李志刚
商业作家,有15年媒体从业经历,曾任《南方都市报》记者、《东方企业家》主笔、《全球商业经典》总主笔、《彭博商业周刊/中文版》主笔。
出版有《人生:中国首部商业领袖集体传记》《颠覆者:中国商业变革中的新生代企业家》。
2014年独立成立李志刚工作室,为创业者提供有价值的内容服务,包括文章、书、企业家视频访谈节目等。
发表于2024-04-30
九败一胜 2024 pdf epub mobi 电子书
情怀这词,现在有点烂大街了,快成贬义词了,弄得我都不好意思说我有情怀了,不过我反正也是草根,就算我有情怀,也不值钱。 王兴的情怀比较值钱,比较有看头。 这本书,挺有看头了,只是还不够过瘾。本来呢,写王兴的书就少,这人就有一种神秘感,美团的就更少了,所以也有...
评分饭否有几个有趣的现象: 网站卡了,大家会一起吐槽“王兴又在下片啦”; 说到发际线,肯定会有人吐槽“这人的发际线快要赶上王老板了”; 美团发布新app会有人主动推广; 也有人想跟王老板生猴子; 也有很多人关注饭否的资金问题,自发提出捐款。 但你很难见到骂声,再看我用过...
评分因为做公号的缘故,对移动互联网产生兴趣。加之又是团购的深度用户,想了解创业的过程,此书真是非常合适。 可惜,作者是一名废话噜苏的记者,很显然,得到了许多有趣的细节,却不能通过有力的结构和精心的叙述组织好材料。 说王兴九败一胜,好标题,可是文章中从来没有多么...
评分1、CEO没法让别人代劳的职责是,第一,设计公司整体愿景和所有战略,确保传达给所有利益相关方,不仅是管理层,包括所有员工,不光是公司内部人,包括股东、消费者、商户和合作伙伴。第二,招到并留住最优秀的人。第三,确保公司始终要有足够的资金,这和空气一样。其他事情都...
评分“读传看案例”系列之第1本。 书写的比较简单,基本把王兴创业的经历罗列了一下,而且还是经过大网眼的筛子筛过的,主要就是创办校内网和美团网的经历,太具体的细节都没写,没有作者自己的观点和主线的。要命的是还很为偏颇,比如作为最竞争对手的大众点评网,除了美团的员工...
图书标签: 创业 互联网 王兴 商业 传记 管理 企业管理 成长
所有的创业者都面临着很多问题,困惑不是个人的,是有共性的。
除了自身去摸索着石头走路,他们还可以通过学习,从那些在创业路上走得更远的创业者身上学到经验、教训。
这本书的主角——王兴,恰好就是一个很好的学习对象。出生于1979年的王兴,很早就创业了,2004他就开始和同学一块创业,2005年做出了校内网;2007年,他又做出了饭否网——这是中国最早的类似twitter的网站。
2010年,他又做出了美团网。
校内网、饭否网在王兴的创业路上都留下了遗憾,没有获得圆满的结局。
到了美团网,这家从5000余家团购网站里杀出一条血路的公司,已经成为目前最受关注的创业公司之一。2014年7月,美团月交易额突破39亿元,8月2日,单日交易额突破2.27亿元。
在做美团的时候,谁也没有想到王兴能够管理这样一个有四五千人的公司。在此之前,他创业的项目都非常轻,团队不过十多人。
在美团诞生的三年里,王兴完成了巨大的蜕变,从极客、产品经理到优秀的CEO、企业家。我试图在这本书里,寻找到王兴蜕变的原因。
——作者 李志刚
【编辑推荐】
1. 王兴是谁?
王兴是极客,他坚持:要么牛逼,要么滚蛋;
王兴是持续创业者,创立了校内网、饭否网、美团网;
王兴是企业家,管理四五千人的美团,打造一个千亿帝国;
……
王兴是每一个创业者应该学习的对象!
2. 美团网是谁?
美团是国内最早、最大的团购网站;
美团将成为“下一个千亿公司”;
美团是中国当之无愧的“O2O之王”。
3. 为什么要读王兴?
王兴十年创业,每一次都引领了互联网的大趋势。
2005年创立校内网,开启中国SNS社交大潮,后被陈一舟收购改名人人网,上市后市值70亿+美元;
2007年,创立饭否网,开启中国社交媒体时代。2009年新浪微博创立,2014年上市后,市值30亿+美元。
2010年,创立美团网,开启中国团购浪潮,5000余家团购网站一涌而起。2014年,美团网成为团购第一,“O2O之王”。腾讯联合创始人张志东高度评价:做团购,王兴一定比马云和马化腾强。
4. 《九败一胜》告诉你王兴价值100+亿的创业经验教训
王兴把创业者能犯的错误几乎都犯了,创业十年经验教训值得参考。
1)王兴个人蜕变:从极客、产品经理到优秀的CEO、企业家
在做美团的时候,谁也没有想到王兴能够管理这样一个有四五千人的公司。在此之前,他创业的项目都非常轻,团队不过十多人。
在美团诞生的三年里,王兴完成了巨大的蜕变,从极客、产品经理到优秀的CEO、企业家的蜕变。
2)王兴创业十年经验教训
为什么王兴总能踩到创业的点上?如何把一个机会变成一项事业?
看到了大趋势,可是应该从大趋势中的哪个细分市场切入呢?
如何为公司注入好的企业文化?
为什么饭否网、校内网最终遗憾结束?100亿+美金买来了什么教训?
如何一边快速扩张,一边保持团队的凝聚力和执行力?
如何从一个产品经理成长为创业领袖?
一位优秀的CEO应该是怎么样的?
……
王兴的创业史,可以看到王兴如何从一位产品经理如何成长为一位CEO;在百团大战时如何判断局势,不盲目跟进;从创业到美团,王兴的团队基本上没有变过,契约精神非常值得学习;最喜欢书中的一名话:“ 对现在有多大的耐心,就对未来有多大的信心”。
评分王興在我心中的地位已經超越了阿北。 #論「著書立言」的重要性 #貓眼後來居上打敗豆瓣算是一個縮影吧
评分还不如看公众号的长文。这个周末读了两本失望的书。
评分王興在我心中的地位已經超越了阿北。 #論「著書立言」的重要性 #貓眼後來居上打敗豆瓣算是一個縮影吧
评分via Yuemeng 这是一个把独立思考与好奇发挥到了极致的INTP,也是一个克服了人情不敏感以及做决定不迅速的INTP。高管们都是TJ也是有趣了~
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