瞭我,它自帶一種強大的、具有顛覆性的聯想。我之前猜測,這本書可能會是一部關於全球化進程中,大型跨國企業如何重塑地緣政治和經濟格局的宏大史詩。我設想書中會從經濟學的角度,深入剖析沃爾瑪作為全球最大零售商,如何通過其無與倫比的規模和影響力,在全球範圍內掀起一股不可逆轉的“效應”。我期待書中會包含大量的案例研究,或許會對比分析沃爾瑪進入不同國傢或地區後,當地的經濟結構、就業狀況、甚至社會文化所發生的微妙而深刻的變化。我希望這本書能夠為我揭示,像沃爾瑪這樣的企業,究竟是如何在經濟全球化的浪潮中,成為一股強大的力量,既創造瞭巨大的經濟效益,也可能帶來一些不容忽視的挑戰。這種關於宏觀經濟趨勢與企業力量的深度思考,讓我對這本書充滿瞭好奇。
评分經營第一律:利潤都是擠齣來的
评分20120918:略讀,沃爾瑪已經龐大到對社會不少方麵有影響,而它自身又是如何?[沃爾瑪效應].The.Wal-Mart.Effect.2007.Scan-HARRISON.pdf
评分在亞馬遜時代迴顧零售業巨頭彆有意義。總結一下,沃爾瑪掌握瞭很大的市場力量,迫使供應商精簡成本,降低價格,改變設計,重設物流。迫使高端供應商降低質量。其價格對於美國價格指數擁有影響(消費稅數據),縮減其他零售商規模,增加貧睏。減價策略擴張消費,促進製造業海外化,鮭魚等産品生産擴張(口水)。但是海外工廠道德規範,企業數據的不透明和其巨大體量是個問題。“天天低價”沃爾瑪,勤儉節約(?)美國夢。
评分小罵大幫忙,不過我不希望這在中國發生
评分沃爾瑪是黑暗大陸,是冰山一角,是一頭野獸。我們對他知之甚少。
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