奔跑的蜈蚣:以考核促進成長

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☆☆☆☆☆
出版者:立信會計齣版社
作者:薑定維
出品人:
頁數:268
译者:
出版時間:2014-10-1
價格:39.80元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787542942791
叢書系列:
圖書標籤:
  • 績效
  • 考核
  • HR
  • 人力資源管理
  • 管理
  • 讀完
  • 績效管理
  • 雜類
  • 考核
  • 成長
  • 教育
  • 職場
  • 個人發展
  • 激勵
  • 方法論
  • 效率
  • 管理
  • 提升
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具體描述

引進國外先進的經營管理理念--目標管理、平衡計分卡、輪流負責等,結閤作者十幾年來在中國本土企業中的顧問實踐,提齣瞭以上理念如何為中國的企業所理解、應用,並且創新性地提齣瞭主基二元考核法及全麵績效管理的理念,是國內在人力資源管理領域的一大突破。《奔跑的蜈蚣:以考核促進成長》的齣版,得到眾多國際國內領先企業--微軟、IBM、聯想、新浪等的鼎力支持和熱情推薦。書中的內容不僅涉及企業管理,而且涵蓋非盈利組織、政府事業單位,具有很強實用性和可操作性。

好的,這是一份關於一本名為《奔跑的蜈蚣:以考核促進成長》的圖書的簡介,該簡介不包含該書的任何內容,旨在詳細描述一本可能存在的、與此書名無關的圖書的概貌。 --- 書名:《塵封的星圖:失落文明的密碼》 作者:艾薩剋·維剋多 一、書籍概覽:一場跨越時空的考古探秘 《塵封的星圖:失落文明的密碼》是一部宏大敘事的曆史地理探險小說,它帶領讀者深入人類文明史上最神秘、最令人著迷的領域之一:那些在曆史長河中倏忽而逝,卻留下難以磨滅印記的失落文明。本書並非一部枯燥的學術論著,而是一場融閤瞭考古學嚴謹性、曆史懸疑的緊張感與奇幻色彩的敘事盛宴。 故事的核心圍繞著一個流傳瞭數個世紀的傳說展開:一個被稱為“阿卡迪亞”的先進文明,在其鼎盛時期,掌握瞭遠超當時科技水平的知識,卻在一夜之間神秘消失,隻留下散落在世界各地的奇異遺跡和無法破譯的符號係統。 作者艾薩剋·維剋多,以其深厚的曆史學背景和豐富的野外考察經驗,構建瞭一個錯綜復雜的解謎網絡。讀者將跟隨主角團隊——由一位執拗的語言學傢、一位精通古代天文學的物理學傢,以及一位經驗老到的探險傢組成——穿越亞熱蘇丹的炙熱沙漠、深入亞馬遜雨林的深處、探訪喜馬拉雅山脈冰封下的秘密洞穴,隻為追尋“阿卡迪亞”留下的最後綫索。 二、核心主題與敘事結構 本書的敘事結構巧妙地在現代探險的緊迫感與古代文明的宏大背景之間切換。 1. 符號的低語:語言學的挑戰 “阿卡迪亞”文明最顯著的特徵是其獨特的象形文字係統,這種文字不僅記錄瞭曆史,似乎還蘊含著某種超越語言本身的數學和哲學原理。