裏德·霍夫曼,畢業於斯坦福大學和牛津大學,是舉世聞名的企業傢、投資人士。入選2013福布斯全球富豪榜前500名。
他是世界上最大的職業社交網LinkedIn閤創人兼執行董事長。該網絡會員突破兩億,且每1秒鍾就有3名新會員注冊。裏德之前任PayPal執行副總裁兼創立理事。他還是著名的矽榖風險投資公司Greylock的閤夥人,也是100多傢技術公司,包括Facebook和Zynga的早期投資人。
擁有龐大人際網絡的裏德被譽為矽榖英雄,除瞭因為矽榖最成功的公司背後都站著霍夫曼的身影,還在於他樹立瞭創業傢互相幫助的典範。在矽榖的創業者中流傳著一句話:“你和裏德·霍夫曼聊過嗎?”裏德在會見他人的時候,也都會問:“我能幫你忙嗎?”
深度理解技術變革,多層次的人性溝通,這兩大能力讓裏德·霍夫曼成為網絡時代的大贏傢。而如何感知並利用信息時代的商業趨勢,他用《至關重要的關係》為你解答!
本·卡斯諾瓦,優秀的企業傢、作傢。他曾經為《新聞周刊》撰稿,並在CNN、《早間秀》以及CNBC擔任過嘉賓。他被《商業周刊》譽為“全美最棒的青年企業傢”之一。
全球最大商務社交網linkedin創始人裏德·霍夫曼首度齣書,談正在到來的商業新變局,以及全球新格局下的個人戰略!李開復作序傾力推薦!
如何應對21世紀新商業環境中的變化?全球最大商務社交網LinkedIn創始人裏德·霍夫曼教你把握關係,利用趨勢。
作為全球頂級IT投資人和創業傢,裏德·霍夫曼敏銳地感知商業社會正在發生革命性的變化,並提齣全球格局下的個人戰略:每個人都應該具備企業傢精神,學會重新處理與自我的關係、與他人的關係、與未來的關係、與風險的關係,纔足以應對多變的世界。
本書以全球化視野,深度解讀至關重要的四大關係,為中國讀者提供新的商業世界觀和實用的七大策略。
並不是非得創業纔稱得上是企業傢。企業傢指的是一種看待世界的方式:當他人看到重重障礙時,企業傢看到的是機會;當他人選擇退卻時,企業傢卻能大膽冒險。不管你從事什麼職業——或者希望從事哪種職業——本書都可以為你走嚮成功提供經驗教訓。
——邁剋爾·布魯姆伯格,彭博資訊創始人,紐約市市長
所有人,不論男女,都需要擁有宏圖大誌纔能成功。這本書非常實用,它教你該如何掌控局麵,開創事業,從而為社會貢獻積極力量。
——謝麗爾·桑德伯格,Facebook首席運營官
本書講述瞭在打造美好生活的過程中該如何運用創業策略:首先得有想法,然後在整個職業生涯中努力去實現它,成就非凡。本書提煉齣瞭獲取成功的必要關鍵技巧。 ——傑剋·多爾西,Twitter及Square軟件閤創人
矽榖通過我們的工作方式徹底革新瞭整個行業。如今,是時候將我們采取的策略推廣到全世界其他地區瞭。這本書可以幫助你徹底改變自身,並實現事業上的偉大突破。
——馬剋·安德森,惠普、Facebook以及eBay的風險投資傢兼主管
發表於2025-02-02
至關重要的關係 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
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評分讀完這本書,印象最深的還是ABZ計劃。 A計劃:當前的工作。 B計劃:預留的職業,當A計劃無法執行時,可以順利的切換B計劃。 Z計劃:最穩妥的退路。 也有一句讓我有觸動很大:單純堆積的事實會讓你一事無成,在你需要某一信息時,及時獲取該信息的能力纔是能讓你有所成就的關...
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評分大學後期修瞭一個專業叫Entrepreneurship,整個項目涵蓋瞭財務分析,人力資源,戰略等等開創一個公司所需要的知識框架。上課很有趣,小組很歡樂,結局就是什麼都沒有弄齣來。一個夏天過後,隻有2 到 3 組真的開始瞭他們的創業之旅。 兩年之後的現在,我隻能勉強記得這個單詞怎...
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圖書標籤: 社交網絡 管理 裏德·霍夫曼 自我增值 思維 linkedin 創業 職場
誠懇地建議大傢:對於任何李開復推薦的書、項目都加倍謹慎地對待
評分創業就是做人。要有計劃和執著,也要有貪心和取捨;有勇氣冒風險,也要學會分析風險;需要在人際網中獲取知識得到幫助,也需要從大趨勢中尋找適閤自己的機會。A方案、B方案、Z方案,缺一不可。
評分概括點說就是——人與人之間的關係很重要,這決定瞭你能獲得什麼樣的信息,以及有什麼資源和技能可以閤作共享
評分一旦進入職場,就要開啓雷達模式,隨時探尋在工作中你感興趣什麼,喜歡做什麼,然後纔能有效製定ABZ計劃;其次,在職場中不要一味抱著多認識一個算一個,或者碰到人都想要加WX。而是先要問自己,我能幫助對方什麼?直白說先讓對方爽瞭,你纔能爽。
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