陈春花
北京大学国家发展研究院教授,华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,山东六和集团总裁。
发表于2025-01-22
管理的常识 2025 pdf epub mobi 电子书
常识,按汉语词典的解释,即普通知识,一个生活在社会中的心智健全的成年人所应该具备的基本知识。那么管理常识,就应该是一个在组织中的管理者所应该具备的基本知识了。按这个定义,或者按本书所列举的一系列所谓常识,据我所见所闻,很多管理者明显是不符合要求的了,当然,...
评分 评分【前言】 这些认知上的偏差,导致了管理行为的偏差,也就影响了人们的绩效。 一般人对于修行的最大误解,就是把修行与做事分开来看,这是概念的误区。其实,无论是修行,还是任何其他的事情,如果不能够运用于生活之中,不能够运用于日常行为中,那就不是最好的,管理的理论...
评分管理的常识——陈春花 * 管理的常识——让管理发挥绩效的七个基本理念,是华南理工大学工商管理学院陈春花教授写的一本关于管理学的书籍,之前在学习企业文化的时候,就读过陈教授的书,这次想找几本通俗易懂的管理学书籍,在豆瓣上找到了这本书。 * 这本书不是一本系统论...
评分原文:https://mp.weixin.qq.com/s/BBBZ2kbBZzK0tvdLQNVqOQ 1 为什么需要管理?为什么一个团队里,就一定需要一个leader? 有人说,没有我做leader,管着他们,下面这群人,就不干活了。 错。管理不是监督工作。 一群猴子,在没有猴老大的时候,他们也会自己采果子吃,但同时,...
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《管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念》内容简介:金融海啸百年一遇,宏观调控无法掌控,管理者真正每日头疼的不是这些“惊天动地”的大事,放倒企业巨人的恰恰是由于管理常识缺乏所引发的执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。《管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念》提供了经过实践检验的、易懂的、可学的方法让管理者从低效的日常管理中解放出来。
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《从理念到行为习惯:企业文化管理》
《从现在出发:大学生的七项修炼》
《手比头高》
陈教授对商业组织管理的理解深度是毋庸置疑的,读者们读完后不要以为自己就真的理解了“管理”也是毋庸置疑的。原因在于,我们对于所处的现实人情世故环境要先有透彻的认识,否则就会死得很惨。
评分领导们真该好好读读这本书
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评分简洁清晰
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