部落的力量 2025 pdf epub mobi 电子书


部落的力量

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部落的力量 2025 pdf epub mobi 电子书 著者简介

戴维•洛根,南加州大学马歇尔商学院资深教授,TED最受欢迎主讲人。曾任高级经理人培训项目副教务长。在任期间,与世邦魏理仕集团共同发起了有史以来地产界最大的培训项目。美国CultureSync公司创始人,其担任顾问的客户包括英特尔、美国运通、信诚、高力国际、Health Net等诸多知名企业。

约翰•金, 美国CultureSync公司创始人,领导力领域资深培训师。其客户包括南加州电力、Cedars-Sinai Health System、Oliver McMillan等。

海丽•费•莱特,科罗拉州大学医学院执业医师及资深教授。


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发表于2025-03-21

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部落的力量 电子书 读后感

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一呼百应的力量 华盛顿的厉害之处在于,他将男人与事业等同起来。他塑造了部落,而部落推动他成就了伟大的事业。在戴夫·洛根等人的《部落的力量》中,作者并不是要改变别人的信念、态度、动机和想法,或者其他无法察觉的东西,而只关注人们使用的语言和他们形成的关系类型。 ...

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今天来谈第六本书,《部落的力量》。这是本新书,今年9月份刚刚出版,最初吸引我的原因是题目中的“部落”二字,也是我特别爱用的词汇。感谢魔铁黑天鹅的赠书。 《部落的力量》是一本很难被归类的书,我读到一半才慢慢明白它到底在讲什么。 开始你可能会以为它讲的是组织管理...  

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部落形成于原始社会晚期(即旧石器时代的中期和晚期)。有较明确的地域、名称、方言、宗教信仰和习俗,有以氏族酋长和军事首领组成的部落议事会,部分部落还设最高首领。部落与现代组织存在许多相似之处,将部落的概念引申到现代组织管理里面,是不是真的具有许多启发意义?我...  

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首先这本书的书名翻译,个人觉得更应该是《部落领导力》,本身书的大部分内容是在讲述如何成为带领部落前进的领导者,而不是强调部落本身的能力或者力量。 作者通过大量调查和分析,把部落的演进分成五个阶段,在书的P241有一张图表可以清晰的表现。用文字描述就是: 第一阶...  

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出版者:中国华侨出版社
作者:戴夫·洛根 约翰·金 海丽·费·莱特
出品人:
页数:288
译者:张卉
出版时间:2014-9-1
价格:49.00元
装帧:平装
isbn号码:9787511346148
丛书系列:

图书标签: 管理  领导力  组织模式  商业  成长  企业管理  美国  案例   


部落的力量 2025 pdf epub mobi 电子书 图书描述

把一群人凝聚成一个整体,再带领这个整体去完成看似不可能完成的任务,是每一个管理者最本质的责任。不过同样是管理,其效果却有着天壤之别。有的人异常努力,不断寻找各种管理新方法去刺激员工的工作热情,不过效果却始终很小,而员工往往会抱怨起其“事多”。另一些人似乎毫不费力,他的想法和措施就能获得全体人员的认同,并迅速贯彻到具体细节之中。戴维•洛根等人开篇就点明了二者的差别,后一类人不仅仅是管理者,还是部落领袖。

有人扎堆的地方,就能形成部落,同一个部落内的人分享同一套语言系统和行为习惯。普通的公司(不多于150人)就是一个部落,大型的企业则有几个部落构成。不自觉的口头禅往往反映着个人的真实心理,而一个部落中流行的词汇也同样标定了这个部落的组织水平。

戴维·洛根等人耗时十年,深入全球各大企事业机构,从中总结出了部落的5个阶段。

它们也同样代表着五种占主流地位的心状:①人生即炼狱(流行词汇:人生糟透了)②没办法通过自己的能力改变自己的生活(流行词汇:我的生活糟透了)③有能力改变自己的生活,却没办法改变社会(流行词汇:我很牛,但你不)④不断需找对手,证明自己可以无比强大(流行词汇:我们很牛,但你们不)⑤无敌于天下,探索让世界变好的各种可能性(流行词汇:人生真美好)。显然,部落所处的阶段越高,它的自我激励的水平就越高,其所释放的能量越强大。当部落处于第五阶段的时候,他们往往能够创造历史:比如创造iphone的苹果手机部门。

一个优秀的管理者必须是努力成为部落领袖,他需要通过自身努力,不断提升部落的等级。本书通过大量的实际案例,详细解析了提升部落等级的方法以及注意事项,值得所有管理者好好借鉴。

【编辑推荐】

1、《纽约日报》畅销榜第一,《华尔街日报》《今日美国》排名前列,互联网时代团队管理圣经。

2、美捷步首席执行官、《三双鞋》作者谢家华,“美国领导力之父”4届美国总统顾问沃伦•本尼斯作序。乔尔•彼得森、里德•霍夫曼等强烈推荐!

3、依靠部落的力量,你能给团队注入激情、能量、想象力,消除抱怨、推诿、拖延,构建“愿景”话语体系,优化内部关系结构,把握撬动团队飞跃的4个杠杆点。

4、马歇尔商学院资深教授、TED最受欢迎主讲人戴维•洛根耗时十年力著,CEO.com评选的“管理者死前必看的24本书之一”。

5、把所有人凝集成一个整体,把资源整合到核心目标上去,持续不断激发每一个人内在潜能。这一切都需要依靠部落的力量。

管理的实践中,关乎“钱”的方法,无疑见效最快,不管出于激励的奖,还是出于惩戒的罚。不过,因钱而结成的关系是一种非常刻板的连接方式——人通过出卖“自己”,获得报酬。这促使很多人内心深处对公司存在某种厌烦情绪,公司即使不算炼狱,也是员工最不想呆的地方。企业必须赚钱才能持续,构筑与“钱”相关的制度无可厚非。但工作其实也是一种生活,人因工作来到公司,却因为生活形成部落。因此,部落直接决定着公司的未来。部落所处的阶段直接决定了公司的所能取得的成就,而部落领袖就是不断推动部落的升级的人。

让每个人看见未来的,让每个人体会到自己的价值,让每个人体会到自己的不断进步。

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部落的力量 2025 pdf epub mobi 用户评价

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核心的观点是,第三阶段的部落成员会聚焦于个人,第四阶段部落的成员会聚焦于整个集体。

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#好读100#今年第 11 本,累计 544 本,《部落的力量》。 知道了很久但迟迟没有阅读,一读就后悔读得太晚,恰好分析了个人和身边人的困境与如何突破,符合当下遇到的问题。所以有时候读书还真的是非常讲究缘分。这本书分别在组织也就是所说的部落分成 5 个阶段,基本可以囊括所有的各种各样的组织,无论是公益组织、非盈利组织还是公司。第一个阶段是生活很糟糕,对生活整体很失望;第二个阶段是我的生活很糟糕,因为觉得身边的人都拥有了自己想要的技能;第三个阶段是我很牛,喜欢不断提升自己打败被人;第四个阶段是我们很牛,由内而发地从我们去出发思考;第五个阶段是生命很美好。前面两种人在生活方面都很少与人交流来往,比较自卑,而第三阶段的人就直接指向包括我在内的身边人,这部分人非常关注个人成长和时间管理,提升自己的

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刚看了前几章,感觉作者的套路是描述了一个成功的管理场景,然后比较生硬地往部落这个他定义的概念上套。并没有在管理思路上进行深入地思考,根据现在的管理难点推导出新的管理思维。

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从此,我的世界改变了

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从推诿、拖延和抱怨到激情、能量和想象力的非凡团队

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