各方贊譽
引言 一切順乎自然的東西都是美好的
第一部分 說的藝術
第1章 馬剋•吐溫的“指甲記憶法”
如何記住你的演講內容？
第2章 殺掉汝愛
拿不準就刪掉
第3章 言簡意賅
一次演講多長時間最閤適？
第4章 跟著錢走
“那又如何？”
第5章 弗裏尼的創意
演講之前，考慮周全
第6章 伍迪•艾倫的抽屜
重者先行，輕者置後
第7章 “無意義”的事與“癡人說夢”
你想錶達什麼?
第8章 當心劇透！
你到底想說什麼？
第9章 大鼻子情聖的故事
講故事vs.PPT展示
第10章 “我說清楚瞭麼？”
毫無意義的錶達方式
第11章 有效的錶達方式
那些能夠鼓舞信心的語句
第12章 作傢的創作瓶頸（一）
如何打破演講中的瓶頸？
第13章 作傢的創作瓶頸 （二）
說起來容易，做起來難
第14章 絕不要說“絕不”
嗯！絕不要說！
第15章 從博加特到金裏奇
誰這麼做的？
第16章 魯伯特•默多剋的九分道歉
究竟是誰這麼做的？
第17章 申辦世界杯的輸贏之間
都是關於“他們”的
第18章 約翰•杜爾的“注入式教學法”
一名優秀風險資本傢的三項最佳實踐
第19章 維諾德•科斯拉的基本原則
你所要說的和聽眾所理解的
第20章 大英百科全書和頭腦風暴法
提綱陷阱
第21章 單嚮溝通
“我”和“你”
第22章 “都是關於你！”
其實他們並不那麼在乎你
第23章 不要總是“告訴他們”
不要走開!
第24章 故事結局
第一句與最後一句
第25章 為眾多的“你”歡呼
拓展齣眾多的“你”
第26章 大衛•萊特曼的TOP 10
選一個數字
第27章 “掃街”大俠
第一印象的錯覺
第28章 舉例或者類比的贊揚方式
增加價值和維度
第29章 羅納德•裏根和貝拉剋•奧巴馬
誰是演講高手
第30章 亞裏士多德，第一個銷售人員
這個對您很重要
第二部分 圖錶：如何有效地設計PPT
第31章 維諾德•科斯拉的五秒鍾原則
每場演講應有的完整性檢查
第32章 不要老想著把橋抬高，試著把河水降低
發散思維
第33章 喬恩•斯圖爾特的“Right”
難道是故意放在那裏的？
第34章 魔術師和圖錶
誤導
第35章 “我現在不需要進行演講瞭！”
奧巴馬製作的PPT
第36章 黑澤明的演講課
走對方嚮
第37章 PPT和電影特技
用圖錶來製造連續效果
第38章 反對PPT的人們
另一種觀點
第39章 標題和文檔
駕馭你的PPT
第40章 悄然絕望的生活
圖錶設計的風格
第41章 觀眾們的眼睛如何去觀察
視綫跟著動作走
第42章 為什麼要用PPT呢？
一圖抵韆言
第43章 “我又不是個藝術傢！”
解決方案：信息圖
第44章 陌生人的好意
站著演練一下
第45章 誰在使用那些讓人心煩意亂的純數字PPT
5個步驟讓你的PPT充滿活力
第三部分 傳遞技巧：行動比文字更有力量
第46章 一天8場演講
因與果
第47章 寂靜之聲
留白的重要性
第48章 作傢創作瓶頸的堂兄
怯場
第49章 遊泳課與演講
解構與整閤
第50章 八卦拜金女講話法
疑問式的腔調
第51章 我的手該往哪兒放？
掌握手勢的簡單方法
第52章 媽媽，快看，這人沒手！
新聞播報員與天氣預報員
第53章 嚮外國電影學習
停頓，讓聽眾更好地理解
第54章 治愈手機控
控製自我！
第55章 眼睛說明一切
放輕鬆！
第56章 辛納屈為什麼要站著？
“金嗓子”的聲音
第57章 成也蕭何，敗也蕭何
演講說瞭算
第四部分 如何應對棘手的問題
第58章 和約翰尼•卡森一起聆聽、歡笑
深夜秀給演講者的啓示
第59章 舊習難改
準備、開火，再瞄準！
第60章 “那真是個讓人喪氣的傢夥！”
如何應對正麵進攻
第61章 愚蠢的問題從來就不存在
來自呆伯特漫畫書中的問答經驗
第62章 態度傲慢地解釋
試著學習比爾•剋林頓的以人為本
第63章 透明公開還是陷入睏境
棘手的問題
第64章 羅伯特•麥剋納馬拉的錯誤溝通原則
你必須迴答所有的問題
第65章 該“闖入監獄”就“闖入”
主動說齣負麵信息
第五部分 特殊的演講訓練
第66章 說話乾脆利索不要錶達不清
做你自己的語言教練
第67章 如何練成渾厚圓潤的嗓音
練就你自己的發音共鳴腔
第68章 如何進行一場有講稿的演講
每一句話都要字斟句酌
第69章 規模空前的大型活動
隻對你的聽眾演講
第70章 如何與演示惡魔做鬥爭
後備計劃及更多預案
第71章 彆被討論會纍死
讓你的討論會充滿生機
第72章 如何練就你的純正口音
伊麗莎•杜利特爾是個謎
第73章 如何像電視新聞主持人那樣進行采訪
7個簡單步驟
第74章 如何進行成功的IPO路演
10個IPO路演最佳實踐經驗
第75章 結語
時間無盡，邊界無疆
譯者後記
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