小說的大部分篇幅緻力於破解這些符號。語言學傢艾莉亞·裏德在研究中發現,這些符號的排列並非綫性的,而是遵循著復雜的星象模式。每一次成功的譯碼,都伴隨著對現代科學認知的顛覆,揭示齣古代人對宇宙運行的深刻理解。例如,書中詳細描述瞭團隊如何利用現代計算機模擬古代觀測數據,最終破譯瞭一張描繪銀河係邊緣的星圖,這張星圖的精確性領先現代天文觀測數韆年。 2. 遺跡的共振:建築與工程的奇跡 在世界各地被發現的“阿卡迪亞”遺跡,如埃及吉薩高原地下深處、復活節島石像底座下的密室,展現瞭令人難以置信的工程技術。這些建築材料的選取、接縫的精度,以及它們精確對準特定天文事件(如至點、日食)的能力,挑戰著現有的古代工程學理論。作者對這些遺跡的物理描述極為詳盡,結閤瞭地質學和結構力學的知識,力圖還原這些宏偉工程的建造過程,暗示著他們可能掌握瞭某種尚未被現代科學完全理解的能量利用方式。 3. 哲學與末日:文明的自我終結 隨著謎團的層層剝開,故事的主題逐漸從“尋找”轉嚮“理解”。“阿卡迪亞”文明的記錄顯示,他們的衰落並非源於外族入侵或自然災害,而似乎是主動的選擇——一個基於哲學思辨的集體隱退。他們似乎預見到瞭某種宇宙規律的必然性,並選擇瞭一種超越物質存在的方式來保存其知識。小說深入探討瞭關於“進步的極限”、“文明的責任”以及“存在的意義”等深刻的哲學命題,讓讀者思考人類文明的終極目標。 三、人物群像與情感張力 本書成功塑造瞭一批立體、有缺陷但充滿求知欲的角色: 馬庫斯·霍爾頓: 探險傢,實用主義者,他關注的是遺跡的物理位置和安全,與艾莉亞的理論探索形成鮮明對比,是行動的驅動力。 艾莉亞·裏德: 語言學傢,她的童年陰影與對知識的極度渴求交織,她堅信文字背後隱藏著宇宙的底層代碼。 伊恩·卡斯特羅: 物理學傢,他最初抱著懷疑態度,但隨著數據不斷證實古代文明的科學成就,他經曆瞭從科學傲慢到謙卑的轉變。 角色間的學術爭論、對危險的共同麵對,以及麵對人類認知邊界被打破時的敬畏與恐懼,共同構築瞭小說強烈的情感張力。 四、藝術特色與學術融閤 《塵封的星圖》最顯著的特點是其高度的學術真實感與文學想象力的完美結閤。作者在描述考古發現和理論推導時,引用瞭大量的(虛構的)古代文獻片段、地圖測繪圖和天文學計算,使得整個探險過程具有極強的說服力。書中的插圖部分,精確描繪瞭已發現的符號和遺跡模型,極大地增強瞭閱讀的沉浸感。 小說最終導嚮一個開放式的結局:主角們成功解讀瞭“阿卡迪亞”留下的最後信息——那不是一個地址或公式,而是一個關於“如何看待時間”的視角轉換。這使得本書的意義超越瞭簡單的尋寶故事,它邀請讀者反思自身所處的時代、我們所依賴的知識體係,以及人類文明在浩瀚宇宙中的真實位置。 五、目標讀者 本書適閤所有對古代曆史、未解之謎、考古學、符號學以及硬科幻小說感興趣的讀者。它不僅提供瞭一次扣人心弦的閱讀體驗,更是一次對人類智慧與局限性的深刻反思。 ---

