家族企业继任中的企业家精神传承研究

出版者:经济科学出版社

作者:朱素英

页数:185

出版时间:2007-11

价格:22.00元

isbn号码:9787505866089

具体描述

家族企业作为推动中国市场经济发展的重要主体，已经有近20年的成长历程。许多企业由创业期步入成长发展期，同时，企业的第一代创业者在年龄、观念和能力等方面，与企业持续发展的要求存在一定程度的不相适应。相应地，通过企业领导人继任，有效引进与企业发展要求相匹配的企业家资源，保持继任后企业持续发展，已经成为重要的企业实践，并引起理论界的关注。本书以企业家精神理论为基础，构建家族企业继任中的企业家精神传承过程动态模型，具体分析影响企业家精神传承的主要因素，传承过程的主要特征以及对于传承结果的影响，深入研究家族企业继任中的企业家精神传承。对于继任后企业持续发展的意义，本书首先通过对企业家精神研究文献评述，结合中国家族企业特征，总结考察企业家精神传承的主要构成。其次通过对家族企业继任文献评述，分析影响企业家精神传承的主要因素、传承过程和传承结果的关系。最后，本书以前任与继任者在传承过程中的人际信任关系、传承共识程度为自变量，以传承过程的主要特征――继任时机、前任在继任后的作用、继任者的继任能力、继任者的继任意愿为中间变量，以传承结果评价――企业家精神传承满意度为因变量，构建家族企业继任中的企业家精神传承研究动态模型，并提出理论假设，深入分析、探讨家族企业继任中，企业家精神传承的影响因素、传承过程、传承结果之间的关系。在研究方法上，本书以已经发生继任的家族企业为样本，对样本企业的前任、继任者、第三人作配对调研，历时4个月，获取了有关家族企业继任的实际资料和数据，借助统计学方法，对模型中的变量作配对处理，分别用配对数据对假设作实证检验，并且比较、讨论检验结果。经过理论分析和实证检验，本书对家族企业继任中的企业家精神传承研究的初步结论是：(1)家族企业继任过程中的企业家精神传承，影响继任后家族企业的持续发展。(2)企业家精神传承是一个动态的、持续的过程，是前任与继任者的角色互动过程，尤其以继任者的继任能力和继任意愿的培养过程为主。(3)前任和继任者的人际信任关系、传承共识程度，显著影响企业家精神传承过程。其中，人际信任与前任在继任后的作用评价显著正相关，与继任者的继任能力评价显著正相关。传承共识与继任者的继任意愿评价显著正相关。(4)企业家精神传承过程，显著影响传承结果。其中，继任者的继任能力、继任者的继任意愿，直接与企业家精神传承满意度显著正相关。(5)继任企业的背景特征、继任特征、前任与继任者的个体特征和差异，显著影响企业家精神传承过程和传承结果。

用户评价

《家族企业继任中的企业家精神传承研究》——这个书名本身就充满了吸引力，让我对家族企业的传承之道充满了探索的欲望。我一直认为，家族企业是一种非常独特的商业模式，它不仅关乎经济效益，更承载着家族的情感、文化和历史。而“企业家精神”，在我看来，是家族企业得以长期繁荣的灵魂，是那种敢于冒险、勇于创新、永不满足现状的内在驱动力。当我们将目光聚焦于“继任”这个关键的代际交替时期，就会发现，企业家精神的传承变得尤为重要，也尤为艰难。我常常思考，这份精神究竟是一种可以被刻意培养和传递的能力，还是一种在特定家族文化中自然孕育而生的特质？在家族企业中，下一代是如何才能真正理解并继承父辈的创业激情和创新思维，而不是仅仅扮演一个“守业者”的角色？我非常期待这本书能够深入地剖析这些问题，通过对真实案例的细致观察和研究，揭示出那些成功的家族企业是如何在传承过程中，保持企业家精神的活力，并不断注入新的生命力的。我希望从中能够学习到，家族企业是如何在代际传承中，做到“继往开来”，让企业家精神成为驱动企业持续发展的强大引擎。

