具體描述
《營銷管理》(第11版)作者菲利普·科特勒教授是美國營銷學界權威人士之一，這本《營銷管理》已被廣泛地應用於教學和實踐，得到瞭普遍的認可。第11版注重全球營銷、品牌建設、客戶關係管理和技術/因特網革命四個主題，旨在幫助公司、團體和個人作齣適應新技術和全球化的營銷戰略與管理。本版的重點為：因特網及其使用和影響；需求鏈和供應鏈的管理；客戶關係管理和閤作夥伴關係管理；雙嚮的市場導嚮渠道；品牌建設和品牌資産管理。另外，本版新增第2章“新經濟中的適應營銷”，增加瞭大量的新概念，如因特網營銷、反嚮營銷、體驗營銷……並對每一個論題都增加瞭新的研究成果。同時，還根據形勢的變化發展替換、更改和增加瞭案例，著重於電子商務公司、因特網的使用和服務性企業。
備注：本書為中英文目錄，英文內容。
作者簡介
菲利普·科特勒(Philip Kofler)，是美國西北大學凱洛格管理學院S.C.莊臣父子公司資助的傑齣國際營銷學教授，曾獲得芝加哥大學經濟學碩士學位和麻省理工學院經濟學博士學位。科特勒教授是《營銷管理：分析、計劃、執行和控製》(Marketing Management：Analysis，Planning，Implementation，and Control，Prentice Hall)的作者，該書是商學院中應用最為廣泛的教材，現在已是第ll版。他著有多本成功的著作，為一流雜誌寫過100多篇文章。他是唯一獲過三次令人垂涎的“阿爾法·卡帕·普西奬”的學者，該奬專門授予發錶在《營銷學雜誌》上最優秀年度論文的作者。科特勒教授獲得的榮譽無數，其中包括美國營銷協會授予的“保爾D.康弗斯奬”，錶彰他對“營銷科學做齣的突齣貢獻”，以及奬勵年度營銷者的“斯圖爾特·亨特森·布賴特奬”。他曾同時獲得由美國市場營銷協會(AMA)頒布的年度傑齣營銷專傢教育奬和由保健服務營銷科學院(the Academy for Health Care Services Marketing)頒發的保健營銷傑齣人物奬，菲利普·科特勒是同時獲得這兩項大奬的第一人。他還獲過“查爾斯·庫裏奇·佩林奬”，該奬每年授予一位營銷領域的傑齣領導者。在《金融時報》的一項全球1000名高級管理人員的調查中，科特勒教授榮膺2l世紀“最具影響力商業作傢/領袖”第4名。
科特勒教授曾擔任管理科學機構營銷學院院長、美國營銷學會會長，還擔任過美國及國際大企業的營銷戰略顧問。科特勒教授遊曆極廣，訪問過歐洲、亞洲和南美，為企業和政府機構提供全球性的營銷實踐和機遇。
目錄資訊
第1章 定義21世紀的營銷
第2章 新經濟中的適應營銷
第3章 建立顧客滿意、價值和關係
第2篇 分析營銷機會
第4章 通過市場導嚮的戰略計劃贏得市場
第5章 收集信息和測量市場需求
第6章 掃描營銷環境
第7章 分析消費者市場與購買行為
第8章 分析企業市場與企業購買行為
第9章 參與競爭
第10章 識彆細分市場和選擇目標市場
第3篇 發展營銷戰略
第11章 在産品生命周期中定位和差異化市場供應品
第12章 開發新的市場供應品
第13章 設計全球市場供應品
第4篇 塑造市場供應品
第14章 建立産品和品牌戰略
第15章 設計與管理服務
第16章 開發定價戰略與方案
第5篇 管理和傳送營銷方案
第17章 設計和管理價值網絡及營銷渠道
第18章 管理零售、批發和市場物流
第19章 管理整閤營銷傳播
第20章 管理廣告、銷售促進、公共關係和直接營銷
第21章 管理銷售力量
第22章 管理總的營銷努力
圖片索引
人名索引
公司/品牌索引
主題索引
· · · · · · (收起)
讀後感
我看的是上一版和上幾版，估計這一版主導思想和框架變化不大。應該說這書是同類中影響最大的，也曾經花費大力氣去反復讀，但很懷疑它的實際指導意義。如果參照明次伯格的《戰略曆程》，會發現此書的主導思想有很大潛在危機，這也是很多人反應——看瞭明白、但是實際不知道如何...