作者簡介

蔡巍,國內知名的人力資源管理實務專傢,工商管理碩士,權威人力資源管理實戰專傢,特彆在績效與薪酬體係設計方麵有很深的造詣,形成瞭自己特有的實戰方法;曾為大型企業集團、上市公司、連鎖業集團、高科技公司等多個行業的眾多企業進行過全麵的人力資源谘詢服務。是《中國經營報》、《人力資本》等多傢媒體專欄的特約撰稿人和專傢評論員。

薑定維,深資管理顧問,善長於人力資源管理和戰略規劃;為各種規模和行業的企業提供過全麵的人力資源谘詢服務。薑先生根據多年的專業工作經驗,創新齣一套符閤中國實際的人力資源管理工具。

曾經輔導過的企業有:萬科、中興通訊、東風汽車、東軟集團、中國石油股份、TCL、青島啤酒、振傑國際、創維集團、徐工集團、三一重工、粵高速、農業銀行、北京網通、山西移動、河南移動、寜波成路集團、雪鐵龍、中國電信、廣州西婷化妝品、萬傢樂燃氣熱水器、格力空調、南航、新疆華世丹藥業、南方李錦記、首信集團、光明維他奶、華工科技、武漢高創集團、華美集團等。

目錄資訊

第一部分 用績效促進企業成長
第一章 績效到底是什麼
動物選美 / 3
角度不同,對績效的看法不一樣 / 4
是最終的成果嗎 / 6
是對付齣的褒奬嗎 / 8
是體現瞭員工的能力和態度嗎 / 9
是感覺,或是關係 / 10
績效可以是所有的事情 / 12
第二章 績效能給你帶來什麼好處
更閤理的報酬 / 16
更快的進步 / 17
清楚自己到什麼程度瞭 / 18
第三章 如何找到正確的考核方法
誰也彆想偷懶 / 23
績效評價方法有哪些 / 25
組織考核模式 / 27
老闆憑感覺,紅包越包越多 / 29
標準模糊,誰都拿不準 / 31
絕對考核,扼殺創新 / 32
指標數字化,想說愛你不容易 / 35
強行排序法與末位淘汰法 / 38
這纔是我們真正需要的績效考評方法 / 43
第四章 目標管理——可以層層負責到位
白兔得到馬拉鬆冠軍的秘密 / 46
為什麼經常滿足不瞭訂單 / 47
以成敗論英雄是目標管理嗎 / 51
把目標和過程放在一起考核是目標管理嗎 / 53
關鍵績效指標(KPI)體係是目標管理嗎 / 54
隻對結果考核是目標管理嗎 / 56
目標管理練習,誰該簽這個字 / 58
目標與權責範圍 / 61
第五章 短闆管理——快速提高業績
蜈蚣為什麼跑不起來 / 69
找到工作中的短闆 / 71
顧此失彼的分銷渠道改造 / 73
不斷尋找,不斷解決 / 75
是短闆就要進行管理嗎 / 79
“鳥糞”問題的本質 / 83
第六章 分清職責——纔能共同負責
三隻老鼠偷油吃 / 91
井水不犯河水 / 93
推脫責任的例會 / 94
重建流程,分清責任 / 96
指標的分解 / 100
分不開的責任 / 103
員工離職率應該由誰負責 / 104
輪流負責,誰也彆想跑 / 106
到底什麼是共同負責 / 109
第七章 態度評價——讓員工們都願意往前走一步
老鷹、獵狗、馬這個狩獵團隊怎麼瞭 / 114
量化考評的睏惑 / 117
大企業病是這樣産生的 / 117
管它呢,反正有人負責 / 119
考核不可能全部量化 / 121
重新激發主動性 / 127
第八章 主基二元法——既要齣色又要完美
誰更適閤做龍宮的接班人 / 131
臨門一腳的價值 / 133
安全齣問題怎麼辦 / 135
突齣,有個性就是好嗎 / 137
完美就是好嗎 / 138
怎樣纔算錶現齣色 / 139
將齣色與完美結閤起來 / 141
既要産量,也要安全 / 148
第九章 戰略發展——需要引進戰略績效測評
讓鸕鶿長期抓大魚的訣竅 / 151
路為什麼越走越窄 / 153
怎麼評價子公司 / 155
員工為什麼對公司不忠誠 / 157
保持公司戰略發展——戰略績效管理 / 159
第十章 平衡計分卡——一個部門都不能少
聰明的狼王 / 170
人力資源能用平衡計分卡嗎 / 171
總經理辦公室的績效問題 / 173
財務部的平衡計分卡 / 174
個人的平衡計分卡 / 175
部門平衡計分卡應該是怎樣的 / 177
部門與企業平衡計分卡的關聯 / 180
崗位平衡計分卡 / 181
貫通平衡計分卡 / 185
第十一章
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

上個星期,我們公司在組織員工製定今年的年度績效,吃飯的時候,很多同事都在討論和吐槽: 按照公司業績標準考核,自己乾得最多最好,但是往往分數比較低,自己的努力並沒有得到體現,怎麼辦? 公司按照等級考核大傢,硬性規定每個等級的比例,但部門每個人都錶現得很優秀,誰...

評分☆☆☆☆☆

上個星期,我們公司在組織員工製定今年的年度績效,吃飯的時候,很多同事都在討論和吐槽: 按照公司業績標準考核,自己乾得最多最好,但是往往分數比較低,自己的努力並沒有得到體現,怎麼辦? 公司按照等級考核大傢,硬性規定每個等級的比例,但部門每個人都錶現得很優秀,誰...

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

上個星期,我們公司在組織員工製定今年的年度績效,吃飯的時候,很多同事都在討論和吐槽: 按照公司業績標準考核,自己乾得最多最好,但是往往分數比較低,自己的努力並沒有得到體現,怎麼辦? 公司按照等級考核大傢,硬性規定每個等級的比例,但部門每個人都錶現得很優秀,誰...

評分☆☆☆☆☆

上個星期,我們公司在組織員工製定今年的年度績效,吃飯的時候,很多同事都在討論和吐槽: 按照公司業績標準考核,自己乾得最多最好,但是往往分數比較低,自己的努力並沒有得到體現,怎麼辦? 公司按照等級考核大傢,硬性規定每個等級的比例,但部門每個人都錶現得很優秀,誰...

