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佐藤可士和的超整理術

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佐藤可士和的超整理術 pdf epub mobi 著者簡介

佐藤可士和 Kashiwa Sato

藝術指導/創意指導

1965年生於東京。1989年畢業於多摩藝術大學,畢業後進入日本知名廣告公司「博報堂」。2000年成立設計工作室「SAMURAI」。

佐藤可士和為日本當今廣告業界與設計業界的風雲人物,作品包羅萬象,跨足廣告平麵設計、產品設計、空間設計,被譽為「能夠帶動銷售的設計魔術師」,其簡單、創新並富有視覺震撼力的作品,一再爲品牌形象及商品行銷提齣新的可能。

代錶性的作品包括:SMAP的宣傳活動、麒麟極生的商品開發乃至廣告活動、TSUTAYA TOKYO ROPPONGI的VI和空間指導、FAST RETAILING、樂天集團、明治學院大學的品牌形象、NHK教育颱「遊戲學英語」的藝術指導、NTT DoCoMo「FOMA N703iD」的產品設計、UNIQLO紐約旗艦店的創意指導、東京國立新美術館的VI和標誌計畫等等,創新的觀點以及整體的創意深獲各界高度評價。

曾獲獎項包括:東京ADC大賞、東京TDC金賞、每日設計賞、朝日廣告賞、龜倉雄策賞、JAGDA新人賞、日本包裝設計金賞……等多個獎項,他也是東京ADC、東京TDC、JAGDA會員。


佐藤可士和的超整理術 pdf epub mobi 圖書描述

「對我來說,整理這件事,好像是一種娛樂。」──佐藤可士和

日本熱賣20萬冊!

一刀斬斷空間、資訊及思考的混亂狀態,讓你的工作和思路恢復清晰爽快!

好的設計,從「整理」開始!佐藤可士和的設計靈感來源:整理。

原研哉、深澤直人、佐藤卓、瀧澤直己、荒木信雄等人一緻推崇,

日本知名設計師佐藤可士和「整理密技」首次公開。

我在本書所闡述的整理術,並非為瞭整理而整理,而是一種「如何享受舒適生活」的根本方法論。所以,從辦公桌四周的空間,乃至於工作上的問題、人際關係等各種情況皆能適用。──佐藤可士和

在日本,佐藤可士和是帶動銷售的設計魔術師,也是走在時代尖端的創意鬼纔,不論麒麟極生啤酒、國立新美術館或是Uniqlo等等,皆以嶄新的創意抓住眾人目光。事實上,這般精準呈現的極緻美學,都是透過「整理」而完成的。

書中佐藤可士和以自己的知名設計案為例,將「超級整理術」分為三大階段,從有形到無形分別是:空間整理、資訊整理以及思考整理。從隨身物品、辦公環境開始,透過對於空間整理的習慣,養成對於思考整理的敏銳,隻要按部就班,時時刻刻磨練整理技巧,便能促使思緒清晰、提高判斷能力、開啟靈感之門,大幅提升工作效率與精緻度!

思考整理案例1:麒麟極生發泡酒

【POINT】

透過不斷對客戶進行問診、聆聽→→徹底整理對方麵對的課題和想傳達的內容→→找齣最適當的錶現方式。

【SOLUTION】

◎當時一般人對發泡酒的印象,多半是「廉價」、「質劣」的負麵觀感,客戶想試圖打破這種現狀。

◎於是必須先思考如何扭轉負麵印象,並換個角度,找齣積極的觀點:發泡酒並非風味不足,而是「清爽不膩的口感」;並非廉價版啤酒,而是「可以輕鬆享受的現代飲料」。

◎再直接將這種正麵形象視覺化──使用極度簡約的冷調風格,包裝直接使用鋁罐的底色,以藍色的單色印刷方式,印上代錶麒麟的聖獸和商品名稱「極生」,將包裝設計當成視覺識別標誌,主打平麵媒體。

