大卫•奥格威
(DAVID OGILVY)
(1911-1999)
出生于英国的大卫•奥格威,是现代广告业的大师级传奇人物,他一手创立了奥美广告公司,开启了现代广告业的新纪元。他确立了奥美这个品牌,启蒙了对消费者研究的运用,同时创造出一种崭新的广告文化。
奥格威早年做过厨师、炊具推销员,后在宾夕法尼亚州做农夫。1948年,奥格威在纽约以6000美元创办了奥美广告公司,随后以创作许多富有创意的广告而赢得盛誉。他把广告业务的经营和专业化推向顶峰,他的价值观造就了一个全球性的传播网络,他睿智隽永的风格不但塑造了奥美广告,更深深影响了整个广告业的发展。
过去的50年里,奥美广告公司从只有两名员工,没有客户,发展成为一个全球性的国际集团,全球最大的传播公司之一,在100个国家和地区设有359个办事机构,并拥有10 000多名富有才干和创新思想的专业人士,为众多世界知名品牌提供专业性的策略顾问和传播服务,如广告、顾客关系行销,公共关系,互动行销,促销和视觉管理等。
奥美与众多全球知名品牌并肩作战,创造了无数市场奇迹,它们包括:美国运通、西尔斯、 福特、壳牌、芭比、旁氏、多芬、麦斯威尔、IBM、柯达……
大卫•奥格威更将他对广告以及整个行业的睿智见解形诸文字。他著名的广告著作《奥格威谈广告》、《一个广告人的自白》和《热血、头脑和啤酒》(中译为《大卫•奥格威自传》)影响深远,是广告从业者必读的经典之作。
奥格威晚年与妻子生活在法国的私人古堡中。1999年7月21日凌晨逝世。
发表于2024-11-25
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每一则广告都必须传达完整的销售信息,因为一般人并不会循序渐进、有条不紊得看到产品所有的广告。 针对这个市场的广告,如果出现自我意识浓厚的画面和华而不实的文字,通常指挥室消费者产生提防的心理。 模糊不清的诉求必须用具体的数据取而代之,陈词滥调的说法也要用确切的...
评分很幽默的一本书,通篇闪烁着广告大师的智慧。本来只想睡前消遣,但是一看就被吸引住了。 作为一个非广告专业人士,我的收获有两点: 一 获得一些对工作方法和思维的启发,对于上班族尤其有用。大师25岁时写出的行销方案让人不服不行。 二 奥格威的人生经历有些特别——...
评分很幽默的一本书,通篇闪烁着广告大师的智慧。本来只想睡前消遣,但是一看就被吸引住了。 作为一个非广告专业人士,我的收获有两点: 一 获得一些对工作方法和思维的启发,对于上班族尤其有用。大师25岁时写出的行销方案让人不服不行。 二 奥格威的人生经历有些特别——...
评分美国总统的不做总统就做广告人的这句话,曾经是我们每一个广告人的荣耀。作为在大学中学习广告学的我来说,真的很喜欢现在我学的这门专业。广告人的自白这本书是老师推荐给我们的,看过之后我感觉真是很好。不愧是广告的大师,语言幽默风趣,对待广告各个方面都要求的恰到好处。
图书标签: 广告 奥格威 营销 传记 设计 美国 文案 管理
奥格威被《时代》周刊称为“最抢手的广告奇才”。奥美广告公司在其管理领导下,在只有两名员工,没有客户的情况下,发展成在全世界设有几百家公司的大广告公司,声誉卓著。这是一本选集,是奥美全世界各地分公司联手合赠给奥格威的生日礼物。这本集子里的东西都是过去没有发表过的奥格威的私人书信和备忘录,唯一不变的是作者的信念:广告不应该视为一种艺术形式的表现。广告唯一正当的功能就是“销售”——不是娱乐大众,也不是运用你的原创力或美学天赋使人们留下深刻的印象;做广告是为了销售产品,否则就不是做广告。本书也许能够改变你的观点。
已入
评分十年前在广州Y&R时,在北京路上的联合书店买了一本,一直没有看完。没想到十年后入职上海奥美,公司又送了一本,这次终于看完了。这本书是越看到后面干货越多,特别是“管理原则与企业文化”那一章,其中的观点至今依然有用。
评分从广告谈到公司管理、人才招募,抨击教育,各种毒舌吐槽……相比《一个广告人的自白》,这本书更立体地展现了奥格威的形象,让他从神坛走下来,成为办公室里那个喋喋不休让人又爱又恨的聪明老头。
评分主要讲的是管理学,广告学比较少。
评分看到了一个广告鼻祖的日常..确实诸多用处、方法与良言,部分认同与共鸣。每一句都发人深思。
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