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發表於2024-12-22

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在正式權力不夠時，應當如何運用自己的現有權力與影響力來得到彆人的幫助以順利地完成工作。

領導力研究經典著作！對現實中的權力與影響力的來源與運作有著深刻全麵地認識，在差異性增多，依賴性增強，社會組織越來越復雜的條件下，權力本身不再僅僅來源於職位職級方麵的優勢，而是一種立體多嚮度的構成，從縱嚮的上下級關係，到橫嚮的同級關係，再到個人與組織外資源的關係等等。圍繞這樣的現實，相應的個人決策也要有所調整，也即將目光從單純的薪資職級拓展到包括關係促進，人脈經營，個人素質提升，獨特關鍵資源的培育與占有等等方麵。對個人職業的自我評價，也不能僅僅算經濟帳，而要將諸如影響力權力體係構建人際作用的培育等等政治社會項目考慮進來，而在身處領導職位，調和團隊差異性，利用好相互依賴性，將可能的因團隊現實造成內耗鬥爭降低轉為創造性的動力來源。簡言之，事情要做漂亮，人要做得漂亮，隊伍也要帶得漂亮。

在正式權力不夠時，應當如何運用自己的現有權力與影響力來得到彆人的幫助以順利地完成工作。

不錯，權力資源非常重要

跳瞭一章，講晚年怎麼移交權力的