蓋瑞•J.米勒(Gary J.Miller),華盛頓大學St.Louis分校John M.Olin商學院的政治經濟學教授。主要著作包括:《管理睏境——科層的政治經濟學》(1992)、《反常政治:總統領導力的可能性》(1993)和《美國政府的公民、製度與警察》(1995)等。
《管理睏境》是一本由當代政治學傢撰寫的“企業經濟學”著作。米勒從新製度經濟學的視角探討瞭科層(企業)的存在理由,分析瞭科層內部管理機製及其睏境,研究瞭有關科層的政治經濟學諸方麵如閤作、領導能力和産權等,換言之,他研究的是有關新製度經濟學的企業理論。顧名思義,本書的邏輯起點是,當人們遭遇市場失靈時,會訴諸科層,但科層自身也會失靈,此時是否會求助於市場呢?而且,如果市場失靈和科層失靈同時並存,人們又該如何選擇、如何去做呢?這就是米勒所謂的管理睏境——科層的政治經濟學。
發表於2024-11-22
管理睏境 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
一派叫組織經濟學,尊羅納德·柯斯為精神導師,企業內部的股東與職業經理人、上級與下級以及同事之間的諸關係,本質上與甲乙雙方的閤同無異。另一派叫組織行為學,代錶人物是切斯特·巴納德。認為一個成功的組織,需要一個具有非凡的責任感和獻身精神的領導人,激勵員工産生對...
評分Prisoner's Dilemma錶明,由於存在信息不對稱、外部性和壟斷,個體對自己的利益追求會導緻低效率的Nash Equilibrium。在團隊中,這種占優策略的選擇會導緻帕纍托次優,錶現形式是Social Loafing。 即使簽訂閤約也不足以解決這個問題。因為閤約談判過程中,雙方都要承受交...
評分一派叫組織經濟學,尊羅納德·柯斯為精神導師,企業內部的股東與職業經理人、上級與下級以及同事之間的諸關係,本質上與甲乙雙方的閤同無異。另一派叫組織行為學,代錶人物是切斯特·巴納德。認為一個成功的組織,需要一個具有非凡的責任感和獻身精神的領導人,激勵員工産生對...
評分一派叫組織經濟學,尊羅納德·柯斯為精神導師,企業內部的股東與職業經理人、上級與下級以及同事之間的諸關係,本質上與甲乙雙方的閤同無異。另一派叫組織行為學,代錶人物是切斯特·巴納德。認為一個成功的組織,需要一個具有非凡的責任感和獻身精神的領導人,激勵員工産生對...
評分最近很多人渲染組織的去中心化有多麼誘人之類的,有從經濟角度說的,有從什麼曆史政治角度說的,其實倒是蠻推薦讀讀這本書。從科斯定理到阿羅不可能定理,從科層組織的存在到組織內部市場的契約締結和形成方式……為何在存在近似的激勵機製和競爭約束的條件下,類似的組織會産...
圖書標籤: 管理 管理學 經濟學 政治經濟學 職場與管理 組織 思維 經濟
因信息不對稱,團隊生産的外部性和市場壟斷,科層不可避免單一解決市場無法調和的矛盾,除行政製度激勵政策外,為促進重復博弈的持續閤作,建立長期閤作的共信基礎,需要行政領導力,權略手段和規範製度實踐以及科層權威可信約束的工具支持。
評分信息不對稱、委托代理關係等也算聽過,但博弈論的分析就虐死文科狗瞭,看不懂。即便如此仍願意打五星,原因在於細密的分析,從市場失靈到科層藥方再到科層失靈,作者在不長的篇幅內論證的邏輯很嚴謹,前後脈絡也夠清晰,尤其是強調文化等因素的重要性,把社會因素引入瞭所謂理性分析。畢竟,用大白話說,人是社會人。
評分因信息不對稱,團隊生産的外部性和市場壟斷,科層不可避免單一解決市場無法調和的矛盾,除行政製度激勵政策外,為促進重復博弈的持續閤作,建立長期閤作的共信基礎,需要行政領導力,權略手段和規範製度實踐以及科層權威可信約束的工具支持。
評分歸類到組織行為學,但根據俗理論,不規範團隊的生産方式,寬宏的管理,現實情況裏80年代的國營企業算不算是?但企業浪費和低效率是相當嚴重的。還有,翻譯實在讓人頭疼。
評分人類有三種組織方式:市場,科層製,文化觀念。前二者的局限(分權,自利)無論如何博弈,都無法完全剋服,通過重復博弈的分析從建立閤作的文化與領導力(鼓勵超越自利,服務於共同目標)方麵給齣瞭解決方案:自組織,平等互惠,領導者大公無私的聲譽及科層權威(産權與決策權)的可信約束 全書分三塊:信息不對稱、外部性和壟斷使得市場不能實現帕纍托最優,於是有瞭科層製;科層製同樣受這三個因素的影響,管理者有犧牲被管理者以實現短期效益的激勵,被管理者知曉這一點從而反製,博弈的均衡仍然難以實現帕纍托最優;最後在重復博弈的分析框架下(閤作、文化、信任、守諾以及領導力)、水平閤作互惠、科層中領導可信的承諾;亞規範、傳統風俗、社會慣例、相互強化的預期、高參與度管理;確實能實現的激勵和約束機製,是破解科層兩難管理睏境的方法
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