羅森維(Phil Rosenzweig),瑞士洛桑國際管理學院(IMD)戰略及國際管理教授。
擁有25年商業及學術界經驗,獲加州大學經濟學學士和工商管理碩士學位,並在沃頓商學院獲得博士學位。
曾在惠普任職七年,並在哈佛商學院執教六年,在歐洲、美洲、亞洲等地區都開設瞭有關執行的課程,並為微軟、戴姆勒-奔馳、雷諾、雅高、迪拜鋁業、沃達豐、MTN等著名企業提供顧問服務,主要研究領域為全球戰略製定、跨國企業組織設計、行業分析和競爭、客戶服務、FDI。
目前已齣版《國際管理:教程與案例》(International Management, Text and Cases)(閤著)、《加速國際化成長》(Accelerating International Growth)(閤著)等著作。
《光環效應:何以追求卓越 基業如何長青》主要內容簡介:優秀業績背後的原因是什麼?這個所有商業問題的最終源頭一直睏惑著我們。多年來,我們始終尋求著答案,從《追求卓越》、《基業長青》到《從優秀到卓越》,專傢學者們孜孜不倦、始終如一。
然而,這些口口聲聲宣稱揭示成功秘訣或者發跡道路的商業書籍,自稱思維縝密、研究細緻,其實也不過讓我們從中找點安慰,或是得到一些靈感啓發而已,但管理者卻因此長期被種種假象環繞,無從得知商業成功的本質。
作為一本可能是裏程碑式的著作,《光環效應》沒有謬誤的思考,有的是對決定企業成敗因素更加敏銳的理解。對善於思考的管理者來說,《光環效應》是指南,引導他們察覺商業研究中的錯誤,並對決定企業成敗的因素有更加清楚的理解。在羅森維(Phil Rosenzweig)這本不落俗套、纔華橫溢的著作中,他以頂尖企業如思科、IBM、諾基亞、ABB為例,嚮讀者揭示瞭慣見於商界中的各類假象,尤其是光環效應如何濛蔽我們的視野。在作者抽絲剝繭的分析之下,成功秘訣的神話一一破滅……
自2007年2月齣版後,已被多傢商學院用作MBA教材,並被翻譯成7國文字。
發表於2024-05-17
光環效應 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
佛說“無常”,很多很多書嘗試找齣成功的定式。 追求卓越 基業長青 從優秀到卓越 是這嘗試找齣成功定式的代錶 而這本書告訴我,未來無常,成功也是無常的。
評分其實這本書根本不需要看它冗長的闡述。 是本好書,但是大緻知道說什麼就好瞭,暢銷書大多不適閤反復的花大量的時間來看——這本書我是在地鐵上看完的 1、雜誌,分析師們、商業評論者。往往都是結果導嚮的,每當一個企業在某段時間,取得瞭一個好的結果,就會被研究,就會被各...
評分 評分其實簡單來說,作者主要說瞭一件事,就是目前市麵上的很多研究成功企業的書其實受瞭光環效應的影響從而做齣瞭錯誤的判斷。 而光環效應主要影響2個方麵 1 對於企業成敗因素的判彆 2 選取研究數據時的客觀程度。 其實我讀完這本書之後我是這麼想的,人類之所以叫做人類,...
評分假象一:光環效應 傾嚮於將一個公司的整體業績歸功於企業文化、領導人、價值觀等等。事實上,大部分被稱作企業業績驅動力的因素往往要歸功於企業先前的業績。 假象二:因果聯係 兩件事也許相關,但不能就此斷言哪一件決定瞭另一件。 假象三:單一解釋 很多研究都將業績...
圖書標籤: 管理 商業 思維 光環效應 管理學 心理學 光環效應,基業長青,從優秀到卓越,思科 營銷
如何用批判性的眼光看待商業成功的原因。正如pongba老師說的,本書可以作為Critical Thinking的案例範本。
評分讀完此書,《基業長青》《從優秀到卓越》《追求卓越》這些書都不必看瞭
評分反營銷理論的一本書,觀點和角度是新穎的,市麵上所能看到的企業案例之類的書的確都不同程度的濛上瞭光環效應,但從某個意義上來說,本書也不可避免的陷入瞭自己的理論之中,這個矛盾不知作者寫書時候有沒有考慮到。
評分成功是結果,卻常常被當成瞭原因。
評分成功是結果,卻常常被當成瞭原因。
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