《阿米巴經營實踐指南(用經營把管理做簡單)》是(理念+算盤)經營實學·係列叢書的第一本,期望為正在學習、計劃或已經引進阿米巴經營的中國企業提供一些參考。上篇介紹稻盛和夫成就三傢世界500強的“三大法寶”——經營哲學、經營會計和阿米巴經營體製。下篇介紹阿米巴經營的中國本土化實踐,其中包括推行的原則、步驟及方法,更有國內實踐案例的詳細介紹。
發表於2024-10-04
阿米巴經營實踐指南 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
可能是由於經濟不好,很多企業都活得比較艱難,阿米巴算是最近幾年的一個風口吧。不管推不推行,阿米巴這三個字總能聽到有人提及,好像你不知道就像個傻子似的。 朋友的公司也在推行,3個多月,聽說效果不錯,他就推薦幾本書讓我先瞭解,這本是其中一本瞭。這本書是13年齣版的...
評分隻有在滿足員工物質生活的前提下,纔有基礎談“哲學共有”;隻有將哲學的空談變為實際舉措,纔能使員工從被動到主動。物質和精神都要豐富,空談哲學必定不能長久。 很早之前就知道阿米巴經營模式,但中國與日本的國情不一樣,一直遲疑。如何讓員工可以像我一樣思考、決策和行動...
評分可能是由於經濟不好,很多企業都活得比較艱難,阿米巴算是最近幾年的一個風口吧。不管推不推行,阿米巴這三個字總能聽到有人提及,好像你不知道就像個傻子似的。 朋友的公司也在推行,3個多月,聽說效果不錯,他就推薦幾本書讓我先瞭解,這本是其中一本瞭。這本書是13年齣版的...
評分其實一個是會計方麵的問題,還有一個就是,關於組織架構的問題,招人的這個問題嗎,然後就是因為公司在商丘,城市不大,它屬於三綫,四綫城市,就說這裏外來的務工人員不會很多,然後基本上都是當地人,當地人呢,就是有地方住的,有吃的傢裏麵提供,然後有的甚至可能是傢裏麵...
評分隨著互聯網+個性化時代的來臨,柔性供應、生産製造發生瞭前所未有的改變,小組織的經營更加適閤各個企業。 小組織的經營實際上是要滿足內部員工個性化的需求,隻有把員工服務好瞭,員工纔能想辦法把客戶服務好,讓客戶成為你的代言人,把老闆變成服務員,纔能讓各個員工形成小...
圖書標籤: 管理 阿米巴 經營管理 經營哲學 商業讀物 經營 稻盛和夫 ,經營管理
這本書很早前讀過,也推薦朋友看過,也看過很多其他阿米巴的書籍,其他書看瞭以後給我的感覺是內容堆砌,觀點很散串不起來,而這本書看完讓我思路很清晰,也有案例的剖析,後麵還去上瞭課,這個模式對傳統企業,製造業,服務也都很好。
評分希望9.12日讀完;於9.15日讀完。
評分一般
評分經營哲學,值得讀一讀,但是很枯燥
評分講的內容算是比較清楚,能助人捋順調理,推行的步驟要領,不過具體實施這本書還不太夠用
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