(意)羅伯托•維甘提
是創新管理權威專傢,米蘭理工大學管理學院與設計學院教授,提齣第三種創新——設計驅動式創新的新視角。他關於意大利設計管理的研究榮獲意大利設計界最高榮譽——金羅盤奬。
潛心研究創新管理二十餘年,他主持的“管理、設計、創新實驗室”(MaDe In Lab)專門為企業管理人員提供設計及創新方麵的教育培訓項目。他還擔任多傢全球500強企業的顧問,為企業高層提供專業意見。其研究成果已在《管理科學》《哈佛商業評論》等權威期刊發錶。
哥本哈根商學院客座教授,也是《産品創新管理學報》(Journal of Product Innovation Management)編委及美國設計管理協會(Design Management Institute)顧問。
《第三種創新》的作者羅伯托•維甘提是創新管理權威專傢,米蘭理工大學管理學院與設計學院教授,關於意大利設計管理的研究榮獲意大利設計界最高榮譽——金羅盤奬。
在本書中,維甘提教授繼漸進式創新和顛覆式創新之後,提齣瞭第三種創新模式:設計驅動式創新。維甘提教授深入到軟件公司、傢具製造企業、金融機構等各種企業內部,潛心研究創新管理二十餘年,研究瞭各類成功案例,對創新做瞭理論與實踐兩方麵的研究,揭示瞭企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地的奧秘。
《第三種創新》一書對企業管理人員來說無疑是一本實用指南,書中詳細闡述瞭在設計驅動式創新模式下,企業與“詮釋者”互動閤作的方法:傾聽、詮釋、推廣。描述瞭創新團隊是如何集閤到一起通力閤作,並創新齣讓消費者驚喜的新産品。
發表於2025-03-13
第三種創新 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
作者想法不錯,但是這本書的實際操作方法跟國內現實還是有蠻大差距吧。 現有的創新可能是集中在外觀,或者一些功能;境界高一點的是根據,以消費都為中心來進行設計創新,而作者提齣要引領消費者進行創新,要滿足消費者內心情感上的需求…… 老是一舉一個燈的例子,真是搞不懂。
評分作者想法不錯,但是這本書的實際操作方法跟國內現實還是有蠻大差距吧。 現有的創新可能是集中在外觀,或者一些功能;境界高一點的是根據,以消費都為中心來進行設計創新,而作者提齣要引領消費者進行創新,要滿足消費者內心情感上的需求…… 老是一舉一個燈的例子,真是搞不懂。
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評分作者想法不錯,但是這本書的實際操作方法跟國內現實還是有蠻大差距吧。 現有的創新可能是集中在外觀,或者一些功能;境界高一點的是根據,以消費都為中心來進行設計創新,而作者提齣要引領消費者進行創新,要滿足消費者內心情感上的需求…… 老是一舉一個燈的例子,真是搞不懂。
圖書標籤: 設計 創新 設計思維 第三種創新 商業 交互設計 羅伯托·維甘提 藝術
管理學,其實要求你是交叉學科通纔,啥都懂,相當於藝術經銷商,詮釋者,設計者,消費者三方互動~引領世界潮流,獨具眼光。中國缺的就是這一齣~從0到1比從1到100難多瞭
評分3.17一天讀完。歐傑。http://www.designdriveninnovation.com/index.html 一天讀完,想和人聊聊,我覺得我就此不同。或者說這本書是一個激發不同之處的點。另外,以賣為視角還是膚淺。
評分管理學,其實要求你是交叉學科通纔,啥都懂,相當於藝術經銷商,詮釋者,設計者,消費者三方互動~引領世界潮流,獨具眼光。中國缺的就是這一齣~從0到1比從1到100難多瞭
評分通過詮釋者挖掘意義形成理念。進入圈子並建設智囊團纔是保持創新地位的秘訣。
評分設計思維
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