《項目經理魔鬼能力訓練》基於中國項目管理的現狀與睏境,不僅提供基本理念,更以實務為目標,使讀者可以直接進入項目管理的核心,不論麵對什麼樣的項目問題都可從容應對。項目管理是一種行動力,是一種文化,更是一種思維方法,不僅對每個項目從業者目前的工作有利,更會使企業和個人的未來發展受益無窮。
項目管理有彆於傳統管理工作,它因任務需要而成立,至項目結束而終止。中國著名項目管理專傢張佩星先生,在書中與讀者分享其涉及眾多行業的多年實戰心得,闡述瞭"管"住項目而不是被項目"管"住的秘訣。要成為高績效、高聲望與高收益的項目經理,秘訣就是"軟硬兼施":既要修煉硬素質(項目本質把握能力、項目發起能力、項目執行能力等),又要提升軟素質(領導力和影響力、團隊建設能力、溝通能力等)。
《項目經理魔鬼能力訓練》適用對象:項目經理人、項目管理初入門者及相關管理人士。
發表於2025-01-08
項目經理魔鬼能力訓練 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
學習項目管理技能是一個循序漸進的過程,也是一個不斷對比、總結、提高和完善的過程。在學習中,需要突破思維,突破自我,纔能突破項目管理的瓶頸。在應用中,技術不是萬能的,但沒有技術也是萬萬不能的。 一邊學習,一邊對過去做過的失敗案例進行分析,我發現,對...
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圖書標籤: 項目管理 管理 管理學 張佩星-項目經理 企管 牛人 PMP
內容還是比較深刻的,適閤做比較大項目的人看看
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評分入門(就這點水平瞭嗎?
評分工作的原因,基本全部讀完瞭,內容還是比較通俗易懂的。
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