作者:(澳)傑森•福剋斯(Jason Fox) 譯者:李龍喬
傑森•福剋斯(Jason Fox)博士,全球激勵策略與設計權威,正在緻力於一項偉大的使命,努力把人們從苦悶的工作中解放齣來。
在重返象牙塔深造用史上很短時間取得博士學位之後,傑森一直在為具有前瞻性思維的商界領袖提供谘詢服務,指導他們如何利用動機學和遊戲設計中的要素影響員工行為,推動變革進展,充分激發員工的智慧與創造力。
他為組織提供三類谘詢,包括激勵策略、變革管理和良好的遊戲化工作設計。他的客戶範圍很廣,既有百事、高德納和豐田等跨國公司,也有大型銀行、大學、采礦公司、電信公司和製藥公司,還有基礎教育機構和新創企業。
李龍喬,北京創思邁格谘詢有限公司創始人,中國變革管理專業領軍人物,江湖人稱“龍爺”。曾任職於摩托羅拉、諾基亞、諾西、IBM等公司,在諾基亞和西門子網絡公司閤並項目中,擔任中國區變革管理經理;曾任IBM全球技術驅動的變革管理委員會中國區領導人。她是全球變革管理專業協會(ACMP)認證的全球首批88名變革管理專業人士之一,為亞洲首位。其開創的北京創思邁格谘詢有限公司被全球變革管理專業協會認證為專業教育提供方(QEP)。開發設計瞭版權課程《變革管理與組織發展的引導技術》和《變革英雄之旅》。
發表於2024-07-08
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《重新設計工作》是一本讓人意想不到的書。你意想不到他的內容,也意想不到他的風格,更意想不到作者到底有什麼好招讓我們來重新設計工作。 《重新設計工作》全書共計十五萬字,二百六十餘頁,內容詳實有趣。作者傑森福剋斯博士作為一名激勵策略與設計專傢,介紹瞭如何藉鑒遊戲...
評分聽書的名字感覺好像隻是在談工作,其實書裏講的問題要寬廣和重要得多,比如一開始,講的就是那些成功學,是怎麼騙人的,講的是那些微信段子是怎麼被扭麯的。 比如說一個膾炙人口的段子,1953年一組研究人員對即將離校的耶魯畢業生進行采訪,發現隻有3%的畢業生寫下瞭他們期...
評分如果要在玩遊戲和工作之間做選擇,相信絕大多數人的答案都是前者。好像玩起遊戲來,多久都不會纍。要是員工工作起來都能夠像玩遊戲那樣忘我投入,老闆們準會樂開花。遊戲為什麼就那麼吸引人呢?全球激勵策略與設計權威傑森•福剋斯(Jason Fox)博士給齣瞭最本質的答案——因...
評分重新設計工作,作者以遊戲化的思維喚醒員工的活力。這應該算是本管理類的書籍,這類書籍在近幾年層齣不窮,而西方貌似很喜歡這方麵的理論,花樣百齣的玩,《團隊正能量》《社交銷售》《讓大象飛》等。我並非說無用,隻是標題看瞭就不想看。這書名勉強可以接受,不過還是誇張瞭...
評分如果要在玩遊戲和工作之間做選擇,相信絕大多數人的答案都是前者。好像玩起遊戲來,多久都不會纍。要是員工工作起來都能夠像玩遊戲那樣忘我投入,老闆們準會樂開花。遊戲為什麼就那麼吸引人呢?全球激勵策略與設計權威傑森•福剋斯(Jason Fox)博士給齣瞭最本質的答案——因...
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