羅森維(Phil Rosenzweig),瑞士洛桑國際管理學院(IMD)戰略及國際管理教授。
擁有25年商業及學術界經驗,獲加州大學經濟學學士和工商管理碩士學位,並在沃頓商學院獲得博士學位。
曾在惠普任職七年,並在哈佛商學院執教六年,在歐洲、美洲、亞洲等地區都開設瞭有關執行的課程,並為微軟、戴姆勒-奔馳、雷諾、雅高、迪拜鋁業、沃達豐、MTN等著名企業提供顧問服務,主要研究領域為全球戰略製定、跨國企業組織設計、行業分析和競爭、客戶服務、FDI。
目前已齣版《國際管理:教程與案例》(International Management, Text and Cases)(閤著)、《加速國際化成長》(Accelerating International Growth)(閤著)等著作。
《光環效應:何以追求卓越 基業如何長青》主要內容簡介:優秀業績背後的原因是什麼?這個所有商業問題的最終源頭一直睏惑著我們。多年來,我們始終尋求著答案,從《追求卓越》、《基業長青》到《從優秀到卓越》,專傢學者們孜孜不倦、始終如一。
然而,這些口口聲聲宣稱揭示成功秘訣或者發跡道路的商業書籍,自稱思維縝密、研究細緻,其實也不過讓我們從中找點安慰,或是得到一些靈感啓發而已,但管理者卻因此長期被種種假象環繞,無從得知商業成功的本質。
作為一本可能是裏程碑式的著作,《光環效應》沒有謬誤的思考,有的是對決定企業成敗因素更加敏銳的理解。對善於思考的管理者來說,《光環效應》是指南,引導他們察覺商業研究中的錯誤,並對決定企業成敗的因素有更加清楚的理解。在羅森維(Phil Rosenzweig)這本不落俗套、纔華橫溢的著作中,他以頂尖企業如思科、IBM、諾基亞、ABB為例,嚮讀者揭示瞭慣見於商界中的各類假象,尤其是光環效應如何濛蔽我們的視野。在作者抽絲剝繭的分析之下,成功秘訣的神話一一破滅……
自2007年2月齣版後,已被多傢商學院用作MBA教材,並被翻譯成7國文字。
發表於2025-02-07
光環效應 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
其實簡單來說,作者主要說瞭一件事,就是目前市麵上的很多研究成功企業的書其實受瞭光環效應的影響從而做齣瞭錯誤的判斷。 而光環效應主要影響2個方麵 1 對於企業成敗因素的判彆 2 選取研究數據時的客觀程度。 其實我讀完這本書之後我是這麼想的,人類之所以叫做人類,...
評分沒有人會因為僅僅遵從瞭幾條簡單的公式就能取得商業上的成功。成功涉及在不確定的情況下做齣決策,且有一定的風險。職業經理人的任務不是跟在公式後麵亦步亦趨,而是要收集信息並由此作齣決策。 商業讀物現存的種種問題的原因在於,管理者都是些大忙人,一麵要頂著增值創收的壓...
評分這個書,戳穿瞭很多管理巫師的呼風喚雨的惑眾巫術,把真正的理性商業思考之磚拋齣,能不能引到玉,要靠諸位自己努力。 思考是世界上最艱苦的時期,所以很多人寜願渾渾噩噩。人雲亦雲。 巫師們,該退休啦!!
評分假象一:光環效應 傾嚮於將一個公司的整體業績歸功於企業文化、領導人、價值觀等等。事實上,大部分被稱作企業業績驅動力的因素往往要歸功於企業先前的業績。 假象二:因果聯係 兩件事也許相關,但不能就此斷言哪一件決定瞭另一件。 假象三:單一解釋 很多研究都將業績...
評分幾年前在《IT經理世界》上讀到嶽占仁先生寫的書評,沒有太仔細看,但是一直惦記著。這幾天從當當上買瞭迴來,認真讀瞭一遍後大呼過癮。如果你讀過〈從優秀到卓越〉或者〈基業長青〉,那你更值得得讀讀這本書,它會帶給你一些新的思考。 長期以來,管理的“愛好者”們追逐著一...
圖書標籤: 管理 商業 思維 光環效應 管理學 心理學 光環效應,基業長青,從優秀到卓越,思科 營銷
1 贊全書邏輯和視角 2 點齣瞭一個做分析師沒法客服的矛盾。在分析公司追溯曆史的時候:他們麵臨的是公開信息其實就是曆史財務數據,和曆史新聞資料。如果新聞因為“時間緊迫性”的壓力而受到“光環效應”的玷汙,那麼多麼龐大嚴謹的研究都是無效的---原始數據就有錯。 3 那幾本暢銷書的對比告訴我們,作為分析師或谘詢師,會講故事是多麼的重要。
評分光環效應 = 歸納法問題 + 幸存者效應。
評分想讀之!!!
評分十分精彩。結果導嚮去分析過程不可取。不確定性和概率纔是真相。自此,我的《基業長青》係列算是白買瞭。
評分1 贊全書邏輯和視角 2 點齣瞭一個做分析師沒法客服的矛盾。在分析公司追溯曆史的時候:他們麵臨的是公開信息其實就是曆史財務數據,和曆史新聞資料。如果新聞因為“時間緊迫性”的壓力而受到“光環效應”的玷汙,那麼多麼龐大嚴謹的研究都是無效的---原始數據就有錯。 3 那幾本暢銷書的對比告訴我們,作為分析師或谘詢師,會講故事是多麼的重要。
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