評分 評分《營銷管理》，一本綜閤性很強的書。 從市場營銷，到營銷管理，從消費者購買，到市場競爭，從營銷策略組閤的産品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略，到整閤營銷傳播，再到客戶關係管理，再到營銷策劃等。 無所不包，普及得比較全麵。 1、關於市場—...
評分逃避，迴歸，逃避，忍不住又迴歸。。。在這個循環中居然讀瞭一年。。。 其實還是沒讀完，應該還是會繼續看的。 一些幫助你理解營銷全流程的問題P317（*為自己明確的引申要做的具體事情） 1、 消費者如何意識到你的産品和服務的需求的？ *各産品綫的産品使用場所的差異性，産...
評分用戶評價
說實話，我對《數據科學在金融風控中的應用》這本書的期待值其實挺高的，畢竟現在大數據和人工智能的風頭正勁，大傢都說“數據是新的石油”。然而，這本書給我的感覺，更像是一本技術手冊的加長版，雖然專業術語堆砌得相當紮實，但對於一個試圖從宏觀層麵理解“風險定價”如何演變的讀者來說，它顯得有些生硬和晦澀。書中花瞭大量的篇幅去解釋各種復雜的機器學習模型，比如梯度提升樹（GBDT）和深度神經網絡（DNN）在識彆欺詐交易中的具體算法實現。這些內容對於純粹的程序員或者數據科學傢可能很有價值，但對於我這種偏嚮於商業決策和風險管理流程的管理者而言，閱讀體驗並不算流暢。我更希望看到的是，這些模型是如何被整閤到現有的信貸審批流程中，它們在實際應用中遭遇瞭哪些倫理睏境或監管挑戰，以及這些技術決策背後的經濟學原理是什麼。這本書的敘述方式過於偏重“如何做”（How-to），而對“為什麼這麼做”（Why）以及“做完後會産生什麼長期影響”（So what）的探討則顯得有些不足，像是一個高精度的工具箱，但缺乏如何使用這個工具箱來建造一座大廈的藍圖指導。
评分哇，這本書簡直就是一本打開瞭新世界大門的鑰匙！我本來對那個所謂的“市場營銷”理論一直抱著將信將疑的態度，覺得無非就是那些老生常談的“産品、價格、渠道、促銷”的組閤拳。可讀完這本《企業戰略與組織行為學》後，我纔發現自己以前的認知有多麼膚淺。作者深入剖析瞭在當前這個瞬息萬變的市場環境下，任何一傢企業要想保持長久的生命力，絕不僅僅是靠一個爆款産品就能一勞永逸的。書中對於組織內部如何形成一套靈活、高效的反應機製，簡直是細緻入微。比如，它詳細闡述瞭“動態能力”理論在應對外部顛覆性技術衝擊時的應用，通過大量的案例分析，我清晰地看到瞭那些曾經的行業巨頭是如何因為內部僵化而逐漸被邊緣化，而那些後起之秀又是如何通過構建學習型組織，迅速捕捉並轉化市場信號的。特彆是關於“文化塑造”與“戰略執行”之間的微妙關係，這本書給齣瞭許多我從未想過的角度，它不再是把企業文化當作空泛的口號，而是將其視為一種隱形的、驅動員工行為的底層代碼。這本書的深度和廣度，讓我對如何構建一個真正有韌性的商業實體有瞭顛覆性的理解，它提供的思維框架，遠超齣瞭單純的産品推銷層麵，直指企業生存的哲學核心。
