罗森维(Phil Rosenzweig),瑞士洛桑国际管理学院(IMD)战略及国际管理教授。
拥有25年商业及学术界经验,获加州大学经济学学士和工商管理硕士学位,并在沃顿商学院获得博士学位。
曾在惠普任职七年,并在哈佛商学院执教六年,在欧洲、美洲、亚洲等地区都开设了有关执行的课程,并为微软、戴姆勒-奔驰、雷诺、雅高、迪拜铝业、沃达丰、MTN等著名企业提供顾问服务,主要研究领域为全球战略制定、跨国企业组织设计、行业分析和竞争、客户服务、FDI。
目前已出版《国际管理:教程与案例》(International Management, Text and Cases)(合著)、《加速国际化成长》(Accelerating International Growth)(合著)等著作。
发表于2024-11-24
光环效应 2024 pdf epub mobi 电子书
当刘翔跨栏成功的时候,大家就说,因为他怎么怎么样,他怎么怎么样,努力,拼搏,是我们的骄傲。 当刘翔之后没有得第一的时候,大家就说,因为他本来就不怎么怎么样,不怎么样。。 人都是要给事情找理由的。 本书批判了基业长青等书。毕竟,多数企业都是起起伏伏的。人也是起起...
评分商场如战场,向来胜者为王败者寇。 在众多畅销书、商业报道的引导之下,对于商业成功之秘密,围观的读者们也采取了同样的逻辑:成功的企业做的什么都是对的,比如企业多元化扩张,发展势头不错,大家都说,啊,看来多元化是成功的关键;过两年,这企业一不小心倒了,大家又说...
评分其实简单来说,作者主要说了一件事,就是目前市面上的很多研究成功企业的书其实受了光环效应的影响从而做出了错误的判断。 而光环效应主要影响2个方面 1 对于企业成败因素的判别 2 选取研究数据时的客观程度。 其实我读完这本书之后我是这么想的,人类之所以叫做人类,...
评分好的问题,不一定有好的答案,甚至根本就没有答案,但是它们值得人们一问再问。 岳占仁/文 南太平洋一些小岛上住着一些未开化的土著。二战期间,盟军的飞机在这些小岛周转物资。这些土著看到飞机降落到地面,卸下来一包包的好东西。战后,飞机自然不再来了,土著们很怀念旧日...
评分图书标签: 管理 商业 思维 光环效应 管理学 心理学 光环效应,基业长青,从优秀到卓越,思科 营销
《光环效应:何以追求卓越 基业如何长青》主要内容简介:优秀业绩背后的原因是什么?这个所有商业问题的最终源头一直困惑着我们。多年来,我们始终寻求着答案,从《追求卓越》、《基业长青》到《从优秀到卓越》,专家学者们孜孜不倦、始终如一。
然而,这些口口声声宣称揭示成功秘诀或者发迹道路的商业书籍,自称思维缜密、研究细致,其实也不过让我们从中找点安慰,或是得到一些灵感启发而已,但管理者却因此长期被种种假象环绕,无从得知商业成功的本质。
作为一本可能是里程碑式的著作,《光环效应》没有谬误的思考,有的是对决定企业成败因素更加敏锐的理解。对善于思考的管理者来说,《光环效应》是指南,引导他们察觉商业研究中的错误,并对决定企业成败的因素有更加清楚的理解。在罗森维(Phil Rosenzweig)这本不落俗套、才华横溢的著作中,他以顶尖企业如思科、IBM、诺基亚、ABB为例,向读者揭示了惯见于商界中的各类假象,尤其是光环效应如何蒙蔽我们的视野。在作者抽丝剥茧的分析之下,成功秘诀的神话一一破灭……
自2007年2月出版后,已被多家商学院用作MBA教材,并被翻译成7国文字。
如何用批判性的眼光看待商业成功的原因。正如pongba老师说的,本书可以作为Critical Thinking的案例范本。
评分1 对于公司成功特质分析往往是基于业绩之上,为保持一致性而进行的事后推导,因此从研究开始便呈现“以大概印象为基础,心理上创造并保持连贯性的”光环效应。 2无论是人或者是公司的成功都倾向于描述简单的“做……就……”的成功学故事,但实际上不存在“永恒的不二法门”。 3 研究者往往从自己的路径出发,过度夸大自己研究的方面的重要作用。但其实往往需要多者兼备。 4 由于内部的不确定性和外部变化的不可测,不存在公司成功的“秘诀”,也不存在“基业长青”的公司。 5 部分行为之间外在呈现出因果关系,但其实并非具有如此明显清晰的逻辑关系。 6 承认偶然、混沌、不可测的存在,随时关注变革。
评分十分精彩。结果导向去分析过程不可取。不确定性和概率才是真相。自此,我的《基业长青》系列算是白买了。
评分整个就是Critical Thinking的案例范本啊。。。太经典了。读完这个能少被很多烂书忽悠。所以说啊,读好书节省时间。
评分读完此书,《基业长青》《从优秀到卓越》《追求卓越》这些书都不必看了
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