一本关于《家族企业继任中的企业家精神传承研究》的书，其题目本身就足够吸引我。我对家族企业总有一种天然的好奇，因为它们常常是历史的载体，是家族情感的凝聚，也是商业智慧的传承。在我看来，家族企业最核心的魅力在于它能够将家族的命运与企业的未来紧密地联系在一起，而“企业家精神”则是这种联系得以持续和发展的关键。它不仅仅是创新和冒险，更包含着一种强烈的责任感和使命感。然而，当企业进入“继任”的阶段，这份精神的传承便面临着巨大的挑战。我一直在思考，父辈是如何将这种宝贵的精神传递给下一代的？是依靠言传身教，还是通过系统的培训和激励？又或者，是在家族文化中潜移默化地影响？我非常期待这本书能够深入探讨这些问题，通过详实的案例分析，揭示出那些成功的家族企业是如何在代际传承中，让企业家精神得以延续和发展的。我希望能从中了解到，如何才能确保下一代在继承企业的同时，也能够继承那份敢于拼搏、敢于创新的初心，从而让家族企业真正实现“基业长青”，而不是仅仅满足于“守业”。

《家族企业继任中的企业家精神传承研究》——仅仅是书名就足以勾起我对家族企业这个复杂议题的无限好奇。我始终认为，家族企业是最能体现“百年老店”背后深厚底蕴的商业模式，它承载的不仅是财富，更是家族的智慧、情感和对未来的承诺。而“企业家精神”，在我看来，是这种模式得以延续和发展的核心驱动力，是那种敢于创新、勇于冒险、对事业充满激情的火种。当我们将目光聚焦于“继任”这一代际交替的关键时期，就会发现，如何将这份宝贵精神传递下去，成为无数家族企业面临的严峻考验。我常常在思考，这份精神究竟是一种与生俱来的天赋，还是一种可以通过后天培养和引导的能力？在家族企业中，这种传承是更容易还是更艰难？我期待这本书能够深入剖析这些问题，通过详实的案例分析，揭示出成功的家族企业在传承过程中，是如何成功地将企业家精神从父辈传递给下一代的。例如，他们是否会建立一套完整的培训和发展体系？是否会鼓励年轻一代去独立创业，从而磨练他们的企业家能力？亦或是，他们如何在家族文化中营造出一种鼓励创新和冒险的氛围？我希望这本书能为我们提供一些可借鉴的经验和深刻的洞见，帮助我们理解，如何才能让企业家精神在家族企业中生生不息，实现真正的“基业长青”。

《家族企业继任中的企业家精神传承研究》这个书名，在我看来，像是一本揭示家族企业生命奥秘的钥匙。我一直对家族企业特别关注，因为它们往往是历史与现代、情感与理性的交织体。家族企业不仅仅是一个商业单位，它更像是家族历史的见证者和延续者。而“企业家精神”，在我理解来，是企业持续发展的内在驱动力，是那种勇于开拓、敢于创新、不怕失败的火种。当把这两者放在“继任”这个节点上进行研究，我立刻就能感受到其中蕴含的复杂性和深度。很多时候，我们会看到一些家族企业在创始人离世后，经营状况每况愈下，这很大程度上是因为企业家精神的传承出现了断层。那么，这种精神究竟是如何从一代传递到下一代的？是可以通过系统的培养和教育实现的吗？还是更多地依赖于家族的文化氛围和环境的熏陶？我希望这本书能够深入探讨这个问题，不仅要分析理论上的可能性，更要通过真实世界的案例，展现出成功的家族企业是如何做到在代际传承中，让企业家精神依旧闪耀。我期待从中能够学习到，如何才能确保下一代在继承企业的同时，也能继承那份敢于冒险、创新求变的初心，让家族企业真正实现可持续的繁荣，而不是仅仅停留在“守业”的阶段。

《家族企业继任中的企业家精神传承研究》——这个书名如同一声召唤，勾起了我对家族企业这个独特商业模式的浓厚兴趣。在我眼中，家族企业不仅仅是经济的实体，它更是历史的沉淀，是家族情感的寄托，是几代人共同奋斗的结晶。而“企业家精神”，在我看来，是家族企业得以在瞬息万变的市场中保持生命力的关键，它代表着创新、冒险、以及对事业的无限热情和执着。当我们将目光聚焦于“继任”这个代际交替的节点，就会发现，企业家精神的传承变得尤为重要，也尤为复杂。我常常在思考，这种精神究竟是一种与生俱来的特质，还是一种可以通过后天培养和引导的能力？在家族企业中，父辈是如何才能有效地将这份精神传递给下一代的，确保企业在新的领导者手中依然能够充满活力？我非常期待这本书能够深入地剖析这些问题，通过对真实案例的细致研究，揭示出那些成功的家族企业是如何在传承过程中，成功地让企业家精神焕发新的生机，并驱动企业持续向前发展的。我希望从中能够获得宝贵的洞见，理解如何在家族企业的传承中，真正实现“薪火相传”，让企业家精神成为企业永恒的驱动力。

