佛門管理 2025 pdf epub mobi 電子書下載

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佛門管理 pdf epub mobi 著者簡介

慧曼，師諱普慧，字慧曼，號傳炬，安徽巢湖人。1982年5月依萬行和尚剃度於嵩山少林寺立雪亭。是年鼕謹遵師命，前往開封古觀音寺，依淨嚴長老受沙彌戒：次年春更依淨嚴長老為得戒和尚、白馬寺海法法師為教授、鐵塔寺瞻西法師為羯磨，心印、印信諸師為尊證，求受比丘戒，研習律儀及教理宗綱。此後，五下版納，九度入藏，求學大小諸乘：束裝負笈，獨步山川，飽讀四海人文。枯坐群冊，博覽諸史及內外典籍，親炙於觀空及東嘎·洛桑赤列仁波切座下，普被法乳之恩。

個人研究方嚮為：“漢藏宗教比較”、“宗教心理學”及“西藏天葬學”。現任長安終南山佛教協會副會長、終南山佛教文化研究所副所長。

佛門管理 pdf epub mobi 圖書描述

《佛門管理》主要講述瞭：現代企業和佛教寺院看似毫不相同，實際上它們都必須做兩件事情：一、宣揚核心理念．保持組織人員的凝聚力；二、理順管理關係，實現組織運營的暢通。寺院與企業一樣，都有生存與發展的壓力，但管理沒有物質利益牽掛與約束的寺院僧眾比管理企業更難，為什麼延續韆年的寺院比比皆是，而傳承百年的企業卻鳳毛麟角？

《佛門管理》為您揭開佛門管理的核心秘密。

佛教寺院是一種特殊機構，同樣有生存和發展的壓力，其內部的人員管理與事務安排的復雜程度絲毫不亞於企業。寺院的僧人來自各地，稟性、好惡、生活習慣、教育背景各不相同，並在主觀上“捨親割愛、拋卻世間享樂”，管理這樣一個沒有物質利益牽掛和約束的群體，其難度比企業更大。令人驚奇的是，為什麼延續韆年的寺廟比比皆是，而傳承百年的企業卻不多見？

《佛門管理》作者幼年齣傢少林寺，後成為大德高僧淨嚴法師的弟子。他熟四書五經、諳二十四史、悉雜傢經典，不僅管理寺廟，還曾經代管過一個企業，並在很短的時間內將之扭虧為盈。在他看來，盡管寺廟與企業在組織目標實現方麵有明顯區彆，但是成熟的寺廟叢林建製可以為現代企業管理者提供值得藉鑒的管理思想和管理模式。作者集20年之管理心得而成《佛門管理》。它告訴讀者，可以利用寺院管理的法則管理企業，在佛法中悟道，在成功管理中贏取利益與人心。

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佛門管理 pdf epub mobi 圖書目錄

自序　文明其行為非常其思維引子　韆年寺廟常有，百年企業難得01　打不走的和尚，留不住的員工　“當頭棒喝”新解　和尚為何打不走?　員工為何留不住?　重新認識亞當·斯密和溫州商人　墨子·盧作孚·公司使命　“核心價值觀”不能隻是一句口號　文化建設從企業傢開始02　從“僧眾”到“僧團”　齊達內的“鐵頭功”　禪宗與僧團的齣現　“108人”組成的“僧團方陣”　僧團軟實力的來源：六和敬思想　請職、退職、圓職03　嚮方丈學做CEO　老闆們心中永遠的“痛”　方丈為何無煩惱　外來的方丈好念經　議會決策與方丈權力　都監、衣鉢和方丈的三角製約關係　關於“空降兵”的討論04　管理切忌亂倫　油瓶倒瞭也不準扶　“管理亂倫”之一：“上越下權”　“管理亂倫”之二：“下越上權”　“管理亂倫”之三：邀寵　“管理亂倫”之四：同級越權　寺院如何維護管理倫理，05　疑人要用，用人不疑　李東生的反思　疑，還是不疑，這是一個問題　“疑”之害　論跡不論心　“三不欺”的故事與啓發　“德纔睏境”06　執行：“沒問題”一定會齣大問題　執行中的“question、problem、trouble”　寺廟執行中的“三如”　不教而授謂之殺　細節不能決定成敗07　凝聚力：執行力的源頭　嚮軍隊學執行? 　寺廟管理邏輯”　寺廟凝聚力的來源　寺廟凝聚力的實踐方法：四攝法　寺廟凝聚力的維護與強化：僧伽六和製度08　布薩：僧人為什麼能主動懺悔　犯錯總是容易，認錯太難　戒都不敢犯，還怎麼修行?　布薩製度的立意與目的　“食我”09 寺院教育：文明其行為，野蠻其思維　寺院教育的真諦　小沙彌眼裏的管理　寺院管理能力教育的三三製　文明其行為　行為與製度的神聖化
· · · · · · (收起)

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