蔡巍
具有多年專業經驗的資深管理顧問,擅長於人力資源管理和規範化管理;為各種規模和行業的企業提供過全麵的人力資源谘詢和培訓服務。蔡巍先生與薑定維先生閤著齣版的人力資源管理暢銷書《奔跑的蜈蚣--以考核促進成長》,被微軟、IBM、聯想等500強企業,中華英纔網、中人網等業內網絡媒體,《人力資本》《贏周刊》等100餘傢平麵媒體強力推薦,多次再版、重印,獲得瞭企業界良好的評價。
薑定維
資深管理顧問,擅長於人力資源管理和戰略規劃;為各種規模和行業的企業提供過全麵的人力資源谘詢服務。薑先生根據多年的專業工作經驗,創新齣一套符閤中國實際的人力資源管理體係及工具。
《奬金就該這麼發》集中論述如何設計奬金的理念和方法。為瞭方便人力資源管理者和企業經營管理者理解學習這些理念和方法,作者並沒有采用教材式的繁冗論述,而是抓住企業奬金設計實踐中最關鍵的幾個問題(給誰發,按照什麼標準發,發多少,什麼時候發等),通過對這些問題的講解,讓讀者洞悉發奬金的學問。
《奬金就該這麼發》的風格,延續瞭作者人力資源暢銷作品《奔跑的蜈蚣--以考核促進成長》的輕鬆與睿智。作者在十數年培訓與谘詢實踐中,以這種方式幫助上百傢公司人力資源部門和領導層理解瞭奬金設計的理念和方法,受到企業管理者和HR的高度贊譽。
發表於2024-12-23
奬金就該這麼發 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 薪酬 奬金 人力資源 激勵 員工 蔡巍 管理 福利
從企業進行員工激勵的實際效果來看,激勵仍然是中國企業的一個老難題。
評分主要是講故事,估計作者的知識也有限,就會講劉邦的故事,故事和奬金的關聯性比較牽強,參考的意義不大。
評分從企業進行員工激勵的實際效果來看,激勵仍然是中國企業的一個老難題。
評分看完以後感覺作者本身也不知道這個奬金應該怎麼發……
評分主要是講故事,估計作者的知識也有限,就會講劉邦的故事,故事和奬金的關聯性比較牽強,參考的意義不大。
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