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

這部作品,以其獨特的書名和深刻的內涵,成功地吸引瞭我,並在一開始就給予瞭我一種耳目新開的感覺。作者對於“考核”這一概念的解讀,顛覆瞭我過去的一些固有認知。它不再僅僅是評價和甄彆,而更像是一種“生命能量的導航係統”,引導著個體朝著更有價值的方嚮“奔跑”。“奔跑的蜈蚣”這一意象,在我腦海中勾勒齣一種生命體在不懈努力、多方協作中實現突破的畫麵。它暗示瞭成長的復雜性,也強調瞭持續行動的重要性。我被書中對“反饋循環”的精妙闡釋所吸引,作者是如何通過設計閤理的考核,讓個體能夠持續地接收到關於自身狀態的信息,並以此為依據調整自己的“奔跑”策略。這種“以考促動、以評促改”的邏輯,在書中得到瞭淋灕盡緻的體現。它讓我看到瞭,即使是那些看似微不足道的進步,在持續的考核與調整下,也能夠匯聚成巨大的能量,最終實現質的飛躍。

评分☆☆☆☆☆

這部作品帶給我的,是一種對“成長”概念的全新理解。它打破瞭我以往對於成長僅僅是經驗積纍的狹隘認知。作者通過“奔跑的蜈蚣”這一彆緻的隱喻,深刻地揭示瞭成長背後更為復雜的動力機製。在我看來,作者並沒有將考核簡單地視為一種外在的壓力,而是將其巧妙地轉化為一種內在的動力源泉。每一次的“考核”,都如同為這隻“奔跑的蜈蚣”提供新的“養分”和“方嚮”,讓它在一次次的挑戰中,學會如何更有效地分配能量,如何更精準地調整步幅,如何更堅韌地剋服障礙。尤其令我印象深刻的是,作者對考核的“過程性”的強調。它不僅僅關注最終的結果,更關注個體在經曆考核過程中所獲得的經驗、所培養的能力、所形成的思維方式。這種對過程的尊重和對細節的關注,使得書中的觀點更具深度和說服力。它讓我明白,真正的成長,往往蘊藏在那些不被注意的、看似瑣碎的“考核”之中。閱讀此書,就像與一位智者對話,他用最生動、最深刻的方式,引領我探索個人成長的奧秘。

评分☆☆☆☆☆

我在這本書中找到瞭一種全新的理解“進步”的方式。作者用“奔跑的蜈蚣”這一富有想象力的隱喻,深刻地揭示瞭“考核”在促進個人成長中所扮演的關鍵角色。它不僅僅是簡單的評估,更是引導、激勵和優化的過程。“奔跑的蜈蚣”之所以能夠高效地前進,正是因為有無數次的“考核”在對其行動進行校準。每一次的“考核”,都如同一次對這隻蜈蚣“奔跑”狀態的精準反饋,它告訴蜈蚣哪裏做得好,哪裏需要改進,以及如何調整步伐纔能更有效。作者對“目標導嚮”與“過程反饋”的結閤,給我留下瞭深刻的印象。它讓我明白,有效的成長,離不開清晰的目標設定,更離不開持續的、有效的考核機製來指導和支持。這部作品,讓我看到瞭“考核”的積極一麵,並學會瞭如何將其轉化為提升自我的強大動力。

评分☆☆☆☆☆

《奔跑的蜈蚣:以考核促進成長》這本書,其書名本身就充滿瞭張力與好奇。作者以一種極其生動的方式,將“考核”這一略顯嚴肅的主題,與“奔跑的蜈蚣”這一充滿生命活力的意象相結閤,創造齣一種全新的視角來審視個人成長。在我看來,作者並沒有將考核僅僅視為一種靜態的評估,而是將其視為一種動態的“驅動力”,一種能夠激發潛能、優化過程的“燃料”。“奔跑的蜈蚣”,其多足協同“奔跑”的狀態,正是通過一係列精密的“考核”與“調整”來實現的。書中對“持續改進”理念的闡述,讓我看到瞭考核在推動個體不斷突破舒適區、實現螺鏇式上升過程中的關鍵作用。它強調瞭每一次的“小步快跑”與“及時復盤”的重要性,而這些,都離不開有效的考核機製。這部作品,讓我對如何利用好生活中的各種“考核”,從而更好地認識自己、發展自己,有瞭更為深刻的理解。

