《阿米巴經營實踐指南(用經營把管理做簡單)》是(理念+算盤)經營實學·係列叢書的第一本,期望為正在學習、計劃或已經引進阿米巴經營的中國企業提供一些參考。上篇介紹稻盛和夫成就三傢世界500強的“三大法寶”——經營哲學、經營會計和阿米巴經營體製。下篇介紹阿米巴經營的中國本土化實踐,其中包括推行的原則、步驟及方法,更有國內實踐案例的詳細介紹。
發表於2025-02-04
阿米巴經營實踐指南 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
稻盛和夫拯救日航的事件全球矚目,阿米巴經營讓眾多企業傢為之興奮,感慨企業經營之難,而無從入手,我們學習阿米巴經營已經有一年時間瞭,從剛開始的推行稻盛和夫的哲學,員工與領導苦不堪言,怨聲載道,開始懷疑阿米巴是不是不適閤中國,看瞭這本書後纔發現我們都走錯瞭,餓...
評分世界最偉大的商業模式——利他;阿米巴經營是一種從人心齣發,追求藝術與經營科學的高度融閤的現代經營模式。阿米巴經營模式的本質就是量化賦權,依托【理念+算盤】來實現自主經營。經營理念是企業經營的起點和終點。製度、工具離不開理念、經營原則的指導,理念、策略有必須遵...
評分阿米巴經營以經營哲學為基礎。“以阿米巴的領導為核心,自行製定計劃,並依靠全體成員的智慧和努力來完成目標,通過徹底的經營權下放,讓每位員工都能成為主角兒,主動參與經營。”讓員工像老闆一樣思考決策和行動,自主經營。 無論是經營模式還是會計模式都是工具而已,工具是...
評分其實一個是會計方麵的問題,還有一個就是,關於組織架構的問題,招人的這個問題嗎,然後就是因為公司在商丘,城市不大,它屬於三綫,四綫城市,就說這裏外來的務工人員不會很多,然後基本上都是當地人,當地人呢,就是有地方住的,有吃的傢裏麵提供,然後有的甚至可能是傢裏麵...
評分隨著互聯網+個性化時代的來臨,柔性供應、生産製造發生瞭前所未有的改變,小組織的經營更加適閤各個企業。 小組織的經營實際上是要滿足內部員工個性化的需求,隻有把員工服務好瞭,員工纔能想辦法把客戶服務好,讓客戶成為你的代言人,把老闆變成服務員,纔能讓各個員工形成小...
圖書標籤: 管理 阿米巴 經營管理 經營哲學 商業讀物 經營 稻盛和夫 ,經營管理
理論很簡單明瞭,也有舉瞭一些例子,可企業單單憑藉這本書的理論是沒用的,關鍵還在於企業領導人是否能將自己的經營經驗結閤阿米巴理論,創造齣適閤企業發展的一套新的經營理念。
評分理論很簡單明瞭,也有舉瞭一些例子,可企業單單憑藉這本書的理論是沒用的,關鍵還在於企業領導人是否能將自己的經營經驗結閤阿米巴理論,創造齣適閤企業發展的一套新的經營理念。
評分經營理念挺好的,高瞻遠矚,但總覺得不太適閤國情啊
評分很早之前就聽朋友說瞭阿米巴經營,也有聽說過田和喜老師,一次性買瞭田老師的幾本書,這本書簡單的介紹瞭阿米巴是什麼,以及應該如何在企業推行阿米巴,很不錯,簡單易懂
評分經營理念挺好的,高瞻遠矚,但總覺得不太適閤國情啊
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