本书系统地阐述了制定企业薪酬战略流程各个阶段的工作内容,详细介绍了薪酬福利设计各个阶段的操作流程与方法。同时,为了让读者对企业薪酬战略具体工作理解得更为透彻,作者在每章都安排了比较典型的应用案例。
在内容安排上,本书遵循系统性的原则,从制订企业薪酬战略的高度,由工作分析开始,到工作评价、绩效管理、薪酬设计、经营者激励,再到薪酬管理,逐步深入,符合人们的思维方式,便于读者对内容的掌握。
本书适合企业高层管理人员、人力资源管理人员以及培训管理人员使用。
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