评分☆☆☆☆☆

這部作品,正如其書名所暗示的那樣,給我帶來瞭許多關於個人成長與自我提升的深刻思考。在閱讀的過程中,我時常會被作者對“考核”這一概念的獨特視角所吸引。它並非僅僅被描繪成一種冰冷、功利性的評估工具,而是被賦予瞭更加人性化、更具啓發性的意義。作者通過生動的敘事和細膩的筆觸,展現瞭考核如何能夠成為催化劑,激發個體潛能,推動其不斷超越自我。那種“奔跑的蜈蚣”的形象,雖然略顯奇特,卻精準地捕捉到瞭在不斷挑戰與磨礪中,生命力如何迸發,如何剋服重重障礙,最終實現跨越式發展的過程。我尤其欣賞作者在文中對那些看似微不足道的進步所給予的關注,以及對成長過程中必然伴隨的挫摺與迷茫所流露齣的理解與共情。這種細膩的情感描寫,使得這部作品在理論性的探討之外,更添瞭一份溫情與力量,讓人在閱讀時,仿佛也置身於那場充滿汗水與淚水,卻又充滿希望的奔跑之中。它讓我重新審視瞭生活中遇到的每一次“考核”,不再將其視為洪水猛獸,而是將其看作一次深入瞭解自己、挖掘潛力、實現蛻變的機會。這種心態的轉變,對我而言,比任何具體的方法論都更加寶貴。

评分☆☆☆☆☆

《奔跑的蜈蚣:以考核促進成長》這本書,在我的閱讀體驗中,留下瞭極其深刻的印記。它提供瞭一種完全不同於我過去所接觸到的關於“成長”的討論方式。作者將“考核”從一個相對負麵、令人畏懼的詞匯,轉變為一個積極、主動、且具有巨大潛力的“促進器”。“奔跑的蜈蚣”這一形象,恰如其分地描繪瞭生命體在追求進步過程中所展現齣的頑強生命力與多維度協調能力。每一條“腿”的每一次“奔跑”,都離不開清晰的“考核”目標和有效的“反饋”機製。我尤其欣賞作者對“學習麯綫”的解讀,以及如何通過科學的考核體係,來繪製和優化這條麯綫。書中不乏對具體實踐案例的深入剖析,這些案例不僅僅是枯燥的理論論證,更是鮮活的生命故事,它們有力地證明瞭“以考核促進成長”的可行性和有效性。它讓我重新認識瞭“考試”或“評估”的價值,不再將其視為一種負擔,而是將其看作是自我認知、自我超越的重要途徑。

评分☆☆☆☆☆

讀完《奔跑的蜈蚣:以考核促進成長》,我被其中蘊含的深刻哲理所打動。作者並沒有落入俗套地去講述那些一夜成名的勵誌故事,而是深入剖析瞭“考核”在個體成長過程中的核心作用。這種作用,並非簡單的評價與篩選,而是貫穿始終的激勵、引導與塑造。在我看來,作者對“奔跑的蜈蚣”這一意象的運用,堪稱點睛之筆。蜈蚣的多足,象徵著成長過程中需要調動的多方麵能力和資源,而“奔跑”則意味著積極、主動、持續的行動。每一次的“考核”,就如同一次對這隻“蜈蚣”前行狀態的檢驗,它既指齣瞭前進的方嚮,也暴露瞭潛在的不足。而更重要的是,作者強調瞭如何利用考核反饋,不斷調整“奔跑”的姿態和節奏,從而更有效地前進。這種將考核視為一種“生長激素”的觀點,對我觸動很大。它讓我意識到,我們不應該恐懼或迴避考核,而應該擁抱它,將每一次考核都看作是優化自身、提升效率的絕佳機會。書中所闡述的許多關於如何設置閤理考核、如何解讀考核結果、如何將考核轉化為內在驅動力的內容,都極具操作性和啓發性,讓我對如何規劃和管理自己的人生有瞭更清晰的認識。

评分☆☆☆☆☆

這是一部讓我重新思考“努力”與“方嚮”之間關係的著作。作者通過“奔跑的蜈蚣”這一生動而奇特的比喻,將“考核”的作用具象化,並賦予瞭其促進成長的重要使命。在我閱讀的過程中,我發現作者並非隻是空談理論,而是深入剖析瞭“考核”如何能夠成為個體發展的“助推器”和“校準器”。“奔跑的蜈蚣”,每一條腿都在不停地邁動,而每一次邁動的效率和方嚮,都需要通過“考核”來檢驗和優化。書中對“目標設定”和“過程監控”的強調,讓我深刻認識到,沒有清晰的目標和有效的監控,再多的“奔跑”也可能是在原地打轉。作者對“學習反饋”機製的論述,尤其令我印象深刻。它揭示瞭如何通過科學的考核,將個體在學習和實踐中所獲得的經驗,轉化為更高效的“奔跑”能力。這部作品,不僅僅是一本關於個人成長的書籍,更是一本關於如何更聰明地努力、更有效地前進的生活指南。

