奥瑞•布莱福曼,他的商界探险经历包括启动了一家无线创业公司,成立了一个健康食品促进组织,和罗德•贝克斯特朗共同创办了致力于公益项目的CEO联合组织。他在加州大学伯克利分校取得了和平与冲突领域的学士学位,他还是斯坦福大学商学院的MBA。现居于旧金山。
罗德•贝克斯特朗,他建立了CATS软件公司并成功上市,还发起建立了其他高科技公司;他还在许多私人和非营利机构任职。拥有斯坦福大学的学士和MBA学位,是一位福布赖特学者,住在加利福尼亚的帕洛阿尔托。
发表于2024-06-01
海星模式 2024 pdf epub mobi 电子书
一本讲协作、分权、共赢的书,概念很好,只是废话太多,案例少,不如同类的《维基经济学》深入人心,翻翻看就行了。
评分现在看到这本书有点晚了,不过觉得这本书比《维基经济学》好很多... 将Web2.0的一些常见商业模式与海星这种生物类比,体现了复杂性的思想。 海星模式,其实是一种返魅,把机器重新变成人。与用社会组织模仿机械的科层结构不同,海星模式是一种用社会组织模仿生命的扁平结...
评分案例不新颖 但分析得很好 值得探讨~~这本书可以给人不同的思路, 但这种模式并不完全适用于现代商业
评分这本书,是作为《混序》的辅助书藉来看的,算是主题阅读吧。在海星模式中论述的海星式企业,和《混序》中所说的混序组织,有同,有异,但并不完全是一回事,维萨组织事实上也是蜘蛛式+海星式,《海星模式》写得浅显易懂,既给出了海星组织的概念、范例,也给出了摧毁海星组织的...
评分“如果砍掉蜘蛛的脑袋,毫无疑问它会死亡;但是砍掉海星的一条腿,它却还会长出一条新腿,就连那条砍掉的腿也会长成一个全新的海星”——这是《海星模式》的引言。 《海星模式》认为,传统的组织自上而下的集权式管理就像一只蜘蛛,一旦领导,也就是“头”的崩溃或选择不佳会...
图书标签: 管理 互联网 群体协作 组织形态 海星模式 商业 分权 经济
如果砍掉一只蜘蛛的脑袋,毫无疑问它会死掉;但是砍掉海星的一条手臂,它却会长出一只新的来,就连那只砍掉的手臂也会长成一个完整的新海星。传统意义上自上而下的组织模式就像蜘蛛,然而现在正在改变着企业和世界面貌的却是海星型组织。
维基百科、craigslist和Skype的成功下面隐藏着什么样的力量?易趣公司和通用电气公司与废奴和女权运动又有什么共同之处?到底是什么样的重大选择使得通用汽车公司与丰田公司沿着两条截然相反的道路前进?赢得一场联邦最高法庭诉讼如何却成了米高美影业集团所犯下的最大失误?
在经过长达5年的奠基性研究后,奥瑞•布莱福曼和罗德•贝克斯特朗开始与人们分享这些出人意料的答案,在众多事物之间似乎不太可能的联系中展现出丰富多彩的画面。《海星与蜘蛛》认为可以把所有的组织统统分成两类:传统“蜘蛛”型,它具有严格的科层结构和自上而下的领导关系;另一种是颇具革命意义的“海星”式,它依赖于组织成员关系所展现出来的力量。
《海星模式》探索了当海星型组织具有某些蜘蛛型组织特征时,所产生的现象(比如像音乐唱片业和Napster、Kazaa以及随后的P2P之间的对抗)。他们揭示出从IBM到Intuit再到美国政府,这些地位稳固、已经步入正轨的大公司和政府机构,也正在学习掌握如何利用海星型组织原则取得成功。在本书中,你可以发现:
阿帕奇人如何能够阻挡强大的西班牙殖民者军队长达200年之久。
简单圈子的强大能量
触媒式人物的重要性,他们具有吸引、聚集民众的神秘能力
互联网是如何成为孕育无领袖组织的温床的
匿名戒酒会是如何仅仅依赖共同信念而无需设置负责人就发展出了数不清的成员的
《海星模式》是一本不同寻常的著作,它会改变你理解周围世界的方式。
说到底,人们之所以选择这种方式就是为了让整个机制不依靠个人,而依靠一种规范进行下去。
评分火车上的阅读很有效率,是我第一个的网站想法
评分发现这个可以和《民主的细节》对比着看,关于集权与海星、专制与民主...
评分揭示了一些有价值的东西,总结了一些规律,不够深入。
评分组织管理新模式
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