具体描述
管理者用一分钟设定目标，一分钟褒奖员工、一分钟训诫员工这三个简单直接的秘诀，就可以实现有效管理。然而在管理领域，知识和实践的之间的距离尤其遥远，《一分钟经理人•实践篇》这本书就提供了一分钟管理法的实现方法，同时提供了改善绩效管理机制的方法，让所有员工参与到绩效改善的进程中。
一分钟经理人系列丛书是有史以来最成功的商业管理著作之一。一分钟管理法已经成为500强众多企业的实践指导原则，在管理科学上有不可替代的地位。在这里你将看到它如何解释为什么员工越来越怠慢工作，管理者如何鼓励和训诫员工，如何把一个初学者培训成优秀职员等实际问题。
作者简介
肯•布兰佳（Ken Blanchard）
布兰佳培训与发展公司的董事长。他是畅销管理经典《一分钟经理人》（The One Minute Manager）和另外30余本书的合著者。他的著作现已被翻译成25种以上语言，销量超过1200万册。
罗伯特•洛伯（Robert Lorber），一位享誉世界的绩效提升专家，洛伯卡麦咨询集团总裁。他指导的高管辅导、绩效管理、团队合作、文化与发展项目为卡夫食品、吉列、美国运通等世界500强企业节省了数百万美元。
目录信息
前言 // IX
问题 // 003
一分钟经理人 // 004
说起来容易做起来难 // 009
ABC管理 // 014
ABC的基础课 // 018
管理赢家 // 036
有效训诫 // 039
从理论到实践 // 049
为PRICE系统设置阶段 // 053
PRICE系统 // 058
定位表现 // 060
记录现有表现 // 062
全员介入 // 066
表现辅导 // 077
评估进度 // 082
PRICE系统：总结 // 089
汉克的回报 // 091
最后一点想法 // 107
作出承诺 // 110
将一分钟管理付诸实践 // 112
理念赞美 // 117
个人赞美 // 119
关于作者 // 125
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读后感
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用户评价
这本书的语言风格非常吸引我。作者的文字并没有那种高高在上的说教感，而是充满了真诚和智慧，仿佛是一位经验丰富的导师，在与你进行一次平等的交流。他能够用最通俗易懂的语言，阐述最深刻的管理道理，这让我觉得学习管理不再是一件枯燥乏味的事情，而是一场充满乐趣的探索。我特别喜欢作者在书中穿插的一些故事和比喻，它们不仅能够生动地说明管理中的道理，更能够触动我的内心，引发我对自己管理行为的深思。我期待书中能够出现更多这样的“智慧之光”，能够帮助我打开新的管理视角，突破固有的思维模式，从而成为一个更具前瞻性和领导力的管理者，也希望能够通过这本书，真正理解“一分钟经理人”的核心精髓，并将其运用到实际工作中，提升团队的整体效能。
评分我一直在寻找能够帮助我有效沟通和解决冲突的管理书籍，而这本书似乎正好契合了我的需求。沟通是管理的核心，也是最容易出现问题的环节。我希望这本书能够提供一些关于如何与不同类型的员工进行有效沟通的技巧，包括如何清晰地传达指令，如何倾听员工的意见，以及如何给出积极的反馈。同时，我也非常关注书中对于如何处理团队内部冲突的解决方案。我深知，良好的团队合作离不开有效的冲突管理，而“一分钟”这个概念，是否能够帮助我们在冲突发生的第一时间，就以最快、最有效的方式进行化解，这是一个我非常期待的亮点。我希望这本书能够成为我解决管理难题的“利器”，让我能够游刃有余地应对各种复杂的人际关系和工作挑战。
评分这本书的结构设计也令我印象深刻。它并非杂乱无章地堆砌各种管理理论，而是以一种清晰、逻辑性很强的脉络，层层递进地展开。每一个章节似乎都围绕着“一分钟”的核心概念，延伸出不同的管理实践。我非常欣赏作者能够将如此多的管理智慧，浓缩成如此简洁、易于理解的框架。我期待书中能够提供一些具体的“清单”或“模板”，能够帮助我系统性地梳理和应用这些管理方法。例如，关于如何进行“一分钟目标设定”，我希望书中能够给出具体的步骤和需要注意的细节；关于如何进行“一分钟反馈”，我希望书中能够提供一些常用句式和技巧。我认为，这本书不仅仅是一本读物，更像是一本“操作手册”，能够指导我一步步地实践和提升我的管理能力。
评分我一直对领导力模型和发展非常感兴趣，而这本书的书名和定位，让我觉得它可能会从一个非常独特的角度来阐述领导力的内涵。我希望书中能够解释，为什么“一分钟”的管理方式，能够塑造出卓越的领导者。是因为它能够帮助领导者节省时间，从而将更多精力投入到战略思考和团队发展上吗？还是因为这种高效的管理方式，能够更容易赢得团队成员的信任和尊重？我期待书中能够深入探讨“一分钟经理人”所具备的特质，以及如何通过刻意练习来培养这些特质。我相信，真正的领导力并非与生俱来，而是可以通过学习和实践不断提升的。我希望这本书能够为我提供一条清晰的学习路径，让我能够成为一个更具影响力、更能激发团队潜能的领导者。