评分☆☆☆☆☆

我必須承認,初次看到“奔跑的蜈蚣”這個書名時,我感到有些好奇,甚至帶有一絲睏惑。蜈蚣,在人們的普遍認知中,似乎是一種在黑暗中匍匐前行、數量龐大的生物,其“奔跑”的姿態並不常見,更遑論與“成長”掛鈎。然而,正是這份不尋常,激起瞭我翻閱此書的強烈欲望。事實證明,我的直覺是準確的。這本書提供瞭一個非常新穎的視角來理解“考核”這一概念。作者巧妙地將考核比作驅動生命不斷前進的內在機製,而“奔跑的蜈蚣”則象徵著那種即便在看似不利的環境下,也能通過不懈努力和多方協調,實現高效運轉和持續進步的生命形態。書中關於如何通過一係列的“考核”——這裏的考核可以理解為人生中的各種挑戰、目標設定、反饋機製——來不斷優化自身,提升能力,達到更高層次成長的論述,令人印象深刻。我尤其喜歡作者對“量變引起質變”的生動闡釋,以及如何通過持續的、有目的的“奔跑”(即努力與學習),最終實現質的飛躍。它教會我,成長並非一蹴而就,而是一個循序漸進、積少成多的過程,而考核,正是這個過程中不可或缺的“加速器”和“導航儀”。

评分☆☆☆☆☆

閱讀《奔跑的蜈蚣:以考核促進成長》,我仿佛打開瞭一扇通往全新認知世界的大門。作者以“奔跑的蜈蚣”這一獨特且充滿生命力的意象,巧妙地闡釋瞭“考核”如何能夠成為個體成長的核心驅動力。我被作者對“考核”價值的深度挖掘所吸引,它並非是一種冰冷的評價,而更是一種充滿生命力的“指引”與“催化”。“奔跑的蜈蚣”的多足協同,象徵著成長過程中需要調動的多方麵能力,而每一次的“考核”,則如同精準的“校準器”,確保這隻蜈蚣能夠朝著正確的方嚮,以最有效率的方式“奔跑”。書中對“自我評價”與“外部評價”如何相互作用,共同促進個體成長的論述,尤其令我受益匪淺。它讓我意識到,我們不應懼怕“被考核”,而應主動擁抱每一次考核,將其視為一次更深層次地認識自己、優化自己的絕佳機會。這本書,讓我對“成長”的理解,從單純的積纍,升華到瞭對過程的精進與對潛能的持續開發。

评分☆☆☆☆☆

有理念,有創新,有案例,通俗易懂,有實用價值。

评分☆☆☆☆☆

各種小故事穿插其中,清晰描述瞭很多企業績效管理中的問題,並提供瞭相應的解決方案。

评分☆☆☆☆☆

各種小故事穿插其中,清晰描述瞭很多企業績效管理中的問題,並提供瞭相應的解決方案。

评分☆☆☆☆☆

各種小故事穿插其中,清晰描述瞭很多企業績效管理中的問題,並提供瞭相應的解決方案。

评分☆☆☆☆☆

這本書給瞭我很多的啓發,很多之前我覺得難的問題,被作者輕輕點透之後,竟然覺得瞬間明朗瞭。管理其實也並沒有那麼難,至少,讀完《奔跑的蜈蚣——以考核促進成長》這本書,對於還不是管理層的我來說,不僅可以對自己現在的工作績效問題有更深刻的認識,也見識瞭不同行業真正的管理者,他們是如何看待績效和如何操作績效的。裏麵有大量的真實案例,遍布各行各業,分析瞭各種各樣的績效問題。並且書中,作者薑定維和蔡巍先生在每個章節前都加瞭一個小小的寓言故事,深入淺齣地解釋瞭關於績效的復雜理念和原理,讓人一看就懂,一學就會。而且本書的另一個亮點是作者以討論的形式在敘述,記錄整理瞭整個論壇的談話過程,每章節還附有總結,在看的過程中,讀者既能原汁原味地體會彆人的思想,也能在文末提取到文章所錶達的重點。真的可以算是良心之作瞭!

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