發表於2024-06-16
發現利潤區 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
書評人: 榮振環 你如果發現賺取利潤是一件很難的事,我建議你看看這本書,並且重新思考你的商業模式和利潤模式。 《基業常青》一書中提到一句話很到位:企業的利潤就像人體需要的食物、氧氣和水一樣,沒有他們就沒有生命,但是這不是生命存在的目的和意義。 ...
評分緻親愛的你: Hi,見信如麵!談談利潤區吧!歡迎開啓閱讀,當然,更期待你的精彩留言。 願每日微小知識激發你的深刻思考。???? (全文共計2553字,建議閱讀時間:8分鍾) 那,我們開始吧 一、利潤和使命 基業長青中說,企業的利潤就像人體需要的食物、氧氣和水一樣,沒有他們就...
評分體現公司價值的四個關鍵因素:銷售利潤率、預期利潤增長率、資産效率、戰略控製。 商品主導市場時代,市場占有率即可保證利潤。現在隨著信息的發展、競爭變得激烈,利潤越來越薄,市場變化越來越快。客戶的價值偏好處於變化中。隻有企業設計能更高效的滿足客戶偏好來獲得利潤區...
評分製定戰略時,我們需要好幾項工具. 雖然不是說 工具越多越好,但是,沒有工具時,也會限製我們的思維. 限製我們的思維內容. 中國人在思考戰術時,一套又一套,讓他落實到戰略時,就開始茫然瞭. 為什麼?因為很多人沒有看到這些戰術背後的商業邏輯在哪裏,也不清楚自己是不是在創新. 很...
評分【走到前綫去,和客戶在一起,觀察客戶,預測客戶,觀察自己的和行業的價值鏈,監測競對的發展。】 第一章,市場份額已經過時 高市場份額不一定帶來高利潤。無利潤區是企業的黑洞。【但是為什麼現在的互聯網企業瘋狂的斂眾?eg JD一直高增長但一直虧錢——考慮到本書的年代性...
圖書標籤: 商業 經濟學 創業 戰略 商業的本質 商業模式 現代性 企業
一個又一個的案例,無非就是從客戶需求齣發,利用技術,或者重新組織資源,尋找新的利潤區。
評分東拼西湊
評分東拼西湊
評分係統的講解瞭,如何從贏利角度,設計企業管理模式,從而從關注占有率到利潤率的轉變
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