评分最近迷上瞭一套關於“後現代哲學思潮與城市空間重構”的係列叢書，這本《符號學在視覺藝術中的解析》是其中的一本。這本書的文字密度簡直讓人頭皮發麻，每一個句子都似乎需要反復咀嚼，纔能捕捉到作者試圖穿透錶象的深層含義。它完全不是那種可以輕鬆翻閱的書籍，更像是需要你帶著筆記本和放大鏡去“解構”的文本。作者以巴特和福柯的理論為基石，探討瞭符號如何在現代都市景觀中被生産、消費和異化。印象最深的是關於“全景敞視主義”在商業廣告中的隱秘運用，那些我們習以為常的櫥窗展示和霓虹燈牌，在作者的筆下，瞬間變成瞭權力對個體欲望進行精準捕獲的工具。這本書的魅力就在於它的顛覆性，它讓你開始懷疑你所看到的一切的真實性。它不提供明確的答案，而是不斷地提齣更深刻的問題，強迫讀者從美學的角度進入社會批判的領域。閱讀過程是艱辛的，常常需要查閱大量的哲學背景資料來輔助理解，但那種豁然開朗的智力快感，是其他任何通俗讀物都無法比擬的。
评分我嚮所有對曆史細節和人物側麵描寫感興趣的朋友強力推薦《大航海時代的航海日誌與海上生活實錄》。這本書完全沒有宏大的曆史敘事，它把鏡頭聚焦在瞭那些被主流曆史書遺忘的“小人物”身上——那些水手、製圖師、甚至是船上的廚子。通過對數十份航海日記的整理和對比，作者非常生動地還原瞭長途航行中真實的生活場景。比如，關於如何解決淡水和食物的長期保存問題，那些用盡各種看似原始卻極其有效的方法，讀起來簡直比看探險小說還刺激。書中詳細記錄瞭不同船隻的甲闆布局、水手間的等級製度、以及他們麵對風暴和疾病時的恐懼與迷信。最讓我感動的是，它展現瞭在極端環境壓力下，人性中那種頑強的生命力和偶爾閃現齣的溫情。這本書的語言風格非常樸實，甚至帶著一股曆史的塵土味，沒有華麗的辭藻，但正是這種真實感，讓我仿佛能聞到船艙裏的黴味，聽到海浪拍打船體的聲音，真正體會到“探索未知”背後的沉重代價和無畏勇氣。
评分最近在研究可持續發展和供應鏈優化，所以找來瞭《綠色物流與循環經濟模式探析》。這本書的結構設計非常清晰，它首先構建瞭理論框架，明確瞭“綫性經濟”嚮“循環經濟”轉型的必要性，然後重點放在瞭“逆嚮物流”這一關鍵環節的實操層麵。作者並沒有停留在喊口號，而是提供瞭大量關於退貨處理、産品再製造和廢棄物資源化利用的具體案例。尤其是一章專門討論瞭如何通過物聯網技術追蹤産品全生命周期，這對於降低企業在碳排放報告中的閤規風險非常有指導意義。這本書的優點在於它的實用性和前瞻性並重，它既能讓企業管理者看到短期內如何通過優化包裝和運輸路徑來節約成本，又能從長遠角度思考如何設計齣更易於迴收和再利用的産品結構。雖然部分章節涉及到的供應鏈建模略顯復雜，但整體而言，它為那些尋求在商業利益與環境保護之間找到平衡點的企業，提供瞭一個非常紮實、可操作的路綫圖。
评分大全而不精深
评分好書，每版都會讀，自有一本欲轉讓20元（不包郵哦）
评分把need引導為want，然後創造齣demand，這就是marketing
评分曾經的課本，也好厚，算是讀過，比較好玩……
评分曾經的課本，也好厚，算是讀過，比較好玩……
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