比爾．奧萊特 Bill Aulet

麻省理工學院馬丁創業中心（Martin Trust Center for MIT Entrepreneurship）董事總經理、麻省理工史隆管理學院（Sloan School of Management）資深講師。在加入MIT之前，從在IBM任職，到成為經驗豐富的創業傢，在業界纍積逾25年成功經驗。他創辦並經營劍橋決策動態公司（Cambridge Decision Dynamics）和感應科技公司（SensAble Technologies），同時在全球各地和創業傢、小公司、大企業，以及政府部門閤作，推動創新導嚮的創業。

亞馬遜網路書店4.8顆星肯定

5天課程價值30萬的一門課，精華盡在本書！

本書作者領導麻省理工學院最重要的創業輔導機構，

讓每年由麻省理工校友創辦的企業多達900傢，

全球校友創辦企業的總營收，相當於全球第11大經濟體！

在MIT開辦為期5天的創業工作坊，學費高達9,900美元，

相當於新颱幣30萬元的課程，精華盡在本書！

本書提供一套全麵、經過驗證、循序漸進的作法，

引領你找齣最理想，也最高明的解決方案。

不論你創造的是實體商品、服務，或任何產業，

都能從本書拆解的24道流程中，有效學習、創業成功！

世人對創業的興趣，在全球如火如荼延燒，但很多人相信，創業是教不來的，能成功創業的人，是因為他們天生就有別人沒有的特質。那些最齣色的創業傢，像理查．布蘭森（Richard Branson）、史帝夫．賈伯斯（Steve Jobs）、比爾．蓋茲（Bill Gates）等人，確實都有一個共同點：他們做齣瞭齣色的產品。

本書提供一套全麵、整閤、經過驗證、循序漸進的作法，打造齣既創新且極為成功的產品。本書著重一套來迴琢磨的流程，引領你邁嚮最理想，也最高明的解決方案，而這正是你的企業基礎。不論你創造的是實體商品、服務，或是資訊傳播，也不管你所屬何種產業，都能從本書拆解所有必要流程的二十四步中有效學習。

是的，創業會一團亂，但要麵對本來就無法預測的情境，更需要一套係統性的架構，藉由辨識與因應自己可以控製的範疇，以便降低風險。本書描述的流程，有助於確保你的成功，或者，萬一失敗是無可避免的，也能助你加速度過失敗，帶你轉嚮另一個更好的構想。這套按部就班的創業指南，會告訴你要如何：

．聚焦在一個你可以獨占的商機，創造齣有價值的獨特性

．量化你為目標客戶創造齣來的獨特價值，以及如何將價值轉換成利潤

．以最有效率的作法，設計及打造產品

．剋服妨礙客戶採用產品的障礙

．找齣並驗證關鍵假設

．當然，還不隻這些！

隨著這個世界越來越複雜，問題越來越急迫，對創業傢的需求更是有增無減。這套架構能讓大無畏的創業傢快速且有效率地來迴琢磨，找齣最佳解決方案。不論你是初次創業的新手，還是多次創業的創業傢，本書都能提供必要的工具，提高你的成功機率，打造齣人們想要且需要的產品。

名人推薦

鄭涵睿 綠藤生機共同創辦人

創業不僅是一種心態，也是一種技能。本書提齣一套按部就班的流程，串連起創新的靈魂，讓成功機會及最終的影響力都能達到極緻。—蓮花開發公司（Lotus Development Corporation）創辦人米契．卡波(Mitch Kapor)

創業是一種學得來的技能，可以透過乾淨俐落的執行不斷磨練。本書提供按部就班的指引，詳述如何走嚮創業，有助於大幅提高每位創業者成功的機會。我把本書推薦給每個懷有雄心壯誌的創業傢。—紅衫資本公司（Sequoia Capital）董事閤夥人　道格‧李歐納（Doug Leone）

雖然創業靈魂的重點，通常在於機緣命定，但執行則不然。本書帶你走過一套係統性作法，可大幅提高成功機率，創辦一傢能改變世界且永續經營的企業。—麻省理工媒體實驗室（MIT Media Lab）主任　伊藤穰一（Joi Ito）

我不是那麼看重營運計畫，但非常著重營運規畫流程。本書提供寶貴的全方位架構，讓創新導嚮的創業傢，能執行營運規畫流程。—晶圓集團（Foundry Group）董事總經理、科技之星（TechStars）共同創辦人，兼《新創革命》（Startup Revolution）叢書係列發起人　布瑞德．菲爾德（Brad Feld）