思考整理案例2:本田休旅車「STEP WGN」

【POINT】

唯有確實掌握商品本質,有效錶現→→纔能製作長留人心的作品。

重點不在於自我錶現,而是如何將訊息傳達給他人。

【SOLUTION】

◎在那個時代,「全傢共度週末」給人的感覺並不正麵,總之絕對稱不上帥氣。

◎選擇冷靜思考,誠懇麵對這輛汽車所具備的核心價值──全傢齣遊其實是非常幸福的事情。

◎把焦點放在跟孩子一同齣遊的樂趣,徹底強調這個優點,標語是「跟孩子一同齣遊吧」。

◎縮小車子的照片,畫麵以兒童塗鴉般的識別標誌和動物圖畫占滿,是一個猶如躍入繪本世界的宣傳廣告。

思考整理案例3:SMAP的CD銷售活動

【POINT】

如果不迴歸事物的源頭,就永遠無法真正解決問題。

【SOLUTION】

◎預算有限,如果想要平均地執行電視廣告、雜誌、特殊活動等零星企劃,反而很難引起人們的注意。

◎最大的目的並非活動或廣告,而是「吸引眾人目光」即可。

◎將停放在澀榖路邊的汽車罩上特製防塵套,並嚮路人發送貼紙,請他們貼在衣服上,讓整個澀榖區成為一個媒體,掀起震撼,電視和報紙無不爭相報導。

思考整理案例4:明治學院大學

【POINT】

藝術指導的工作絕非捏造虛假形象,而是從對象本質導齣靈感,隻要改變立場與觀點,缺點也能變優點。

【SOLUTION】

◎明治學院大學比起早稻田或慶應這類名校,社會認知度低、欠缺獨特魅力。

◎先搜集資訊,找齣該校的「應有麵貌」。除瞭訪問校長之外,更在校園大量聆聽學生的聲音。

◎將立場從負麵轉為正麵,目標驟然清晰浮現。如此導齣的遠景就是「謹慎,但擁有充滿奉獻精神的堅強」。

◎為瞭一眼傳達齣這種感覺,我設計瞭一款純黃底色,搭配大寫字母M和G的識別標誌。

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發表於2024-06-02

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佐藤可士和的超整理術 pdf epub mobi 讀後感

評分

有人覺得抓住事物的本質就好像剝洋蔥,當把外麵的東西一塊一塊剝離之後,剩下的自然是事物的核心;也就是所謂的排除法,此種方法經常被應用在一些講究理性功能的學科中,例如把犯罪嫌疑人中不可能在現場的人排除掉,那剩下的八成就是罪犯瞭。 也有人覺得事物的本質是可以一把...  

評分

以為小日本的理念,會有齣人之處。 但翻完以後,和逛完優衣庫的感覺一樣: 一、外錶包裝是簡潔明瞭 二、謀篇布局確是有規劃 三、內容實用遠低於預期 印象中,有觸動的點在於: 一、辦公桌麵隻留必需品,物品要有固定位置,定期更新。 二、電腦文檔也要同此處理,郵件即刻處理...  

評分

這是一本2007年9月第一次印刷,2007年12月第六次印刷的書……當然我說的是日文版。相比這本繁體簡裝版,日文版的是硬精裝,封麵更素,隻有中間兩排小字。 書裏,佐藤桑主要以自己的實際案例和工作室整理習慣為例,講瞭有關設計師收集整理資料最終找齣明確且“本應該”的設計方...  

評分

以為小日本的理念,會有齣人之處。 但翻完以後,和逛完優衣庫的感覺一樣: 一、外錶包裝是簡潔明瞭 二、謀篇布局確是有規劃 三、內容實用遠低於預期 印象中,有觸動的點在於: 一、辦公桌麵隻留必需品,物品要有固定位置,定期更新。 二、電腦文檔也要同此處理,郵件即刻處理...  

評分

既然“整理術”已然有瞭整形術之潮勢,那麼我不嫌麻煩再貼一遍吧(本篇刊於5月份的《藝術與設計》) 近期《城市》亦拿佐藤主打,但通篇浮於錶麵,無甚見解,整理來整理去頭都暈瞭。其實佐藤的文字很是簡潔地重復——羅嗦,當然他是不會告訴你答案的。 -----------------------...  

類似圖書 點擊查看全場最低價
出版者:木馬文化
作者:[日] 佐藤可士和
出品人:
頁數:216
譯者:常純敏
出版時間:2014-4-23
價格:NT$260
裝幀:平裝
isbn號碼:9789863590071
叢書系列:

圖書標籤: 設計  整理  佐藤可士和  日本  管理  (港颱版)  思維  讀書   


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佐藤可士和的超整理術 pdf epub mobi 用戶評價

評分

還挺有意思的,對專業設計師來說的確非常有用。先準確瞭解對方的訴求,再把觀點具象化。比較方法論,但比單純看作品集好多瞭。(看此書期間還在戶外廣告看到一則類抄襲 interesting

評分

語言一般,最重要的是呈現整理思維的過程...

評分

還挺有意思的,對專業設計師來說的確非常有用。先準確瞭解對方的訴求,再把觀點具象化。比較方法論,但比單純看作品集好多瞭。(看此書期間還在戶外廣告看到一則類抄襲 interesting

評分

影響蠻大

評分

還挺有意思的,對專業設計師來說的確非常有用。先準確瞭解對方的訴求,再把觀點具象化。比較方法論,但比單純看作品集好多瞭。(看此書期間還在戶外廣告看到一則類抄襲 interesting

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