自来水哲学 2025 pdf epub mobi 电子书

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发表于2025-04-08

自来水哲学 2025 pdf epub mobi 电子书

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自来水哲学电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

封面上那憨態可掬的老人，就算是滿面的老人斑也抵擋不住慈祥的面容。他的自來水哲學，讓他帶領松下電器走出一條光明大道，也可以說給整個日本社會予不可磨滅的意義。開始看本書時，松下先生的經歷讓我想起本國的紅頂商人胡雪岩。同樣是學徒出生，也同樣有一番作為，但結果卻...

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日德经营哲学讲究的是共赢，供应商、股东、经营者、用户、员工、国家共赢。英美经营哲学只对股东和经营者负责。书中有一点印象深刻，就是提出一个看似不可能的目标，努力去做，是有可能做到的，比如5年产值翻4倍、在65年做到五天工作制。

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出版者:南海出版公司

作者:松下幸之助

出品人:新经典文化

页数:170

译者:李菁菁

出版时间:2008-2-1

价格:25.00元

装帧:平装

isbn号码:9787544239905

丛书系列:

图书标签: 松下幸之助传记自传企业管理日本商业管理自来水哲学

自来水哲学 2025 pdf epub mobi 电子书图书描述

经营的最终目的不是利益，而只是将寄托在我们肩上的大众的希望通过数字表现出来，完成我们对社会的义务。企业的责任是：把大众需要的东西，变得像自来水一样便宜。

海尔集团首席执行官　张瑞敏：一开始在企业质量管理办法上，我借鉴的都是松下的东西。

万科集团董事长　王石：胡雪岩做到了红顶商人，买卖够大吧，但在他本人的一生中，就走完了由盛到衰的全过程，而松下幸之助去世了，松下公司照样发展。

1918年，24岁的松下幸之助靠借来的100日元起家，创立松下电气器具制作所。1952年，他在经营实践中领悟到自我使命和企业的真正使命，即自来水哲学——“把大众需要的东西，变得像自来水一样便宜。”为了完成这一使命，松下幸之助制定了250年的企业远景规划：以25年为一个阶段，用10个阶段完成目标。

第一个25年里，松下电器度过了二战所带来的经济危机，在战后迅速重建。第二个25年里，松下电器营业额突破1000亿日元，员工工资赶超欧美企业。2008年，松下电器将迎来90周年庆典，创业之初仅有3个的小作坊，今日已经成为全球最大的电器制造集团之一。

商务部统计结果表明，中国企业的平均寿命只有7.3年，品牌的生命力平均不足两年，在21世纪新经济条件下，身陷全球化经济浪潮的中国企业将面临更加严峻的考验。中国企业经营者们该何去何从？中国企业如何走出一条属于自己的发展道路？本书中，松下幸之助总结自己一生的经营活动，娓娓道来他对于人才、产品、营销、管理的心得体会，揭开了松下电器基业长青的秘诀，为中国企业提供了一个可以借鉴的经营范本。

这是一部松下幸之助传奇人生的案例的经营学教科书，松下电器在动荡的社会形势下多次化险为夷，松下幸之助从中领悟和总结出了独到的一套企业经营理念和管理方法。

这更是一部饱含生活哲理的智慧书，松下幸之助一起坚持在生活中学习，字里行间时时闪现着他对人生、价值、世界的深刻思考。

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