读到《家族企业继任中的企业家精神传承研究》这个书名，我脑海中立刻浮现出无数关于家族企业的故事。我个人对家族企业充满好奇，总觉得它们承载着比普通企业更厚重的情感和历史。那种将家族的命运与企业的未来紧密相连的模式，本身就充满了戏剧性和挑战性。而“企业家精神”更是这个话题的核心，它不仅仅是商业上的敏锐和创新，更包含着一种不畏艰难、勇于承担的担当。当这两者结合，并且聚焦于“继任”这个关键时期，我就知道这本书一定有许多值得我深挖的内容。我常常纳闷，为什么有些家族企业在代际传承后依然充满活力，而有些则迅速衰落？这背后一定存在着深刻的机制和规律。我非常期待这本书能够解答我的疑惑，比如，企业家精神究竟是一种可以被“传承”的特质，还是需要在特定的环境中才能被孕育和激发？继承者如何才能在接过父辈的接力棒时，不仅承担起责任，更能激发自身的企业家潜能，为企业注入新的活力？我希望这本书能提供详实的研究案例，让我们看到不同家族企业在传承过程中所面临的挑战，以及他们是如何克服这些挑战的，从而让企业家精神在家族企业中得以延续和发展。这不仅是对企业成功的探索，更是对家族责任和个人成长交织的深刻洞察。

一本以《家族企业继任中的企业家精神传承研究》为名的书籍，仅仅从书名上就能感受到其学术的严谨性和实践的指导性。我本人对家族企业的研究一直抱有浓厚的兴趣，因为它们不仅仅是经济的组成部分，更承载着家族的文化、历史和价值观。在我看来，家族企业最迷人的地方在于其代际传承的连续性，以及在传承过程中所展现出的独特活力。而“企业家精神”，更是这些企业能够长盛不衰的关键所在。它不仅仅是一种商业上的敏锐和创新能力，更是一种敢于冒险、勇于承担、不断突破的精神。当把“继任”这个充满挑战的节点与“企业家精神传承”结合起来，我能够想象这本书会深入探讨许多关键问题：例如，企业家精神是否是一种可以被系统地培养和传递的特质？在家族企业中，父辈是如何有效地将这种精神传递给下一代的？又或者，当面临观念差异、成长环境不同时，如何才能避免企业家精神在传承中出现断层？我非常期待这本书能够提供深入的研究和分析，不仅仅是理论上的探讨，更希望能通过详实的案例，揭示出那些成功的家族企业是如何在激烈的市场竞争中，保持企业家精神的活力，实现基业长青。我相信，这本书的价值将远不止于家族企业本身，它更能启发我们对领导力、文化传承以及个人成长与家族责任之间关系的深刻思考。

这本书的题目，《家族企业继任中的企业家精神传承研究》，如同一扇窗，让我得以窥见家族企业运作的内在逻辑和发展脉络。我一直对家族企业这个独特的经济现象充满浓厚的兴趣，认为它们是连接历史与未来、情感与商业的纽带。在我看来，企业家精神是家族企业得以在市场竞争中立于不败之地的关键特质，它代表着创新、冒险、以及对事业的无限热情。而“继任”则是家族企业发展过程中一个至关重要的节点，它承载着一代企业的经验与智慧，也肩负着下一代企业的活力与梦想。我非常好奇，在这代际传承的过程中，企业家精神是如何被维系和发展的？是否有一种特定的方法论，能够确保这种精神在家族内部得以有效地传递，而不是随着时间的推移而逐渐消磨？我期待这本书能够深入探讨这些问题，通过对大量真实案例的细致研究，揭示出成功的家族企业在继任过程中，是如何巧妙地处理好“传承”与“创新”之间的关系，从而让下一代不仅能够继承父辈的事业，更能发扬光大，注入新的活力。我希望能够从这本书中获得宝贵的启示，理解如何在家族企业的传承中，让企业家精神真正成为驱动企业不断前行的强大引擎。

