九败一胜 2024 pdf epub mobi 电子书


九败一胜

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九败一胜 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

李志刚

商业作家,有15年媒体从业经历,曾任《南方都市报》记者、《东方企业家》主笔、《全球商业经典》总主笔、《彭博商业周刊/中文版》主笔。

出版有《人生:中国首部商业领袖集体传记》《颠覆者:中国商业变革中的新生代企业家》。

2014年独立成立李志刚工作室,为创业者提供有价值的内容服务,包括文章、书、企业家视频访谈节目等。


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发表于2024-12-22

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九败一胜 电子书 读后感

评分

这本书的纸质版,在2015年就看过了。却迟迟没有在豆瓣读书标记【读过】。 反而在这本书的豆瓣页面开始更新笔记。2015年的想法是把所有笔记同步到线上后再来发个【读过】。 到了2016年豆瓣阅读上架了本书的电子版。我马上发现使用豆瓣阅读来作笔记更加方便。豆瓣阅读的阅读器有...  

评分

王兴给我印象最深刻的地方是他的学习能力。 一个创业者最需要具备的素质是:快速学习的能力。 关于这一点我深以为然,因为在大学时期我已经十分确信这点,并也同时总结出来了。 当时候一个机缘巧合的情况下,我们有机会开一个呼叫中心。有场地,就在广州中华广场那边的写字...  

评分

“读传看案例”系列之第1本。 书写的比较简单,基本把王兴创业的经历罗列了一下,而且还是经过大网眼的筛子筛过的,主要就是创办校内网和美团网的经历,太具体的细节都没写,没有作者自己的观点和主线的。要命的是还很为偏颇,比如作为最竞争对手的大众点评网,除了美团的员工...  

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王兴团购的“三高三低”理论:为消费者提供高品质、低价格的服务;为此,公司做到高效率、低成本;高科技,低毛利。 过去的长期经验不是最重要的,快速学习能力是决定一个人发展现状以及未来前景的重要因素。 尊重契约精神,尊重大家共同定好的游戏规则,没有这个,创业就无...  

评分

这本书的纸质版,在2015年就看过了。却迟迟没有在豆瓣读书标记【读过】。 反而在这本书的豆瓣页面开始更新笔记。2015年的想法是把所有笔记同步到线上后再来发个【读过】。 到了2016年豆瓣阅读上架了本书的电子版。我马上发现使用豆瓣阅读来作笔记更加方便。豆瓣阅读的阅读器有...  

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出版者:北京联合出版公司
作者:李志刚
出品人:
页数:280
译者:
出版时间:2014-9-1
价格:42.00元
装帧:平装
isbn号码:9787550233515
丛书系列:

图书标签: 创业  互联网  王兴  商业  传记  管理  企业管理  成长   


九败一胜 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

所有的创业者都面临着很多问题,困惑不是个人的,是有共性的。

除了自身去摸索着石头走路,他们还可以通过学习,从那些在创业路上走得更远的创业者身上学到经验、教训。

这本书的主角——王兴,恰好就是一个很好的学习对象。出生于1979年的王兴,很早就创业了,2004他就开始和同学一块创业,2005年做出了校内网;2007年,他又做出了饭否网——这是中国最早的类似twitter的网站。

2010年,他又做出了美团网。

校内网、饭否网在王兴的创业路上都留下了遗憾,没有获得圆满的结局。

到了美团网,这家从5000余家团购网站里杀出一条血路的公司,已经成为目前最受关注的创业公司之一。2014年7月,美团月交易额突破39亿元,8月2日,单日交易额突破2.27亿元。

在做美团的时候,谁也没有想到王兴能够管理这样一个有四五千人的公司。在此之前,他创业的项目都非常轻,团队不过十多人。

在美团诞生的三年里,王兴完成了巨大的蜕变,从极客、产品经理到优秀的CEO、企业家。我试图在这本书里,寻找到王兴蜕变的原因。

——作者 李志刚

【编辑推荐】

1. 王兴是谁?

王兴是极客,他坚持:要么牛逼,要么滚蛋;

王兴是持续创业者,创立了校内网、饭否网、美团网;

王兴是企业家,管理四五千人的美团,打造一个千亿帝国;

……

王兴是每一个创业者应该学习的对象!

2. 美团网是谁?

美团是国内最早、最大的团购网站;

美团将成为“下一个千亿公司”;

美团是中国当之无愧的“O2O之王”。

3. 为什么要读王兴?

王兴十年创业,每一次都引领了互联网的大趋势。

2005年创立校内网,开启中国SNS社交大潮,后被陈一舟收购改名人人网,上市后市值70亿+美元;

2007年,创立饭否网,开启中国社交媒体时代。2009年新浪微博创立,2014年上市后,市值30亿+美元。

2010年,创立美团网,开启中国团购浪潮,5000余家团购网站一涌而起。2014年,美团网成为团购第一,“O2O之王”。腾讯联合创始人张志东高度评价:做团购,王兴一定比马云和马化腾强。

4. 《九败一胜》告诉你王兴价值100+亿的创业经验教训

王兴把创业者能犯的错误几乎都犯了,创业十年经验教训值得参考。

1)王兴个人蜕变:从极客、产品经理到优秀的CEO、企业家

在做美团的时候,谁也没有想到王兴能够管理这样一个有四五千人的公司。在此之前,他创业的项目都非常轻,团队不过十多人。

在美团诞生的三年里,王兴完成了巨大的蜕变,从极客、产品经理到优秀的CEO、企业家的蜕变。

2)王兴创业十年经验教训

为什么王兴总能踩到创业的点上?如何把一个机会变成一项事业?

看到了大趋势,可是应该从大趋势中的哪个细分市场切入呢?

如何为公司注入好的企业文化?

为什么饭否网、校内网最终遗憾结束?100亿+美金买来了什么教训?

如何一边快速扩张,一边保持团队的凝聚力和执行力?

如何从一个产品经理成长为创业领袖?

一位优秀的CEO应该是怎么样的?

……

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#给在美团的一年画上个句号吧。既往不恋,纵情向前。

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王興在我心中的地位已經超越了阿北。 #論「著書立言」的重要性 #貓眼後來居上打敗豆瓣算是一個縮影吧

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创业者心灵鸡汤,主要补价值观和心态。=。=

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创业者心灵鸡汤,主要补价值观和心态。=。=

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还不如看公众号的长文。这个周末读了两本失望的书。

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