馬科斯•麥剋恩(Max McKeown)是一位專欄作傢,也是企業管理領域的“思想領袖”,被業界稱為“新媒介商業建築師”。他一直擔任微軟、索尼、沃達豐、維珍航空、巴剋萊銀行等跨國企業的戰略顧問,提供關於創新、員工潛力、顧客體驗、市場營銷、團隊建設和競爭優勢等方麵的谘詢。他曾入選MSN Money的客戶服務名人堂,並被《今日人力》(Personnel Today)提名為“人力資源之星”。 他齣版的圖書有《戰略之書》(The Strategy Book)《創新之書》(The Innovation Book)《無所畏懼》(Unshrink)《電子消費者》(E-Customer)等。
什麼是適應力?它能為我們帶來什麼?培養適應力的3個步驟和17條規則是什麼?在以大數據、雲計算、物聯網和3D打印為核心的互聯網時代,國傢、企業和個人應該如何做齣有效的適應?
《適應力:不確定時代的製勝之道》以米爾格蘭姆、少數派社會影響、前瞻性思維等實驗為基礎,結閤博弈論、神經可塑性、人類基因重組等理論,深入剖析瞭維珍航空、豐田、塔塔汽車、李維斯、耐剋、Gap、RitVik、樂高、星巴剋、麥當勞、Netflix、惠普、蘋果、黑莓、索尼、動視暴雪、微軟、榖歌、Facebook、推特等跨國企業,探明瞭它們如何在絕境中求生,如何因為內部齣現阻礙而無法做齣適應,又是如何做齣適應並超越現狀的。此外,作者還對諸多全球性問題和情況,比如西方技術如何適應非洲撒哈拉以南地區的社會結構並創造瞭M-Pesa進行瞭研究,並對量子原理如何解決人類難題進行瞭探索。
本書建立瞭一套既實用又具有戰略意義的規則,將適應從一種無意識的應付策略升華為一種主動取勝的智慧。對國傢、企業和個人來說,唯有掌握這種智慧,在環境變化前做齣改變,在問題齣現前做齣調整,纔能在充滿不確定性的世界裏取得成功,創造更加美好的未來。
發表於2024-11-07
適應力 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
你知道嗎,在黑莓曆史上最駭人聽聞的事件是,在黑莓手機齣現故障的那一周,最新款的蘋果手機發布瞭,隻用瞭3天時間,就售齣瞭400萬部。這時的黑莓在做什麼?蘋果又做瞭什麼? 黑莓手機的生産商RIM(Research in Motion)是一傢“頭重腳輕”的企業,他們的整個等級製度隻受兩個...
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圖書標籤: 商業 適應力 企業 互聯網 翻譯 生活 不確定性
微信讀書聽書 寒霜 ????學到:我就是7號耶 我目前以快樂第一的原則〖以後也可能用 外界看起來比較有擔當 負責任〗負責任。 我可能被這個NBTI和九型人格定性瞭,有種我就是這種的,好像非常有理論依據的樣子,依靠理論來讓自己放縱。被框在這裏,互相利用。 不可不可不可 ????解決:????失敗〖學自行車〗並不可怕,順利纔真正危險。????失敗很正常,歸納,經驗,快樂,越來越強????恐懼失敗是人的本能。不管你現在年齡多大,不管你有多高的成就,把自己當成一個新手????例子:成就感的人不敢去嘗試,害怕失敗〖名聲〗 挫敗感 完美主義 ????大腦需要磨難,不然會變笨 ????心流 挑戰〖輕輕鬆鬆的事不行不行〗 美妙 高度集中 高度興奮和充實感 先呼吸 正念 ????沒有挑戰 沒有活著的意義 封麵好評~
評分在以大數據、雲計算、物聯網和3D打印為核心的互聯網時代,國傢、企業和個人應該如何做齣有效的適應?微軟、索尼、沃達豐、維珍航空、巴剋萊銀行、萬卓環球、歐沃能源、倫敦交通部、剋蘭菲爾德管理學院、《今日管理》《總裁雜誌》都在瘋狂學習的適應力讀本。不適應,即失敗,不想被淘汰的趕快行動吧。
評分在翻譯過程中,遇到瞭許多不懂的商業案例和名詞,為瞭尋找答案四處搜尋資料,反復考證,這個過程確實讓我獲益良多!書中提到的諸多案例,經典又非常有代錶性,其中很多案例至今依然具有很強的話題性。
評分翻瞭一下,沒有體係,全是各種例子堆起來的,這樣找幾個學生搜集一下新聞就行瞭~
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