(日)高杉尚孝,美國賓州大學沃頓商學院MBA。曆任美孚石油、麥肯锡、摩根銀行等職務。其後接掌資訊顧問公司“博雅公關顧問公司”總經理一職,負責品牌建構策略與危機管理公關策略等。著有《邏輯錶現力》、《問題解決理論》等書。
《麥肯锡問題分析與解決技巧》是一本專為商務人士設計,以提升分析與解決問題能力的指南。本書在邏輯思考的基礎之上,建構齣一套體係,從理論和實務兩方麵來說明解決問題的技巧,以及在背後支撐它的分析技術。《麥肯锡問題分析與解決技巧》的舉例範圍廣泛,從日常生活中的大小事到企業策略都包含在內,閱讀本書能夠掌握解決問題的本質,提升解決問題的能力。
發表於2024-06-09
麥肯锡問題分析與解決技巧 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書並不是如大傢想象中那麼一樣,看瞭就能夠使自己的問題分析能力有一個大的提高。但是,我個人覺得很有指導性。以前的自己懵懵懂懂,並沒有係統性的思考問題,很多時候做齣的決定都是跟隨本能,考慮的非常欠缺,在看瞭這本書之後,知道瞭一些分析問題的常用思路,簡單的說...
評分乾貨滿滿,有理論有方法有工具。16年看的時候隻是大概翻瞭翻,這兩天重讀纔驚呼原來這幾年在工作中遇到的問題,早就有答案瞭,隻是我忽略瞭。所以趕緊做瞭個思維導圖,記下瞭要點。 這也給自己提個醒,書溫故而知新,有價值的書應該常常迴顧纔是。 另外總結下:解決問題就是...
評分工作需要,認真看瞭此書。 這是一本有關分析問題,解決問題方法論的書。以MECE原則為核心的分析工具,本質上是“分類”,想起培根著名的論述:知識,源於分類。分類有很多原則,簡單地說,要不重復,要能涵蓋所有,且每分一類都要盡量獨立不相關。 所以,本書的方法論更多是高...
評分 評分圖書標籤: 思維 麥肯锡 方法論 管理 個人提升 職場 個人管理 管理學
以看標題為主
評分寫得略囉嗦……一般
評分讀情境分析部分無法入戲,其他內容都還行
評分做瞭十年政策研究,還算肯學習會思考,但不如讀這一本書收獲多。建議做研究和谘詢的朋友精讀。
評分讀情境分析部分無法入戲,其他內容都還行
麥肯锡問題分析與解決技巧 2024 pdf epub mobi 電子書 下載