评分这本书的封面设计极具吸引力，简洁而有力量，让人一眼就能感受到它所蕴含的实用性和高效性。拿到手中的质感也十分不错，纸张的厚度和印刷的清晰度都让人赏心悦目，仿佛预示着即将展开一场关于管理艺术的深入探索。我一直对如何更有效地管理时间和团队抱有浓厚的兴趣，尤其是在快节奏的工作环境中，如何做到事半功倍，如何激发团队成员的最大潜力，是摆在我面前的重要课题。这本书的书名“一分钟经理人·实践篇”就精准地抓住了我的痛点，让我相信它能够提供切实可行的解决方案，而不是空洞的理论。我对于书中是否会包含一些具体的案例分析、行为指导，以及如何将这些方法融入日常工作流程，有着非常高的期待。我希望这本书能够像一本精密的工具箱，里面装着各种实用的小工具，能够帮助我应对管理中的各种挑战，提升个人的领导力，同时也能够为团队带来积极的改变。我非常好奇作者是如何在“一分钟”这个概念下，浓缩出如此丰富而有价值的管理智慧的。
评分我对于书中关于“目标设定”和“绩效评估”的部分格外感兴趣。一个清晰、可衡量的目标，是团队工作的基石，而有效的绩效评估，则是激励和改进的重要手段。我希望这本书能够提供一些创新的目标设定方法，能够帮助团队成员理解他们的工作如何与整体目标相连接，从而提升工作的意义感和归属感。同时，我也期待作者能够分享一些关于如何进行公平、公正且富有建设性的绩效评估的技巧，避免那些流于形式的评估，而是真正能够促进员工的成长和团队的进步。我尤其看重“一分钟”这个概念如何贯穿始终，我相信作者一定能够用一种极其简洁而高效的方式，将这些看似庞杂的管理流程，变得易于执行和掌握，从而极大地提升管理者的效率和团队的整体表现。
评分我特别关注书中对于“激励”和“授权”的探讨。在我看来，一个高效的团队，离不开管理者有效的激励机制和充分的授权。很多时候，团队成员的积极性不高，或者工作效率低下，往往与这两方面做得不到位有关。我希望这本书能够提供一些创新的激励方式，不仅仅是物质上的奖励，更包括精神上的认可和职业发展上的支持。同时，关于授权，我希望作者能够详细阐述如何进行有效的授权，包括如何选择合适的授权对象，如何清晰地传达任务和目标，以及如何在授权后进行恰当的监督和支持，而不会陷入“事必躬亲”的泥沼。我非常欣赏作者能够将复杂的管理理论，提炼成“一分钟”这样易于理解和记忆的模式，我认为这本身就是一种高超的管理智慧的体现。我期待书中能够给出一些具体的操作步骤和指导，让我能够立即在工作中进行尝试和应用，从而看到管理的转变和团队效率的提升。
评分这本书给我最直观的感受是其高度的实践性。作者在描述每一个管理技巧时，都仿佛站在读者的角度，预设了读者可能遇到的实际场景和难题，并给出了一步步的解决方案。例如，书中在讲解如何与员工进行“一分钟回顾”时，不仅提到了回顾的重要性，更重要的是详细阐述了如何进行有效的“一分钟回顾”，包括回顾的时机、内容、以及如何以建设性的方式提出反馈。这种细节化的指导，让我感觉这本书不是一本理论书籍，而更像是一本“管理秘籍”，里面包含了许多可以直接复制和粘贴到日常工作中的“公式”。我非常期待书中能够出现更多这样的“公式”，能够帮助我快速解决那些困扰已久的管理难题，比如如何处理员工的消极怠工，如何激发团队成员的主动性，以及如何在高压环境下保持团队的凝聚力。
评分总的来说，这本书给我一种“言简意赅，却又内涵丰富”的阅读体验。它没有冗长的篇幅，也没有晦涩难懂的理论，但字里行间都充满了作者的真知灼见和实践经验。我期待书中能够提供一些能够帮助我“立竿见影”地改善管理效果的方法。例如，我希望书中能够分享一些关于如何快速识别并解决团队瓶颈的技巧，或者如何快速提升团队凝聚力的方法。我相信，“一分钟经理人”的精髓，就在于其极致的效率和精准的执行。我希望这本书能够真正帮助我成为这样一位高效且受人尊敬的管理者，从而在我的职业生涯中取得更大的成功。
评分当我翻开这本书，首先映入眼帘的是作者开篇的那段话，它如同一股清流，瞬间拉近了我与作者之间的距离。作者并没有一开始就抛出复杂的管理模型，而是用一种非常亲切、甚至略带哲学性的思考方式，引导读者进入对“管理”本质的思考。他似乎在问我们：“你真的知道什么是管理吗？你认为的管理应该是什么样的？”这种由浅入深的提问方式，让我开始审视自己过往的管理经历，反思那些曾经让我感到困惑和挫败的时刻。我被作者对管理者角色的深刻洞察所吸引，他似乎能够洞悉我们作为管理者常常面临的内心挣扎和外部压力。他强调的“人性化”的管理理念，与我一直以来坚信的“以人为本”的价值观不谋而合，这让我对这本书的内容充满了好奇和信心。我迫不及待地想知道，作者将如何通过“一分钟”这个看似简单的时间单位，来解读和实践这些深刻的管理哲学，并将其转化为能够切实指导我们行动的策略。
评分肯布兰佳的书，迄今为止最喜欢的作者，读过他的大部分书，都很赞，从此喜欢了他这种通过故事叙述一个道理的方式
评分(15-19)《一分钟经理人》的注解和补充，适合一起读。PRICE流程不错。
评分一分钟领导力的实操策略
评分肯布兰佳的书，迄今为止最喜欢的作者，读过他的大部分书，都很赞，从此喜欢了他这种通过故事叙述一个道理的方式
评分故事性 逻辑性强～
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