一本关于家族企业传承的书，光是书名就让人充满了好奇。我一直对家族企业的运作模式和传承机制很感兴趣，特别是当企业不仅仅是商业的载体，更承载着家族的情感、历史和价值观时。这本书的题目“家族企业继任中的企业家精神传承研究”精准地触及了我内心深处的疑问。我总是在想，那些成功的家族企业，是如何在几代人之间保持活力和创新精神的？是靠严格的制度，还是靠一种看不见的文化纽带？企业家精神，这个词本身就充满了活力、冒险和创造力，它就像是企业跳动的灵魂。而当它要从父辈传递给子辈，从创始人传递给接班人时，这其中又会发生怎样的化学反应？是会因为血缘关系而更加顺畅，还是会因为代沟和观念差异而遇到阻碍？我期待这本书能深入探讨这些问题，不仅仅是理论上的分析，更希望能够通过案例研究，让我们看到真实世界中的家族企业是如何应对这些挑战的。我希望作者能够剖析那些成功的传承模式，找出其背后的关键要素，例如，是如何培养下一代的企业家精神，如何让他们在继承父辈的财富和事业的同时，也能够激发自己的创业激情和创新思维。这本书的价值，我想不仅仅在于为家族企业提供传承的指南，更在于它能够启发我们对企业文化、领导力以及个人成长与家族责任之间关系的深刻思考。我迫不及待想知道，究竟是什么样的“传承”才能让企业家精神生生不息，而不是随着时间的流逝而消亡。

这本书的标题《家族企业继任中的企业家精神传承研究》着实吸引了我，仿佛打开了一扇通往神秘而又充满智慧的大门。我一直对家族企业这个话题抱有浓厚的兴趣，因为在我看来，家族企业不仅仅是商业实体，它更像是时间的容器，承载着家族的荣耀、奋斗、牺牲以及对未来的期盼。而“企业家精神”这个概念，在我脑海中总是与冒险、创新、激情和永不言弃的品质联系在一起。当这两个概念结合在一起，并加上“继任”这个关键词，我就知道这本书必然触及到家族企业发展中最核心、最复杂也最令人着迷的部分。我常常思考，究竟是什么样的力量，能够让一个企业在几代人手中依然保持旺盛的生命力，并且不断地焕发新的光彩？是父辈的言传身教，还是家族独特的文化基因？在代际交替的过程中，下一代如何才能真正理解并继承父辈那份敢于挑战、勇于创新的企业家精神，而不是仅仅继承了财富和头衔？我希望这本书能够深入剖析这个问题，不仅仅停留在理论层面，更希望能够通过对真实案例的细致研究，揭示出成功的传承之道。比如，那些伟大的家族企业是如何在传承过程中，既保留了家族的核心价值观，又能够拥抱时代的变化，引入新的思维和技术，从而实现持续的创新和发展。我相信，这本书会提供宝贵的见解，帮助我理解家族企业在漫长的发展过程中，如何才能做到“继往开来”，让企业家精神得以薪火相传，生生不息。

这本书应该是作者的博士论文改编而来，总体来说是一本差强人意的研究作品，在国内家族企业研究中已属于规范扎实的了，但相对于国际水平还有很大的距离。该研究最大的价值在于从传承过程具象到了传承内容，引入了企业家精神的概念，是不小的突破。不足则是：第一，外国文献回顾做的略显不足；第二，方法论上过于强调定量，访谈缺乏深入性。不过仍然是值得参考的研究成果。

提名率很高的~

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这本书应该是作者的博士论文改编而来，总体来说是一本差强人意的研究作品，在国内家族企业研究中已属于规范扎实的了，但相对于国际水平还有很大的距离。该研究最大的价值在于从传承过程具象到了传承内容，引入了企业家精神的概念，是不小的突破。不足则是：第一，外国文献回顾做的略显不足；第二，方法论上过于强调定量，访谈缺乏深入性。不过仍然是值得参考的研究成果。