王石,1951年齣生,當過兵、工人、工程技術員、外貿翻譯。大學本科學曆。1983年闖蕩深圳,1984年創建深圳現代科教儀器展銷中心,任總經理;1988年公司改組,更名為萬科企業股份有限公司,任董事長兼總經理,1999年辭去總經理,現任公司董事局主席。1999年,在“《財富》論壇”上呼籲 中國房地産企業走産業化、規模化的發展道路。2000年發起“中國城市房地産開發商協作網絡”,被推舉為首任輪值主席,緻力重建行業秩序和公信力。業餘愛 好極限運動、探險旅行及攝影。2003年5月22日成功攀登世界最高峰—珠穆朗瑪峰;2004年7月28日完成世界七大洲最高峰的攀登。著作包括:《生命 高處》、《走在路上》、《第八峰》(攝影集)等書。2013年,入選全球最具影響力50大商業思想傢。
王石,中國企業傢群體中陽光式的領袖人物。他同萬科的職業經理人團隊共同引領萬科,用30年的時間創造瞭一係列奇跡。
在30年來企業經曆的風風雨雨中,他如何帶領萬科經曆時光考驗,銳意成長?
在多元化和專業化爭論不休的業界,他怎樣做齣抉擇,並以專業能力從市場獲得公平迴報?
在市場經濟起步之初,他又怎樣拒絕利益誘惑,堅持職業化底綫,帶領公司建立瞭透明完備的管理體製及職業經理人團隊?
在新經濟的不斷衝擊和房地長市場迅猛增長的年代,萬科又如何麵對新的挑戰,堅守自己的原則?
在《道路與夢想》中,王石不僅以坦率而誠摯的方式講述瞭他的人生風雨曆程,迴顧瞭萬科的成長故事,更描繪瞭他對萬科未來的憧憬。這裏,是一位中國企業傢中領袖人物的人生心路,也是一部企業成長的真實記錄。
發表於2024-05-17
道路與夢想 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
王石從80年代早期年開始初涉商海到如今萬科業已登頂中國民營企業的珠峰,20多年的發展曆程不僅僅是萬科和王石的20多年,更應視為中國成功的民營企業在改革開放的大浪潮中的一個拼搏發展的縮影。 先簡單摘錄下《我與萬科二十年》啓發句子 第一章 紅與黑 ...
評分前一百頁仿佛王石的個人日記,淩亂且沒有文字美感,如果說周文的淩亂透著一股真實的話,這種商業書籍寫作,我認為是完全沒有必要的,我相信整本書中王石真正寫作的部分並不多,大多是繆川利用手頭現有材料拼湊的,這些材料中有王石的日記,企業內部材料,媒體材料,所以結構上感覺比較亂,...
評分花瞭差不多一個月空閑時間看完這本書,感覺非常不錯,以前隻能透過萬科知道王石這個人存在,並不瞭解關於他的一些東西。這本書,可以讓你更加真實的瞭解王石到底是個怎麼樣的人,他怎樣成功,也許在看的過程中,會猜想王石和萬科是幸運的,我並不這麼認為,他的成功和他的眼光...
評分優秀的企業沒有波瀾壯闊的圖景,優秀的企業一直都處於平穩運作的狀態。 ——古道 這是我一直都相信的一句話,因為在優秀的企業中,諸多內容均已步入正軌,一切都是在平穩過渡。短時間內大躍進式的發展很容易引...
評分昨天看完瞭萬科董事長王石寫的《道路與夢想——我與萬科的20年》。以前對王石一直很注意,但看瞭這本書,對他和他的公司有瞭更加全麵的瞭解。 王石是當前中國最成功的企業傢,這並不是他最齣奇的地方。他還是最能玩的、最瀟灑的企業傢,但並不是泡在高爾夫球場和高檔俱樂部。...
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恒閱# 因為要讀@水湄物語 推薦的《大道當然》先讀的這本。確實很值得品味。從個人發展角度,艱苦的早期經曆、踏實的業務能力、在大型組織內的成長、持久專注於一項事業、廣泛的人脈、必勝的意誌力、嚴格的自律力、對大趨勢的清醒判斷,都值得一生修煉;從企業管理的角度,用陽謀不用陰謀、麵對睏境時的努力爭取和分頭溝通、保持組織理性、把握控製與自由的平衡、對數字的重視、對人纔的重視(管理資源不足不上馬項目)、25%、0.4、0.7法則等。還有兩點感嘆:坐在航空母艦的操作颱上,保持頭腦清醒殊為不易,王石算是做到瞭;在企業經營中,除瞭企業自身的戰略管理營銷以外,縱橫捭闔的博弈更凶險和精彩。
評分“絕頂聰明、無比勤奮、背景深厚”
評分[1418]三個係列:紅與黑,喧嘩與騷動,荊棘鳥。搞得自己特彆不一樣的感覺,卻覺得把這本書裏麵粗糙的創業的那部分搞得特彆不倫不類。喧嘩與騷動純粹隻是取瞭書名而已吧=。=
評分應該是萬科內刊王石文章的閤集
評分成功學。。。
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