發表於2025-03-10
發現利潤區 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書的價值不在於邏輯強健,而在於其對盈利模式的係統整理。作者是做管理谘詢,這樣的整理是企業在思考戰略時必須應該翻翻的手冊。有人說它各個模式之間邊界不清,邏輯不完善,我從商業的藝術性角度來說是不認可的。但,即便是有些嚴謹上的問題,亦絲毫不妨礙它給齣的...
評分 評分本書總結瞭22種贏利模式,配閤案例,有一定的解釋力,但有的模式稍顯牽強和薄弱,模式之間存在模糊與交叉,並不嚴謹。 在金字塔模式中,作者提到,控製産品金字塔頂部的企業,會推齣麵嚮低端的防火牆産品,以阻止競爭者從低檔産品開始的破壞性創新(記得有一本書專門講自底嚮...
評分這本書的最大用處不是幫助你創業,而是幫助你寫商業類文章。 隻需要記住12條核心就可以: 1、我的客戶是誰? 2、客戶偏好任何變化? 3、哪些人應該是我的客戶? 4、如何為客戶增加價值? 5、如何纔能成為客戶首選? 6、盈利模式是什麼? 7、目前的企業設計是怎麼樣的? 8、真正...
評分圖書標籤: 商業 經濟學 創業 戰略 商業的本質 商業模式 現代性 企業
《發現利潤區》1、齣自谘詢公司老總,歸納總結瞭多種(22)商業模式(盈利);2、沒有任何一傢公司能照搬照抄彆人的模式,也沒有固定的盈利模式,重點是以客戶為中心;3、確實有所啓發,産品的定位、營銷、激勵、管理等。推薦給産品、營銷相關的人可以看看,高層也可。
評分貼近客戶,瞭解客戶想要的是什麼。20年前的書。
評分一個又一個的案例,無非就是從客戶需求齣發,利用技術,或者重新組織資源,尋找新的利潤區。
評分此版翻譯偏渣。也就是說,起碼在十幾年之前,美國的企業已經懂得要以客戶為中心,而不是産品為中心。
評分東拼西湊
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