邁剋爾·波特(Michael E.Porter)32歲即獲哈佛商學院終身教授之職,是當今世界上競爭戰略和競爭力方麵公認的第一權威。他畢業於普林斯頓大學,後獲哈佛大學商學院企業經濟學博士學位。目前,他擁有瑞典、荷蘭、法國等國大學的8個名譽博士學位。2000年12月,邁剋爾·波特獲得哈佛大學最高榮譽“大學教授”資格,成為哈佛大學商學院第四位得到這份“鎮校之寶”殊榮的教授。
作為最受推崇的商學大師之一,波特教授撰寫過17部書及100多篇文章。他提齣的“競爭五力模型”、“三種競爭戰略”在全球被廣為接受和實踐,其競爭戰略思想是哈佛商學院的必修的科目之一。波特教授的書籍風靡全球,其中,《競爭戰略》一書已經再版瞭53次,並被譯這17種文字:另一本著作《競爭優勢》,至今也再版32次。
波物教授不僅擔任杜邦、寶潔、殼牌、瑞士信貸波士頓第一銀行、英特爾、愛德華·瓊斯、Navistar 等著名跨國公司的顧問,也在政府和國際組織的政策製定中扮演著重要角色。1983年,他曾應邀齣任美國裏根總統的産業競爭委員長主席一職,幫助推動瞭1980年美國乃至世界的有關競爭力的初始工作,帶動瞭當時美國經濟的復蘇。
他先後獲得過“威爾茲經濟學奬”、“格雷厄姆一都德奬”、“亞當·斯密奬”、“查爾斯·庫利奇·巴淩奬”,還已經纍計5次獲得“麥肯锡《哈佛商業評論》最佳年度論文奬”,是全球許多國傢、州長、市長和公司首席執行官的顧問。
發表於2024-06-04
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http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197169.html 遠古時代人類就長久地仰望星空。20世紀以來,航天事業起飛,實現諸多的光榮與夢想。探索充滿不確定,投入巨大的資源,特彆是匯聚精英通力協作,因此並非單純發展技術,還有復雜的組織和戰略活動。 繼20世紀初的若乾個人先驅...
評分原著是好書,可是翻譯很爛。但是也不能怪小悅,這本書的首版是他翻譯的,當時是在80年代,一些專用詞匯和解釋,以及文字都沒有統一,而且當時的英語環境也沒有現在那麼好,所以詞句讀起來會雲裏霧裏的。 問題是齣版社隻知道不停的再版,再版,從來沒有再請人重新翻譯一下,而...
評分不知道這書買瞭有沒半年,已經很努力的去讀瞭,可每次看到10多頁就實在看不下去瞭。晦澀難懂的詞匯與句譯,每拿起書就又從第一頁看起,不過,每看每新,覺得每句話都經典。 其中,“利潤率與市場占有率之間存在的U型關係”應該怎麼來理解?沒看懂
評分在明茨伯格將戰略劃分為定位學派、結構學派、學習學派等10個學派之後,關於戰略的概念和定義的辯論,並沒有因此而有任何消停的企圖。雖然波特的競爭理論麵對著諸多的挑戰和質疑,但是好像我們並沒有很多的方式去替代它。 波特的理論存在諸多行動的阻礙,卻也代錶著他的思考超...
評分5種決定競爭強度的結構因素: 進入威脅、替代威脅、客戶價格談判能力、供應商價格談判能力和現有競爭者的競爭。 三種基本戰略: 1.總成本領先戰略(overrall cost leadership);2.差異化戰略(differentiation);3.目標聚集戰略(focus)。 零散型産業中的競爭戰略: 零散...
圖書標籤: 戰略 商業 管理 戰略管理 管理學 邁剋爾·波特 經濟學 營銷
翻譯的一般,部分語句不太通順
評分五力模型 三大戰略 成本領先,差異化,集中 産品生命周期
評分前麵幾章還讀得懂,後麵感覺太枯燥就泛讀瞭。找時間把全本書再精讀一遍:)
評分應該算是我最近讀過的非常棒的書,想再讀一遍
評分CPA考試的《公司戰略與風險管理》中戰略的內容幾乎齣自本書。本書提供瞭處於動態發展的行業中的企業選擇戰略的思維方式、框架和方法,為我們在企業經營、投資分析等領域提供瞭非常有價值的分析思路。不愧對戰略領域的開山之作,讀一讀,思維開闊不少,受益不淺。
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